Sommet RiskNET 2020 : Nos conclusions

Juillet 2020 : Réflexions, planification et décisions sur les événements du reste de l'année. Devrions-nous ? Voulons-nous ? Le pouvons-nous ? Devons-nous oser participer à un "véritable" événement ? Notre réponse : Oui. Nous avons décidé de nous lancer et de participer au RiskNET Summit 2020.

Image 1 : Sommet RiskNet 2020

Image 2 et 3 : Notre équipe et notre stand au RiskNet Summit 2020

Trois mois plus tard, le moment est enfin venu. Dans une réalité à nouveau caractérisée par l'incertitude, des déclarations claires et contraignantes sont tout aussi importantes pour une bonne communication et la responsabilité personnelle. Tous ces éléments se retrouvent dans le contenu, les conférences et les présentations de l'événement. La capacité de considérer et d'évaluer les développements majeurs, les tendances et les effets interdépendants semble gagner continuellement en importance. Le résumé de la situation géopolitique actuelle met clairement l'accent sur ce point et mentionne également des domaines spécifiques auxquels les gestionnaires de risques doivent accorder plus d'attention : Les revenus pourraient être menacés en raison de l'évolution des politiques d'exportation mondiales et les chaînes d'approvisionnement pourraient être affectées, pour ne citer que quelques aspects.

Les chaînes d'approvisionnement en particulier, et donc l'aspect de la gestion des risques liés aux tiers, ont fait l'objet d'une grande attention au cours des derniers mois et continueront de figurer en tête de liste des préoccupations de tout gestionnaire de risques. L'intégration intelligente de ce sujet dans les processus existants de gestion des risques semble être l'une des priorités à venir afin d'agir de manière rentable, de créer la transparence souhaitée et, en particulier, d'atteindre un niveau adéquat de sécurité de l'approvisionnement grâce à des mesures appropriées.

Il y a également des suggestions pour les gestionnaires de risques en ce qui concerne la pérennité des entreprises. La recherche d'un juste équilibre entre agilité et stabilité est soulignée comme un facteur décisif, qui peut certainement être transposé à la gestion d'entreprise, au contenu des risques individuels et aux processus relatifs à la gestion des risques.

L'une des nouvelles exigences de la norme d'audit IDW PS 340 révisée est liée aux chaînes d'approvisionnement et aux risques qui y sont associés : un inventaire complet des risques, qui inclut donc également les risques externes. Cette exigence et les autres modifications essentielles ont été approfondies conjointement lors de notre atelier. Nous aimerions profiter de l'occasion pour remercier une fois de plus les nombreux participants pour leur contribution à la discussion. La conclusion de l'atelier nous laisse des sentiments mitigés. Une image très claire de la maturité actuelle du processus de gestion des risques dans les entreprises a été dressée et un accord s'est dégagé sur la nécessité d'agir. La manière concrète d'y parvenir et les étapes méthodiques nécessaires, en particulier pour répondre aux exigences de la norme d'audit, semblent nécessiter encore du temps et une élaboration approfondie.

Les personnes à la recherche de conseils sur la gestion quotidienne des risques et d'un point de vue pratique ont assisté à un certain nombre de sessions approfondies. Les cyber-risques sont examinés sous deux angles : d'une part, le point de vue d'une compagnie de réassurance, qui doit en fin de compte évaluer les développements, les tendances et les attaques réelles en termes monétaires pour les polices respectives, et d'autre part, la description très réaliste des processus impliqués dans l'expérience d'une attaque "réelle".

Sur la base de la réalité vécue et des processus réels, nous obtenons des informations sur les processus globaux d'un système de gestion des risques, y compris les aspects d'organisation et de communication.

En outre, nous approfondissons les possibilités des méthodes quantitatives en comprenant des exemples concrets et en incorporant des contributions d'un point de vue scientifique. Une excursion dans les méthodes statistiques ne devrait pas manquer.

Nous avons été très heureux d'avoir l'occasion de nous présenter au sommet RiskNET de cette année et nous avons trouvé enrichissant l'échange individuel avec des participants de différents horizons. En guise d'évaluation personnelle, il convient de noter que les méthodes d'évaluation des risques sont bien entendu un pilier important et complémentaire de la gestion des risques : Les méthodes d'évaluation des risques sont bien sûr un pilier important et important de la gestion des risques. Il est nécessaire et judicieux d'améliorer encore les approches et les méthodes existantes, et nous avons reçu des suggestions utiles à cet égard. Mais il est également important de continuer à travailler sur des aspects tels que la culture du risque et l'acceptation des processus. Ce n'est qu'à cette condition qu'il sera possible de mettre en place un système de gestion des risques solidement ancré au sein d'une organisation et qui lui apporte une valeur ajoutée.

Pour en savoir plus sur Alyne, consultez l'interview de Claudia Howe, directrice des ventes, filmée lors du sommet RiskNET le 21 octobre 2020.