L'impact majeur de la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement
En janvier 2023, la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement est entrée en vigueur, mettant l'accent sur les droits de l'homme et les facteurs ESG.
Toutes les organisations concernées doivent désormais surveiller de près leurs chaînes d'approvisionnement afin de s'assurer que les droits de l'homme y sont respectés.
Les organisations qui doivent se conformer à la législation allemande sont toutes celles qui comptent plus de 3 000 employés, soit environ 900 entreprises allemandes. À partir de 2024, la loi sur la chaîne d'approvisionnement aura également un impact sur les organisations de plus de 1 000 employés.
La loi sur la chaîne d'approvisionnement énumère 11 droits de l'homme internationalement reconnus que les organisations ne peuvent plus ignorer : l'interdiction du travail des enfants, de l'esclavage et du travail forcé, le non-respect des obligations en matière de sécurité et de santé au travail, le refus d'un salaire adéquat, le non-respect du droit de former des syndicats ou des organes de représentation des travailleurs, le refus d'accès à la nourriture et à l'eau, la prise illégale de terres et de moyens de subsistance, entre autres.
L'Office fédéral de l'économie et du contrôle des exportations (BAFA) sera chargé de l'application de cette nouvelle législation. Les organisations doivent fournir des rapports obligatoires et peuvent également être sujettes à des "inspections basées sur le risque". Si les organisations concernées enfreignent cette nouvelle législation, les conséquences économiques peuvent être graves, avec des amendes pouvant aller jusqu'à 8 millions d'euros ou jusqu'à 2 % du chiffre d'affaires annuel mondial.
Au niveau de l'UE, une législation similaire sur la chaîne d'approvisionnement est encore en cours d'élaboration par le Parlement européen, mais les exigences devraient être plus strictes que celles de l'Allemagne.
L'importance de la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement
Des cadres réglementaires majeurs, comme la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement, mettent en lumière l'importance de la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement (SCRM) ainsi que des facteurs ESG. Bien que géographiquement liées à un pays, des lois comme celle-ci se répercutent au-delà des frontières et ont des implications majeures dans les opérations commerciales mondiales.
La mise en place d'un programme de gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement est importante précisément pour des scénarios de ce type, car elle permet aux organisations d'identifier et d'atténuer les risques potentiels susceptibles de perturber les activités de l'entreprise.
Il est essentiel de doter l'organisation des capacités nécessaires pour identifier et gérer les risques de manière proactive. Associer ces capacités à un cadre ESG peut apporter d'énormes avantages concurrentiels à l'entreprise. Chez Mitratech, nous avons créé un cadre de risque ESG composé de 16 grandes tendances ESG, basées sur diverses sources d'experts ESG. Ces mégatendances ont été décomposées en 95 sous-tendances supplémentaires, qui contiennent plus de 300 points de données individuels.
La mise en place de pratiques de gestion des risques solides qui tiennent compte de la GRCS et de l'ESG peut accroître la résilience d'une organisation et stimuler son agilité.
Le rôle de la technologie dans la GRCS
Les solutions technologiques de GRC peuvent être des partenaires commerciaux puissants qui permettent aux organisations de disposer des capacités nécessaires pour identifier, évaluer, contrôler, atténuer les risques et bien plus encore. Voici quelques facteurs clés de valeur lorsque l'on envisage de recourir à la technologie GRC :
Contrôle en temps réel et visibilité totale de l'organisation
Les technologies de pointe en matière de GRC permettent un suivi en temps réel et une visibilité totale des environnements internes et externes d'une organisation.
Analyse des données
Les solutions GRC de nouvelle génération fournissent des analyses de données précieuses qui garantissent une prise de décision consciente des risques.
IA et apprentissage automatique
La technologie GRC, alimentée par l'IA et l'apprentissage automatique, peut intuitivement identifier les risques, comprendre et interpréter les documents, effectuer des simulations de Monte Carlo, calculer la valeur à risque en quelques minutes, automatiser les processus de gestion des risques en réduisant l'erreur humaine, et bien plus encore.
Complétez votre lecture avec notre article : De l'autre côté du miroir - Gestion des risques de la chaîne d' approvisionnement pour une plongée en profondeur dans le paysage mondial de la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement et l'intersection entre la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement.
En outre, regardez le dernier épisode du Morning Coffee Show de Mitratech pour en savoir plus sur la gestion des risques liés aux fournisseurs, des pressions réglementaires et des contraintes de ressources à l'automatisation, aux meilleures pratiques et au-delà.
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