Hacer frente a las presiones de la transición al LIBOR
Ante la proximidad del fin del uso del Tipo de Oferta Interbancaria de Londres (LIBOR) a finales de 2021, las entidades se ven presionadas para poner en marcha sus planes de transición al LIBOR, con el fin de identificar y mitigar los riesgos comerciales, operativos, reputacionales y normativos.
La transición les plantea retos operativos, técnicos y comerciales. Aunque muchos tienen planes muy avanzados, muchos también ven cómo el próximo obstáculo será implantar una solución tecnológica para captar todas sus relaciones comerciales y contratos a tiempo para facilitar la transición a un mundo post-LIBOR.
Aprovechar la automatización para la transición al LIBOR
La ubicuidad del LIBOR como medida para billones de dólares de contratos ha sustentado el crecimiento del que han disfrutado los servicios financieros mundiales durante más de 40 años. Su desaparición significa que las entidades deben capturar y almacenar todos los elementos contractuales y operativos de los contratos y relaciones. Al mismo tiempo, tienen que prepararse para un mundo en el que puedan coexistir múltiples medidas de tipos sin riesgo.
La naturaleza dinámica de los servicios financieros implica que los datos relacionados con contratos específicos se almacenan en aplicaciones informáticas de usuario final (EUC), normalmente hojas de cálculo Excel o bases de datos Access, en lugar de bases de datos informáticas corporativas. La transición al LIBOR exige que estos datos se encuentren y se añadan a un registro LIBOR central.
Teniendo en cuenta los miles de hojas de cálculo, cada una con miles de celdas, que se utilizan normalmente en una institución para una serie de procesos empresariales clave (y no clave)... Identificar a tiempo los tipos de referencia del LIBOR y los contratos dentro de los vastos conjuntos de hojas de cálculo es un reto incluso para las empresas mejor organizadas.
Una vez identificadas estas hojas de cálculo del LIBOR, disponer de un marco de gestión centralizado para gestionarlas será crucial para mantener una perspectiva coherente del patrimonio de hojas de cálculo del LIBOR.
¿El último elemento de la gestión del patrimonio de la hoja de cálculo LIBOR? La supervisión de los cambios, a medida que los contratos se negocian, se retiran o se crean, utilizando medidas RFR revisadas.
Soluciones
La transición al LIBOR, así como la gestión de otros asuntos regulatorios en los que están implicados EUCs y datos vitales, exige soluciones automatizadas probadas como las de Mitratech.
EUC/Gestión de TI en la sombra
Una herramienta automatizada como ClusterSeven le permite descubrir, supervisar, revisar y auditar de forma proactiva los cambios realizados en las hojas de cálculo de aplicaciones de usuario final y otros activos de datos de "Shadow IT" ocultos en toda la empresa. Obtenga una visión centralizada del uso de hojas de cálculo críticas en toda la empresa,evalúe y priorice las hojas de cálculo críticas y proporcionetransparencia a la dirección y a los auditores sobre sus archivos más importantes.
Gestión de contenidos empresariales
Una solución ECM proporciona un control completo sobre la captura, indexación, archivo, recuperación, accesibilidad, entrega y retención de cada elemento de información crítica para el negocio en una organización, a través de un repositorio central seguro. Para las empresas de servicios financieros, esto es especialmente vital.
