En 2018, les services juridiques continueront à se tourner vers la technologie

Spending on legal workflow automation and other will increase in 2018 as an entire industry is pushed into modernization – and beyond.

En 2018, les services juridiques continueront à se tourner vers la technologie

David T. Kinnear a récemment soulevé un point important : Alors que le reste du monde devient plus agile et plus technologique, pourquoi le droit ne le serait-il pas ?

M. Kinnear est directeur général et éditeur de High Performance Counselet a insisté sur ce point dans un récent article intitulé "Legal Innovation Rock Stars :Law Is Having Its Steve Jobs Moment" (Les vedettesdel'innovation juridique :le droit a le vent en poupe).

Selon lui, le paysage juridique devient plus complexe, plus coûteux et plus exigeant pour tout le monde, qu'il s'agisse des clients, des avocats ou des entreprises technologiques qui s'intègrent de plus en plus dans ce paysage. Il a tout à fait raison, et c'est pourquoi la tendance à investir dans des outils technologiques pour apporter une plus grande agilité aux opérations juridiques ne fera que s'accentuer à l'aube de 2018.

C'est ce qui ressort très clairement de l'enquête HBR de cette année sur les départements juridiques, qui détaille les dépenses actuelles des entreprises pour optimiser les performances de leur département juridique.

66 % des entreprises interrogées ont déjà adopté un outil de gestion documentaire, tandis que 21 % prévoient d'en mettre un en place au cours des deux prochaines années.

Le principal moteur ? 82 % des personnes interrogées s'attendent à ce que leurs besoins juridiques augmentent au cours de l'année à venir, mais veulent gérer les coûts impliqués et trouver - ou innover - des gains d'efficacité, à la fois en interne et avec des conseillers externes.

C'est pourquoi elles mettent en place des centres d'excellence pour gérer les contrats, externalisent davantage de processus juridiques, adoptent l'analyse et font les premiers pas vers l'intelligence artificielle.

Quand aller de l'avant est la seule façon d'avancer

Nous avons eu le plaisir et la chance de connaître certaines des personnes qui font entrer les services juridiques dans ce nouveau monde, comme Connie Brenton et d'autres pionniers tels que Justin Hectus. Nous sommes fiers de pouvoir les aider, dans une certaine mesure, à ouvrir la voie à d'autres.

Pour certains, le passage de la tradition à la modernité technologique est troublant. Mais ceux qui ne franchissent pas le pas resteront malheureusement sur le bord de la route. Mais le potentiel est énorme et le jeu en vaut la chandelle. Comme l'a souligné Justin,

Lorsque l'on considère les bouleversements technologiques, les deux principales sous-catégories sont : le potentiel de risque énorme et l'opportunité énorme. Nous devons aborder la transformation du point de vue de la minimisation des risques et de l'optimisation des opportunités.

Aussi passionnant que cela puisse être, nous pensons qu'il s'agit de bien plus qu'un "moment de gloire" pour les technologies d'exploitation juridique telles que l'automatisation des flux de travail.

Elles sont sur le point de devenir des pierres angulaires de la manière dont le droit est pratiqué et soutenu, et finiront par être aussi familières que les robes des juges, et aussi appréciées que toutes les autres traditions dignes de ce nom.