Los trabajadores de color se ven afectados de manera desproporcionada
Los trabajadores de color, especialmente los que trabajan en sectores de primera línea, se vieron muy afectados por la crisis del mercado laboral provocada por la COVID-19 y siguen pasando apuros. La tasa de desempleo actual de los trabajadores negros es del 9,2 %, el doble que la tasa de desempleo de los blancos, que es del 5,2 %. Además, los trabajadores asiáticos tienen una tasa de desempleo del 5,8 % y los latinos, del 7,4 %.
Como señaló el Dr. Bill Spriggs en el New York Times, el retraso en la contratación no es una cuestión de educación o de búsqueda activa de empleo, sino más bien la realidad continuada de que los trabajadores negros suelen ser los primeros en ser despedidos y los últimos en ser contratados. La pérdida del subsidio por desempleo significa que estos trabajadores no tendrán acceso a la ayuda económica que les permita volver a encontrar empleo, lo que podría perjudicarles aún más. Especialmente, mientras buscan trabajo centrándose en lo que saben hacer, en lugar de aceptar un empleo con un salario y prestaciones más bajos en tiempos de crisis.
Las mujeres y los cuidadores perderán apoyo
Durante la pandemia, el Congreso tomó medidas para garantizar que los cuidadores que perdieron sus empleos por tener que cuidar a sus hijos o familiares recibieran asistencia. El desafío que enfrentan los cuidadores provocó que más de 1,79 millones de mujeres abandonaran la fuerza laboral durante la pandemia de COVID-19. Dado que muchas mujeres dejaron el trabajo por elección propia, no tienen derecho a las prestaciones tradicionales por desempleo del estado y no recibirán prestaciones después del 6 de septiembre mientras sigan buscando trabajo, si pueden hacerlo. Esto supone otro grupo infrarrepresentado que no tendrá acceso a ayuda económica y que quizá tampoco tenga tiempo para buscar trabajo mientras se dedica al cuidado de otras personas.
La gente sigue sin querer trabajar
El subsidio adicional por desempleo de 600 dólares no es la razón principal por la que la gente no está trabajando, por lo que su eliminación no provocará necesariamente una avalancha de 7,5 millones de personas en busca de empleo. Una investigación reciente de la Universidad de Yale ha revelado que los desempleados volvieron a sus puestos de trabajo anteriores en proporciones similares. La investigación concluyó que la escasez de oportunidades laborales, más que la oferta de mano de obra, fue el factor principal en el empleo durante la pandemia. Además, una investigación de la Reserva Federal de Chicago reveló que, cuando las personas dejan de recibir sus prestaciones por desempleo, son menos propensas a seguir buscando trabajo que aquellas que siguen recibiéndolas. Esto se debe a que las personas que actualmente cobran prestaciones buscan trabajo con el doble de intensidad que aquellas que han agotado sus prestaciones y se sienten desanimadas. Aunque las personas no reciban prestaciones, es posible que no se produzca una afluencia de demandantes de empleo en el mercado, especialmente si las oportunidades laborales en su campo siguen siendo escasas.
Ernie Tedeschi, exfuncionario del Departamento del Tesoro y economista de Evercore ISI Research, ha señalado que si no se prorroga hasta 2021 el subsidio adicional por desempleo de 600 dólares, la economía perderá un 2 % del crecimiento del producto interior bruto y se destruirán 1,7 millones de puestos de trabajo. Esto se confirma al observar algunos estados que han suprimido el subsidio por desempleo antes de la fecha prevista de septiembre. Seis de los estados que decidieron suspender el subsidio por desempleo antes de tiempo seguían teniendo en junio tasas de desempleo superiores a la media nacional. Los estados que lo suspendieron en junio registraron el mismo ritmo de contratación que los estados que mantuvieron las prestaciones. Esto demostró que suspender el subsidio por desempleo antes de tiempo no necesariamente proporcionaba mejores condiciones económicas.
La calidad y diversidad de las ofertas de empleo es limitada.
Cuando Estados Unidos comenzó a reabrir en la primavera de 2021, los puestos de trabajo que se añadieron al mercado fueron en restaurantes y otros negocios del sector servicios con salarios más bajos y prestaciones limitadas. Elise Gould , del Instituto de Política Económica, descubrió que el sector de la hostelería y la restauración tiene más ofertas de empleo que trabajadores despedidos en ese sector. Por el contrario, los sectores con salarios más altos tienen más trabajadores desempleados que ofertas de empleo, incluidos los sectores inmobiliario, de la información, la educación y las artes y el entretenimiento. El objetivo de las prestaciones por desempleo era ofrecer a las personas la oportunidad de buscar un trabajo adecuado con un salario comparable, en lugar de verse obligadas a aceptar un trabajo que tal vez no aprovechara sus habilidades ni les ofreciera perspectivas profesionales. Las prestaciones siguen siendo muy importantes, ya que muchas personas están preocupadas por contraer la COVID-19, especialmente al reincorporarse al mercado laboral con la nueva variante Delta y el aumento de los casos de COVID-19 en todo Estados Unidos.
Perspectivas para los empleadores y la contratación
Los empleadores que están contratando pueden encontrar que la oferta actual de talento es un poco diferente, especialmente dependiendo del tipo de trabajo. Ahora es un buen momento para revisar las vacantes actuales y potenciales y examinar detenidamente los requisitos de cada una, evaluando si son necesarios para tener éxito en el puesto.
Algo que hay que tener en cuenta al evaluar a los candidatos es que el 84 % de los directores de RR. HH. afirmaron que su empresa está dispuesta a contratar a empleados cuyas habilidades puedan desarrollarse mediante formación.
Es importante tener esto en cuenta, ya que el 42 % de los currículos que reciben las empresas proceden de candidatos que no cumplen los requisitos de cualificación. Además, puede ser útil tener en cuenta a los trabajadores más jóvenes, ya que muchos de ellos no reunían los requisitos para recibir la ayuda, aunque quizá no estén tan cualificados: según la Oficina de Estadísticas Laborales, la tasa de desempleo de los adolescentes se encuentra en su nivel más bajo desde la década de 1950. Además, se anima a los empleadores a que se aseguren de que cuentan con los códigos de disposición adecuados y a que utilicen herramientas para detectar sesgos inconscientes en la contratación, con el fin de garantizar que los candidatos avancen en el proceso en función de sus cualificaciones.
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Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
