Qu'est-ce que le microapprentissage ? L'arme secrète pour construire une culture de l'apprentissage continu
Selon la Harvard Business Review, 80 % des chefs d'entreprise déclarent que leur plus grand défi est le besoin de nouvelles compétences de la part de la main-d'œuvre. Est-ce le vôtre ?
Si c'est le cas, vous pouvez envisager le microlearning comme solution. De nombreuses entreprises ont réussi à mettre en œuvre le microapprentissage - et ce n'est pas difficile ! et ce n'est pas difficile à faire !
Dans ce blog, nous allons dévoiler les secrets du microlearning. Apprenez-en plus sur cette approche révolutionnaire qui transforme la façon dont les individus et les organisations apprennent.
Qu'est-ce que le microapprentissage ?
Le microapprentissage est l'art de fournir de petits morceaux d'information aux apprenants.
Elle se concentre sur des objectifs d'apprentissage spécifiques, ce qui la rend efficace et attrayante. Cette approche permet une consommation rapide du contenu. Elle a quelques résultats :
- Meilleure rétention et application
- Un plus grand engagement dans la formation
- Création de cours plus facile
Le microapprentissage est idéal pour les emplois du temps chargés et les équipes dispersées. En permettant aux utilisateurs d'obtenir des informations plus rapidement, ils peuvent apprendre au moment qui leur convient le mieux. Certains peuvent l'utiliser le matin en attendant que la caféine pénètre dans leur organisme. D'autres peuvent l'utiliser pour terminer la journée.
Cette méthode est de plus en plus populaire parce qu'elle est tout simplement logique. Environ 70 % de toutes les formations dispensées sur le lieu de travail proviennent d'une personne interne ! Le microapprentissage préserve les connaissances institutionnelles grâce à des éléments tels que des vidéos, des quiz et des modules interactifs.
Exemples de microapprentissage
Le microapprentissage est extrêmement polyvalent. Les courtes vidéos, les quiz et les infographies ne sont que quelques exemples. Voici quelques exemples de microapprentissage :
- Une vidéo de formation de 5 minutes sur l'écoute active pour les nouveaux managers
- Petit quiz sur la connaissance des produits
- Une infographie montrant comment poser des congés pour les nouveaux employés dans le cadre de l'intégration.
- Un exercice de jeu de rôle pour montrer comment une initiative de marketing devrait être mise en œuvre.
Ces exemples montrent à quel point le microapprentissage peut être diversifié et attrayant. Les limites sont vraiment dans la façon dont votre équipe L&D l'utilise !
Considérez ceci : L'employé moyen ne dispose que de 24 minutes par semaine pour apprendre. Ce n'est pas beaucoup de temps ! Vous devez en tirer le meilleur parti.
Cas d'utilisation du microlearning
Le microapprentissage est un terme générique qui désigne quelque chose de différent dans chaque organisation. Étant donné que 80 % de l'apprentissage des travailleurs se fait sur le lieu de travail, cela dépend de l'emploi. Néanmoins, le microapprentissage permet de réduire les coûts de formation de 30 % et d'augmenter la vitesse d'exécution de 300 %.
À quoi cela pourrait-il ressembler pour vos équipes ?
Micro-apprentissage pour les équipes à distance
Il n'est pas toujours facile pour les managers de maintenir l'engagement et la cohésion d'une équipe à distance. La tâche est encore plus ardue si l'on y ajoute des personnes qui travaillent dans un bureau. La formation traditionnelle n'est souvent pas adaptée aux emplois du temps chargés ou aux fuseaux horaires dispersés.
Comment le microapprentissage peut-il aider ?
Grâce au microapprentissage, les travailleurs à distance acquièrent de nouvelles compétences et de nouvelles politiques, quel que soit le fuseau horaire. Grâce à un système de gestion de l'apprentissage, les responsables peuvent savoir qui a suivi la formation. Ils savent alors à qui s'adresser pour terminer la formation. C'est un excellent moyen de garantir une application équitable des normes au sein de votre personnel.
Comment cela peut-il améliorer votre personnel ? Une meilleure communication, un meilleur partage des connaissances et une expérience de travail à distance plus cohérente. Vous êtes en mesure d'instaurer une véritable culture de l'apprentissage, même si les gens ne sont pas dans le même bureau.
Le micro-apprentissage pour développer les compétences non techniques
Les compétences non techniques telles que la communication, le travail d'équipe et la résolution de problèmes sont essentielles à la réussite professionnelle. Toutefois, le développement de ces compétences demande du temps et des efforts soutenus. C'est un défi, en particulier sur les lieux de travail où tout le monde n'en voit pas les avantages.
Comment le microapprentissage peut-il aider ?
Le microapprentissage offre des leçons courtes et ciblées sur les compétences non techniques essentielles. Les employés apprennent à leur propre rythme et intègrent ces compétences lorsqu'ils le peuvent. Il prend également moins de temps, ce qui apaise les inquiétudes de nombreux détracteurs.
Comment cela peut-il améliorer votre personnel ? Vous disposerez d'un personnel plus efficace et plus équilibré, ce qui favorisera la collaboration et les interactions positives.
Micro-apprentissage pour le bien-être mental
L'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée peut être un combat, menant au stress et à l'épuisement professionnel. C'est un problème que les dirigeants ne parviennent pas à résoudre.
Comment le microapprentissage peut-il aider ?
Croyez-le ou non, la formation est un facteur de stress pour de nombreux employés. Qu'il s'agisse de la rétention ou de l'intégration de la formation dans l'emploi du temps, elle a un impact sur leur santé mentale. Il ne faut pas oublier la courbe de l'oubli. En moins d'une heure, les employés oublient 50 % des nouvelles informations. En l'espace d'un jour, ils en oublient 70 %. En une semaine, ils ont oublié 90 % de ce qu'ils ont appris.
Comment cela peut-il améliorer votre personnel ? Une main-d'œuvre plus heureuse et en meilleure santé, avec une productivité accrue et un taux d'absentéisme réduit.
Le micro-apprentissage au service de l'innovation
Il peut être difficile d'encourager la créativité et de favoriser une culture de l'innovation. Les entreprises doivent agir rapidement et l'innovation est parfois laissée de côté.
Comment le microapprentissage peut-il aider ?
Le microapprentissage peut présenter aux employés de nouvelles idées, des techniques de résolution de problèmes et des outils de réflexion sur la conception. En présentant ces informations dans des formats plus courts, elles ne semblent pas aussi effrayantes ou risquées. Elles semblent être de petites choses que vos employés peuvent intégrer dans leurs journées.
Comment cela peut-il améliorer votre personnel ? De nouvelles idées et perspectives peuvent conduire à de meilleurs résultats ! Bien que toutes les nouvelles idées ne soient pas gagnantes, l'innovation est impérative à mesure que la technologie évolue.
Avantages du microapprentissage
Le microapprentissage offre une grande flexibilité, permettant aux apprenants d'accéder à des informations succinctes à tout moment et en tout lieu. Cela permet d'améliorer la rétention et l'application des connaissances dans des scénarios du monde réel.
En outre, son caractère interactif favorise l'engagement et accroît la motivation. Elle commence à faire de la formation quelque chose d'amusant. C'est une pause agréable par rapport à la rigueur quotidienne, surtout avec la vidéo, l'humour et la gamification.
La plus grande raison de passer au microlearning ? Par rapport aux méthodes de formation traditionnelles, les entreprises constatent des améliorations stupéfiantes :
Les défis du micro-apprentissage
Bien que le microapprentissage offre une certaine flexibilité, certains peuvent le trouver difficile. Le plus grand problème est de couvrir des sujets complexes dans des modules de taille réduite. Le problème est que l'apprentissage risque de passer à côté de la vue d'ensemble. Il incombe donc à l'apprenant de retenir l'information. Cependant, cela encourage également les formateurs et les mentors à réfléchir aux sujets eux-mêmes.
L'autre défi est la mise en œuvre du microlearning. Avec l'aide d'un système de gestion de l'apprentissage, c'est plus facile que jamais. Le logiciel de gestion de l'apprentissage de Mitratech peut aider les responsables des ressources humaines et les gestionnaires à décomposer l'information. Que vous souhaitiez faire des cours de 5 minutes par jour ou des cours de 10 minutes par semaine, nous pouvons vous aider. Cliquez ici pour planifier une démonstration dès aujourd'hui.
Mise en œuvre et outils
Lorsqu'il s'agit de mettre en œuvre le microapprentissage, il est essentiel de disposer des bons outils. Vous ne pouvez pas vous contenter de pirater des cours existants et vous attendre à des résultats. Il faut au contraire être réfléchi, sans pour autant recréer la roue.
L'utilisation d'un logiciel d'apprentissage rationalise le processus et facilite la création de contenu. Vous pouvez ensuite suivre l'efficacité de ces modules grâce à des outils d'analyse de l'apprentissage intégrés (si le système de gestion de l'apprentissage que vous avez choisi en est doté). (Si le système de gestion de l'apprentissage que vous avez choisi en est doté !) La meilleure façon de procéder est de lier la gestion des performances à la gestion de l'apprentissage.
Logiciel de micro-apprentissage
Vous cherchez les bons outils pour mettre en œuvre le microlearning dans votre organisation ? Les logiciels de microapprentissage sont conçus pour fournir des modules d'apprentissage de taille réduite de manière efficace. Tous les logiciels ne sont pas conçus pour cela !
Le logiciel de gestion de l'apprentissage de Mitratech décompose les cours en différents modules et étapes. Il enregistre les progrès des utilisateurs afin qu'ils puissent suivre ces cours de manière autonome. Il confère aux employés la responsabilité de trouver ce qui leur convient.
Avec ses fonctions interactives, ses analyses et ses options de personnalisation, il facilite le microapprentissage. C'est une évidence pour les entreprises qui cherchent à améliorer leurs programmes de formation.
Meilleures pratiques en matière de microapprentissage
Lorsqu'il s'agit de microapprentissage, l'intégration des meilleures pratiques est la clé d'une mise en œuvre réussie. Pour commencer, le contenu doit rester concis et se concentrer sur un objectif d'apprentissage par module. Cela garantit une rétention et un engagement maximums de la part des apprenants. En outre, veillez à inclure des éléments interactifs tels que des quiz ou des simulations !
Meilleures pratiques en matière de microapprentissage
Les meilleures pratiques en matière de microapprentissage varient une fois de plus d'une entreprise à l'autre.
Cependant, elles impliquent toujours que le contenu soit concis et engageant, et qu'il se concentre sur un seul point.
Voici quelques autres bonnes pratiques :
- Utilisez des formats multimédias tels que des vidéos ou des quiz interactifs pour améliorer la mémorisation.
- Suivez le succès de vos programmes à l'aide de données analytiques.
- Encourager la participation de l'apprenant grâce à des éléments de gamification.
- Utilisez un logiciel de gestion de l'apprentissage pour faciliter le microapprentissage. Il soulage votre équipe RH des tâches manuelles !
- Organisez des groupes de discussion pour savoir ce que les employés pensent du changement.
- Liez vos nouvelles initiatives d'apprentissage à la gestion des performances.
- Essayez le microapprentissage avec une cohorte entière pour l'intégration et voyez si cela fait une différence.
- Fournir un retour d'information immédiat pour une amélioration continue.
Tirer parti du microapprentissage pour le développement continu
Le développement continu est une stratégie puissante qui transforme la façon dont les organisations abordent le développement. Et le microapprentissage ne fait que contribuer à ces efforts !
En mettant en œuvre le microapprentissage, les employés sont engagés, motivés et plus intelligents. Avec les bons outils, la bonne plateforme et la bonne mise en œuvre, les entreprises peuvent exploiter tout le potentiel du microlearning. En même temps, elles stimuleront l'innovation, amélioreront les performances et resteront compétitives.
Alors que la technologie continue d'évoluer et que de nouveaux défis se présentent, le microapprentissage est une arme secrète. Non seulement pour l'apprentissage, mais aussi pour l'instauration d'une culture de développement continu. Ce n'est pas quelque chose qui va disparaître. En donnant la priorité au développement professionnel continu, les organisations donnent à leur personnel les moyens de s'adapter et de prospérer.
En fin de compte, le microapprentissage n'est pas seulement une tendance. Il s'agit d'une approche stratégique qui révolutionne la manière dont nous apprenons et évoluons au travail.
L'avenir du développement des salariés est là
L'avenir du développement des employés réside dans l'adoption de cette approche innovante. En intégrant le microapprentissage dans la culture de votre organisation, vous pouvez favoriser une main-d'œuvre plus dynamique et plus adaptable, prête à relever tous les défis qui se présentent à elle.
Pour en savoir plus sur le système de gestion de l'apprentissage de Mitratech, cliquez ici pour demander une démonstration. Nous serons heureux de vous en dire plus sur notre logiciel et sur la façon dont vous pouvez l'utiliser.
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