Comment les organisations à but non lucratif (OBNL) peuvent recruter d'excellents employés

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recrutement d'organisations à but non lucratif

Le recrutement est toujours un défi, mais les organisations à but non lucratif doivent surmonter des obstacles supplémentaires lorsqu'elles recherchent des employés compétents. Bien que travailler pour une organisation à but non lucratif, une ONG ou tout autre type d'organisation 501(c)(3) soit une expérience enrichissante, celle-ci est très différente de celle d'un employé d'une entreprise à but lucratif.

Cependant, le recrutement représente une part importante des activités des OBNL, en particulier à mesure qu'elles se développent et progressent vers leurs objectifs. Selon Nonprofit Quarterly, environ 14,4 millions d'Américains travaillent dans ce secteur depuis 2013. Ce chiffre représente une augmentation de 14 % par rapport aux 12,7 millions de personnes qui occupaient un emploi dans une organisation à but non lucratif en 2003.

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Les défis auxquels sont confrontées les organisations à but non lucratif lors du recrutement

Les organismes de bienfaisance, les fondations, les associations et les organisations similaires devront faire face à une concurrence accrue pour recruter des travailleurs qualifiés, car les embauches continuent d'augmenter dans ce secteur. Mais ce n'est là qu'un des nombreux défis auxquels sont confrontées les organisations à but non lucratif lorsqu'elles constituent leurs équipes. En voici quelques autres à prendre en compte :

  • La rémunération peut être moins élevée – Étant donné que la plupart des gens gagnent davantage dans le secteur privé, la rémunération est souvent le principal facteur qui dissuade les candidats d'accepter un emploi dans une organisation à but non lucratif.
  • Le travail n'est souvent pas de 9 h à 17 h . En plus d'être peu rémunéré, il peut nécessiter de travailler le week-end, la nuit ou d'effectuer de longs déplacements.
  • Les objectifs organisationnels peuvent sembler hors de portée – Chaque organisation à but non lucratif s'attaque à un problème sociétal important. Si de nombreux nouveaux employés peuvent être enthousiastes au début, ils peuvent se désillusionner face à la lenteur des progrès au fil du temps.
  • Le taux d'épuisement professionnel est élevé – Tous les défis soulignés ci-dessus peuvent entraîner un taux de rotation élevé, les employés quittant leur poste pour un emploi plus traditionnel.
  • Il peut être difficile de trouver des candidats partageant les mêmes idées. L'un des plus grands défis consiste peut-être à trouver un candidat qui s'intéresse véritablement à la cause défendue par votre organisation.

Les organisations à but non lucratif exigent souvent beaucoup de leurs employés, sans toujours pouvoir leur offrir la même chose en retour. Alors que les entreprises à but lucratif ont tendance à avoir trop de candidats à considérer, les organisations à but non lucratif peuvent avoir du mal à attirer les meilleurs talents et à les retenir une fois qu'ils sont embauchés.

Éléments à prendre en considération lors du recrutement d'employés pour une organisation à but non lucratif

Maintenant que nous avons abordé les défis typiques auxquels sont confrontées les organisations à but non lucratif lors du recrutement, voyons comment vous pouvez les surmonter et trouver les candidats idéaux.

La passion et les connaissances l'emportent sur les compétences

Embaucher quelqu'un signifie généralement trouver une personne possédant un ensemble de compétences spécifiques pour assumer des responsabilités particulières. La différence pour les OSBL réside dans le fait que les employés ont souvent plusieurs casquettes au lieu d'effectuer les mêmes tâches jour après jour.

C'est pourquoi il peut être judicieux de rechercher une personne passionnée par la mission de votre organisation plutôt que de rechercher un candidat possédant certaines compétences. Si cette personne connaît les défis à relever, elle pourra apporter des idées intelligentes. Cela réduit également le risque qu'elle se décourage ou s'épuise à terme, ce qui diminue le taux de rotation du personnel et évite d'avoir à recruter à l'avenir.

Les expériences professionnelles et personnelles comptent

Si les compétences ne sont pas primordiales lors du recrutement, l'expérience l'est certainement. Mais cela ne signifie pas nécessairement qu'il faille tenir compte des antécédents professionnels, car les personnes ayant vécu des expériences de vie uniques peuvent également faire d'excellents employés pour les organisations à but non lucratif.

Lors de la sélection des candidats, il est bien sûr judicieux de prendre en considération les personnes qui ont déjà travaillé, effectué un stage ou fait du bénévolat au sein d'une organisation à but non lucratif. Il est également très pertinent de rencontrer des candidats qui ont été touchés par le problème auquel votre organisation s'attaque. Qu'ils aient été directement concernés ou qu'ils aient été témoins indirects, vous pouvez découvrir leur point de vue et la motivation qu'ils ont développée à travers cette expérience.

Faites preuve d'ouverture d'esprit et de prudence envers les professionnels en transition.

La plupart des candidats qui postuleront à votre poste auront probablement une expérience dans le secteur privé et chercheront à changer de carrière. Comme nous l'avons souligné au début de cet article, même si travailler pour une organisation à but non lucratif peut être intrinsèquement gratifiant, il existe de nombreux inconvénients qui peuvent parfois conduire à l'épuisement professionnel.

Il est important de s'assurer que les professionnels en transition comprennent tout ce qu'implique le fait d'être un employé de votre organisation. Demandez-leur pourquoi ils souhaitent changer d'emploi et ce qu'ils attendent en retour. Si leur expérience et leur parcours correspondent à votre cause et qu'ils comprennent les sacrifices qu'ils pourraient avoir à faire, cela vaut la peine de les prendre en considération pour le poste.

Publiez votre offre d'emploi aux bons endroits

Le thème général de cet article est que vos candidats idéaux sont différents des personnes recherchées par une entreprise à but lucratif. Cela signifie que publier votre offre d'emploi sur les principaux sites d'emploi ne sera pas très efficace. Les sites d'emploi spécifiques aux organisations à but non lucratif répertoriés ci-dessous vous aideront à entrer en contact avec les bons candidats :

  • Idealist – Avec plus de 1,4 million de visiteurs mensuels à la recherche d'emplois, de stages et d'opportunités de bénévolat, Idealist est l'un des plus grands sites d'emploi pour les organisations à but non lucratif.
  • Carrières d'intérêt général – Une agence de recrutement disposant d'un site d'offres d'emploi en ligne spécialisée dans le recrutement de cadres supérieurs pour les organisations à but non lucratif.
  • Nonprofit Career Match – Extension du NonProfit Times, ce site d'offres d'emploi publie des annonces pour des organisations renommées.
  • Conseil national des organisations à but non lucratif – Le principal site d'offres d'emploi pour un réseau de plus de 25 000 organisations à l'échelle nationale.
  • Tableau d'affichage des offres d'emploi dans le domaine de la conservation – Un grand site d'offres d'emploi qui publie les postes vacants au sein d'organisations environnementales.
  • Liste des fondations – Un site web relativement récent qui propose un nombre croissant d'offres d'emploi dans le secteur des organisations à but non lucratif.

Les organisations à but non lucratif sont confrontées à de nombreux défis lorsqu'il s'agit de recruter des employés compétents. Avec la bonne approche, vous pouvez surmonter ces défis et trouver la personne idéale pour votre organisation.

Image reproduite avec l'aimable autorisation d'Ariel Lustre. 


Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.