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La motivation est un rôle clé que les managers jouent dans la supervision de leurs employés. Pendant les mois d'été, la motivation du personnel peut devenir beaucoup plus vitale pour maintenir la productivité à un niveau élevé et faire avancer les affaires, affirment les experts en recrutement de Circa. L'élaboration d'un plan de motivation est essentielle pour les entreprises, quelle que soit leur taille, mais elle peut s'avérer encore plus importante pour les propriétaires de petites entreprises qui dépendent d'une main-d'œuvre moins nombreuse. Voici quelques suggestions utiles et amusantes pour motiver votre personnel cet été.
- L'été est synonyme de plaisir et de nourriture, et il n'y a pas de meilleur moment pour organiser des petits déjeuners et des déjeuners comme des barbecues. Il peut s'agir simplement de hot-dogs et de hamburgers le 4 juillet, ou d'événements hebdomadaires à thème comme la "journée de l'omelette".
- Faites sortir votre personnel en organisant des réunions à l'extérieur. Si votre entreprise organise une réunion d'équipe hebdomadaire, au lieu de la tenir dans une salle de conférence étouffante, organisez-la en plein air. C'est un excellent moyen de rester productif tout en transmettant un sentiment de plaisir estival.
- Organisez une sortie d'entreprise. Les pique-niques parrainés par l'entreprise, la visite d'un parc à thème, un match de base-ball ou une sortie de golf sont autant d'occasions propices. L'objectif est de renforcer l'esprit d'équipe, ce qui peut grandement contribuer à créer un personnel motivé et un environnement de travail positif.
- Organisez des tirages au sort de billets pour des concerts d'été, des événements sportifs ou des films. Ce petit investissement peut susciter la gratitude du personnel. Organisez des tirages au sort hebdomadaires, comme le "vendredi de la tombola", où chacun a la possibilité de participer et de gagner.
- Soyez un peu plus flexible. En fonction de votre entreprise et de ses besoins, il peut s'agir de permettre au personnel de rentrer plus tard un jour par semaine, d'alterner les vendredis en demi-journée ou de tirer au sort un "jour de congé d'été".
- Organisez des "vendredis de l'été". Là encore, en fonction des besoins de votre entreprise, il peut s'agir d'un rassemblement hebdomadaire l'après-midi pour permettre aux employés de se rencontrer et de se ressourcer, ou d'événements thématiques plus élaborés avec de la musique et bien d'autres choses encore.
- Organisez une fête d'entreprise pour vos employés. Cette fête peut se dérouler au bureau, chez vous ou chez un autre responsable. C'est une excellente occasion de montrer votre reconnaissance tout en encourageant l'esprit d'entreprise.
- Offrez à vos employés un jour de congé pour faire du bénévolat. De nombreuses organisations proposent des programmes de bénévolat qui permettent à leur entreprise et à leurs employés de s'impliquer dans des organisations caritatives locales. L'été est le moment idéal pour offrir à vos employés la possibilité de participer - en échange d'un jour de congé rémunéré.
- Prévoyez une journée de tenue décontractée. Si votre bureau exige une tenue de ville en semaine, autorisez vos employés à s'habiller de manière décontractée le vendredi ou un autre jour en été. Si vous avez déjà une tenue de ville décontractée, incorporez des journées à thème comme la journée "tongs".
- Encouragez un bon environnement de travail. Les employés sont plus performants lorsque leur environnement est agréable. L'été est le moment idéal pour rafraîchir le bureau. Des plantes, des fleurs, des photos sur les murs et une température agréable dans le bureau sont autant d'éléments qui font du bien.
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Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
