Imaginez que vous ayez 12 ans et que vous n'ayez jamais été invité à une fête d'anniversaire ou même à un rendez-vous de jeu. En fait, vous n'avez jamais participé à aucune activité avec les autres enfants de l'école. Pourquoi ? Parce que tu es né avec une déficience intellectuelle et qu'aucun des autres enfants ou de leurs parents ne sait comment te parler ou comment te traiter. Au lieu d'essayer, ils font comme si tu n'existais pas.
Vous êtes maintenant un adulte et vous savez que la plupart des adultes ont un emploi et vous voulez en avoir un aussi. Non pas pour l'argent, mais parce que c'est un rite de passage, un moyen d'être accepté comme un membre productif de la société. Après tout, vos frères, vos sœurs, vos cousins et les autres adultes que vous connaissez ont un emploi.
Vous obtenez l'aide d'un prospecteur d'emploi spécialisé dans le travail avec des adultes souffrant de troubles du développement et vous recevez enfin une offre après avoir passé six mois à remplir des candidatures et à passer des entretiens. C'est votre première semaine et vous rencontrez vos collègues et vos supérieurs. Au fil du temps, vos collègues vous saluent, plaisantent avec vous, s'assoient et déjeunent en face de vous tout en vous posant des questions sur votre vie. Vous aimez cet endroit, ce travail, cette entreprise. D'autres pensent que ce n'est qu'un emploi de magasinier. Mais pour vous, c'est la première fois de votre vie que vous êtes accepté en tant qu'adulte. Vous faites vraiment partie de la communauté. Le meilleur aspect du travail, c'est que vous pouvez enfin acheter des cadeaux à votre famille pour les fêtes de fin d'année.
C'est le scénario le plus courant pour les personnes handicapées. On n'attend pas d'elles qu'elles travaillent et parfois, même des adultes éduqués se demandent pourquoi les personnes handicapées voudraient travailler si elles n'y sont pas obligées. Que feriez-vous si vous n'aviez pas de carrière ? Pour la plupart d'entre nous, notre carrière représente une grande partie de notre vie. Les personnes handicapées ont le même désir de travailler et Clearbrook s'est donné pour mission de sensibiliser les employeurs aux avantages et aux contributions de cette main-d'œuvre sous-utilisée.
Diversifier votre main-d'œuvre
À Clearbrook, nous offrons aux entreprises un moyen de diversifier leur main-d'œuvre grâce à notre programme d'emploi communautaire. Notre mission est d'aider les entreprises à améliorer leur flux de travail en répondant aux besoins non satisfaits et en employant des personnes qui souhaitent travailler mais qui, en raison de leur handicap, n'ont peut-être pas eu la possibilité de le faire.
De nos jours, les employeurs cherchent des moyens de rester compétitifs et rentables. De nombreuses entreprises proposent des emplois à temps partiel, des emplois partagés et des contrats de travail afin d'économiser de l'argent et de satisfaire leurs employés. Deux tiers des personnes souffrant d'un handicap intellectuel recherchent un emploi à temps partiel.
Historiquement, les personnes handicapées ont reçu des services dans des environnements ségrégués. Il y a vingt-cinq ans, l'ADA (Americans with Disabilities Act) a été adoptée et seuls 20 % des adultes handicapés sont actuellement employés. Seuls 6 % des adultes souffrant de troubles du développement sont employés dans la communauté. L'Illinois, l'État dans lequel je vis, est devenu en 2013 un État qui privilégie l'emploi. Les implications de cette décision sont claires : un atelier protégé est le dernier endroit où les adultes handicapés devraient se trouver. L'emploi est désormais une attente pour tous.
En tant que développeur d'emploi, il est encore plus important de commencer à réfléchir aux moyens de faire travailler mes consommateurs dans la communauté. Trouver des postes pour les personnes souffrant de handicaps plus graves devient mon défi et mon objectif.
Services de conseil
Clearbrook offre aux entreprises l'expertise d'un consultant sans frais pour l'employeur. En tant que personne extérieure, les consultants peuvent voir ce qu'un employeur ne voit pas. Traditionnellement, les employeurs répondent aux besoins en regroupant les demandes dans des descriptions de poste. Certaines de ces tâches peuvent constituer des obstacles pour certains demandeurs d'emploi. C'est pourquoi il existe une façon d'employer les adultes souffrant de troubles du développement : l'emploi personnalisé : L'emploi personnalisé. Dans le cadre de l'emploi sur mesure, certaines des tâches fastidieuses effectuées par d'autres travailleurs peuvent être dégroupées et confiées à des employés handicapés. Lorsque les employés utilisent leur temps de travail pour accomplir des tâches mieux exécutées par un travailleur moins bien rémunéré, ils perdent du temps et de l'argent. En tant que consultant, les tâches spécifiques sont négociées avec les employeurs afin de personnaliser le poste. Tout travail implique une rémunération proportionnelle. Si vous considérez votre poste actuel, votre travail n'est-il pas personnalisé en fonction de vos forces et de vos talents uniques ? Vous l'avez simplement fait après avoir été embauché et être devenu un employé apprécié.
Notre mission de soutien aux employeurs est d'aider à résoudre les problèmes non liés aux tâches et de montrer comment nos clients peuvent contribuer à réduire ces problèmes. En outre, un développeur d'emploi peut collaborer avec vous pour trouver des solutions au problème du lieu de travail, présenter des candidats qualifiés et contribuer à l'orientation et à la formation des employés. Les services d'un développeur d'emploi ne s'arrêtent pas là. Nous vous rencontrons, nous visitons votre entreprise, nous passons du temps à observer le déroulement du travail et nous nous concentrons sur les tâches qui doivent être accomplies. Les tâches nous montrent où se situent les besoins non satisfaits, comment le travail se déroule et quelles sont les possibilités d'accroître la productivité. Nous accordons une attention particulière à votre culture professionnelle, à vos procédures de formation et à la manière dont vous souhaitez que le travail soit effectué. Nous vous fournissons une évaluation des besoins et ciblons les tâches qui pourraient être accomplies plus efficacement par une seule personne.
- Y a-t-il des tâches qui ne sont pas accomplies dans un délai d'un jour ouvrable ou qui ne sont pas accomplies du tout ?
- Quelles sont les tâches que les autres employés évitent ?
- Quelles sont les tâches nécessaires pour améliorer le flux de travail et la productivité ?
Si un besoin est identifié, l'analyse du poste jette les bases de la description du poste et un développeur d'emploi peut vous aider à créer une description de poste personnalisée, adaptée aux besoins de l'employeur et aux contributions du candidat.
Un autre grand avantage de travailler avec un développeur d'emploi ? Nous continuons à travailler avec vous et l'employé après la date d'embauche afin de garantir une intégration réussie sur le lieu de travail.
Avantages de l'embauche de travailleurs handicapés
Des études ont montré que l'embauche de travailleurs handicapés n'est pas seulement la bonne chose à faire, mais aussi une affaire intelligente. Les travailleurs handicapés présentent des taux de rotation réduits. Les adultes handicapés travaillent dur pour trouver un emploi qui leur convienne et dans lequel ils pensent pouvoir réussir. Souvent, nos consommateurs restent des employés stables à long terme, ce qui réduit les coûts de formation et de fidélisation du personnel pour l'employeur.
Un autre avantage de l'embauche d'un travailleur handicapé ? Le soutien continu de l'agence et du développeur d'emploi qui a contribué à leur placement. Les entreprises enregistrent des taux de productivité plus élevés grâce à une restructuration innovante des emplois et à la possibilité de répondre à des besoins non satisfaits en période de crise économique.
Dans le passé, les aménagements pour les travailleurs handicapés ont été considérés par les employeurs comme une entreprise potentiellement coûteuse et comme un obstacle à l'embauche de ces travailleurs. Cependant, la plupart des aménagements profitent également aux autres personnes présentes sur le lieu de travail. Récemment, j'ai visité une grande entreprise manufacturière qui cherche à embaucher des personnes handicapées. L'employeur a pris l'initiative d'apporter des changements pour aider les nouveaux employés potentiels à se sentir plus à l'aise. Il a installé des panneaux avec des images pour minimiser le besoin de lecture. Il s'avère que plusieurs de ses employés actuels, qui ne parlent pas anglais, ont été aidés dans leur navigation dans l'entrepôt par les images figurant sur les panneaux. Ce faisant, l'entreprise répondait également aux besoins d'autres employés.
Il y a trente ans, les seuls emplois disponibles pour les adultes handicapés pouvaient être le nettoyage des toilettes ou d'autres tâches peu attrayantes. Il faut voir le chemin parcouru par la société pour non seulement employer, mais aussi accepter les personnes handicapées sur le marché du travail. Dans l'ensemble, nous devons cesser d'utiliser le mot "aménagement" et nous orienter vers "l'emploi sur mesure". L'emploi sur mesure profite à tout le monde en se concentrant sur les capacités uniques de chacun et en confiant les tâches aux personnes les plus qualifiées pour les accomplir.
Enfin, les consommateurs aiment voir leur propre expérience reflétée dans les entreprises qu'ils fréquentent. Qui n'a jamais été touché par une personne handicapée ? Lorsque les clients voient des personnes handicapées travailler, ils sont plus enclins à faire leurs achats dans cet établissement et votre nouvel employé attire sa famille, ses amis et ses connaissances dans votre entreprise. Pour un investissement minime, vous pourriez attirer une toute nouvelle clientèle.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
