Motivieren Sie Ihr Personal während des Sommers

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Motivation ist eine Schlüsselrolle, die Führungskräfte bei der Betreuung ihrer Mitarbeiter spielen. In den Sommermonaten kann die Motivation der Mitarbeiter noch wichtiger werden, um die Produktivität hoch zu halten und das Geschäft am Laufen zu halten, sagen die Rekrutierungsexperten von Circa. Die Ausarbeitung eines Motivationsplans ist für Unternehmen jeder Größe unerlässlich, kann aber für Kleinunternehmer, die auf eine kleinere Belegschaft angewiesen sind, noch wichtiger werden. Im Folgenden finden Sie einige hilfreiche und unterhaltsame Vorschläge, um Ihre Mitarbeiter in diesem Sommer zu motivieren.

1. Der Sommer steht im Zeichen von Spaß und Essen, und es gibt keine bessere Zeit, um Frühstück und Mittagessen zu veranstalten, wie z. B. Grillfeste. Das kann so einfach sein wie Hot Dogs und Hamburger am 4. Juli oder wöchentliche Themenveranstaltungen wie der "Omelett-Tag".
2. Bringen Sie Ihre Mitarbeiter bei Besprechungen außerhalb des Firmengeländes nach draußen. Wenn Ihr Unternehmen eine wöchentliche Teamsitzung abhält, sollten Sie diese nicht in einem stickigen Konferenzraum, sondern im Freien abhalten. Das ist eine gute Möglichkeit, produktiv zu bleiben und gleichzeitig ein Gefühl von Sommerfrische zu vermitteln.
3. Planen Sie einen Betriebsausflug. Ein vom Unternehmen gesponsertes Picknick, ein Besuch in einem Freizeitpark, ein Baseballspiel oder ein Golfausflug sind alles gute Gelegenheiten. Ziel ist es, den Teamgeist zu fördern, was sich positiv auf die Motivation der Mitarbeiter und das Arbeitsumfeld auswirken kann.
4. Verlosen Sie Eintrittskarten für Sommerkonzerte, Sportveranstaltungen oder Filme. Diese kleine Investition kann die Dankbarkeit der Mitarbeiter wecken. Veranstalten Sie wöchentliche Verlosungen, z. B. einen "Tombola-Freitag", bei dem jeder die Möglichkeit hat, teilzunehmen und zu gewinnen.
5. Seien Sie ein wenig flexibler. Je nach Unternehmen und Geschäftsanforderungen kann dies so einfach sein wie die Möglichkeit, einen Tag in der Woche länger zu arbeiten, den Freitag halbtags zu nutzen oder einen "freien Sommertag" zu verlosen.
6. Veranstalten Sie "Sommerfreitag"-Veranstaltungen. Je nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens kann dies ein wöchentliches Treffen am Nachmittag sein, bei dem sich die Mitarbeiter austauschen und neue Energie tanken können, bis hin zu aufwändigeren thematischen Veranstaltungen mit Musik und mehr.
7. Veranstalten Sie eine Betriebsfeier für Ihre Mitarbeiter. Dies kann im Büro oder bei Ihnen oder einer anderen Führungskraft zu Hause stattfinden. Dies ist eine gute Gelegenheit, Ihre Wertschätzung zu zeigen und gleichzeitig den Unternehmensgeist zu fördern.
8. Geben Sie Ihren Mitarbeitern einen Tag frei, um sich ehrenamtlich zu engagieren. Viele Organisationen bieten Freiwilligenprogramme an, die ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter in lokale, gemeinnützige Organisationen einbinden. Der Sommer ist die perfekte Zeit, um Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zur Teilnahme zu geben - im Austausch für einen bezahlten Tag außerhalb des Büros.
9. Legen Sie einen Tag mit legerer Kleidung fest. Wenn in Ihrem Büro unter der Woche Geschäftskleidung vorgeschrieben ist, können Sie Ihren Mitarbeitern im Sommer erlauben, sich freitags oder an einem anderen Tag leger zu kleiden. Wenn Sie bereits eine legere Geschäftskleidung haben, können Sie einen Tag einführen, an dem Sie sich nach einem bestimmten Motto kleiden, z. B. den "Flip-Flop-Tag".
10. Fördern Sie ein gutes Arbeitsumfeld. Mitarbeiter sind leistungsfähiger, wenn ihre Umgebung angenehm ist. Der Sommer ist eine gute Zeit, um das Büro aufzufrischen. Pflanzen, Blumen, Bilder an den Wänden und eine angenehme Temperatur im Büro tragen viel dazu bei.

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Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.