Pasos clave para mantenerse a la cabeza en el competitivo mercado por horas actual.
¿Sabía que los solicitantes de empleo consideran que los valores de la empresa son de suma importancia a la hora de decidir si aceptan un trabajo, o incluso si lo solicitan? A artículo reciente de Forbes revela que el 87% de los Millennials y el 84% de los solicitantes de empleo de la Generación Z consideran importante trabajar en una empresa cuyos valores coincidan con los suyos. El 95% de los candidatos considera que la políticas de diversidad, equidad e inclusión son relevantes y un posible factor de decisión en el proceso de selección de empleo.
Para que las ofertas de empleo resulten atractivas a los candidatos adecuados, los responsables de la selección de personal deben tener en cuenta una amplia gama de factores, desde la creación de mensajes de marca que muestren los valores de la empresa hasta facilitar a los candidatos la cumplimentación de la solicitud sin atascarse con preguntas repetitivas (después de todo, un estudio muestra que el 60% de los solicitantes abandonan una solicitud debido a su longitud o complejidad).
Contratación en un mercado competitivo por horas
Las estrategias de contratación de nuevos empleados cambiarán en función del tipo de trabajadores que se desee contratar. Por ejemplo, en la inestable situación económica en la que nos encontramos actualmente, se da la extraña realidad de que, mientras se ha despedido a miles de trabajadores del sector tecnológico, se están creando miles de puestos de trabajo en otros sectores: ocio, hostelería y restauración. La competencia por estos puestos de trabajo es cada vez mayor. ZipRecruiter, por ejemplo, tiene actualmente medio millón de ofertas de empleo abiertas. El resultado es que los reclutadores deben ser más estratégicos -y rápidos- para captar a los candidatos adecuados y llevarlos a través del proceso de contratación.
Las empresas que contratan trabajadores por horas necesitan un sistema de gestión del talento que les permita pasar de la cantidad a la calidad de los candidatos según sea necesario. Es fundamental que este "dial" sea dinámico: cuando hay menos solicitantes de empleo que puestos, las empresas aumentan la cantidad para atraer a más candidatos a la reserva de talento, y cuando la reserva de talento rebosa de opciones y se hace difícil de gestionar, las empresas deben aumentar la calidad para asegurarse de que sólo los más aptos pasan a la fase de entrevista. A medida que estas condiciones de mercado fluyen y refluyen, las empresas favorecen una estrategia que les permita equilibrar sus necesidades con el clima laboral.
Aprovechar las herramientas adecuadas para el éxito del compromiso
A medida que las industrias compiten por el talento, los reclutadores en estos dominios se encuentran buscando las tecnologías que mejor les ayuden a contratar con éxito. Estos reclutadores navegan por los matices de la contratación por calidad frente a la contratación por cantidad: ¿buscan a los mejores candidatos de un gran grupo o dan prioridad a las contrataciones masivas en múltiples franquicias? Independientemente de cómo contrate un reclutador y de lo que priorice, la solución de software adecuada le permitirá actuar con rapidez, agilizar los pasos y optimizar sus decisiones.
Hoy en día, los candidatos que trabajan por horas exigen formas más rápidas e intuitivas de encontrar trabajo y presentar su candidatura. Para seguir siendo competitivo en un mercado de contratación que avanza a un ritmo vertiginoso, centre su energía donde más importa: en atraer e implicar a los candidatos adecuados con mensajes de marca que impulsen una implicación de calidad.
En nuestra última lista de controlhemos identificado y optimizado 4 componentes clave para catalizar su estrategia de marketing de contratación. Descubre cómo puedes reclutar un 77% más rápido con funciones como:
- Páginas de empleo con su marca
- Publicaciones automatizadas en portales de empleo
- Búsqueda y selección de personal con filtros granulares y mucho más.
