El momento #MeToo de una mujer (y por qué es importante para las empresas de todo el mundo)

Al trabajar en Mitratech durante esta era de #metoo y #ethicsrising, me he vuelto muy consciente de cómo debo hacer frente a las injusticias cotidianas que observo o experimento directamente.

Esta historia, en concreto, nació de mi intolerancia personal y creciente ante un comportamiento inaceptable, sin importar las "zonas grises" que la ley permitiera.

Empecé en Mitratech en 2017 en el equipo de Marketing. Mi trabajo se centra en las operaciones y los componentes de generación de demanda de las campañas de marketing para productos tecnológicos que ayudan a las empresas a transformar digitalmente sus ecosistemas legales, controlar el riesgo y cumplir las normativas y las mejores prácticas del sector. Además, asumo un papel de liderazgo en el análisis y la elaboración de informes sobre los logros de nuestro equipo de marketing en lo que respecta a nuestros indicadores clave de rendimiento (KPI): clientes potenciales cualificados, oportunidades generadas por el marketing y negocios cerrados, entre otros.

Trabajar en una empresa que está tan en sintonía con lo que ocurre en el mundo del gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimientoque se enorgullece de ofrecer una gama de recursos y soluciones para ayudar a las empresas a superar estos retos, es una buena opción para mí. Los productos y el apoyo que ofrecemos ayudar a nuestros clientes a crear "culturas de cumplimiento". donde los malos actores y los malos comportamientos no serán tolerados.

Pero mi propia experiencia personal con el acoso me dejó claro que queda mucho trabajo por hacer fuera de los muros de las empresas, y que yo podía actuar de verdad para que se produjera el cambio.

El incidente

Durante una cita para cortarme el pelo en 2018 en un salón que no había visitado antes, fui tocada inapropiadamente múltiples veces por el estilista. No había duda de que fue intencionado y me dejó sintiéndome víctima y traumatizada.

En cuanto salí de la peluquería, mi vergüenza se convirtió rápidamente en rabia. Me enfurecía que alguien considere hacer esto en estos tiempos. Me imaginé que podría haber denuncias de otras víctimas, así que busqué en Internet el nombre del hombre y el nombre del salón para buscar quejas. Allí, hacia la parte superior de los resultados, fue su historial como delincuente sexual.

Su condena anterior no se produjo en una situación intermedia en la que ella tenía 17 años y él 18. La víctima tenía 14 y él unos 50 años. La víctima tenía 14 y él unos 50 años. Y el registro público indicaba que estaba obligado a presentarse periódicamente ante las autoridades durante el resto de su vida.

Esto me hizo sentir aún más asqueada y enfadada. Ya era bastante malo que no hubiera advertencias en el salón, pero eso no era tan horrible como el hecho de que hubiera era una pieza de señalización: El cartel de la puerta principal que decía: "Admitimos niños".

¿La respuesta oficial? Ni de lejos

La policía lo investigó. Pero me advirtieron desde el principio de que la acusación sólo sería de "agresión por contacto", tipificada en el capítulo 22 del Código Penal de Texas como delito menor de clase C, una acusación muy leve similar a una multa por exceso de velocidad, decidida por un tribunal municipal (no penal).

Era hora de defender el cambio

Un día estaba leyendo las noticias locales y me encontré con una historia más atroz que la mía que había resultado en el mismo castigo decepcionante e inadecuado.

Estaba muy triste por Joshua McBride, el hombre que había sufrido esta atrocidad. Pero también me alegré mucho de que se hubiera propuesto trabajar con otros para enmendar la ley, en concreto con la Asociación de Texas contra la Agresión Sexual (TAASA). Me puse en contacto con él a través de Facebook, le agradecí su valentía y le conté mi historia.

Establecimos un rápido vínculo y me mantuvo al tanto de la gran labor que TAASA estaba realizando en la defensa de cambios en la legislación estatal que crearían y definirían claramente un nuevo delito, el "atentado al pudor", con penas más severas para acciones como el manoseo y otras que preferiría no detallar aquí.

A principios de marzo de 2019, Joshua me informó de que la enmienda en la que TAASA había estado trabajando con dos senadores estatales que actuaron como patrocinadores, Charles Perry (R) y Carol Alvarado (D), se había finalizado y se estaba presentando al comité de Justicia Penal del Senado de Texas como Proyecto de ley 194 del Senado de Texas.

¿Cuál es el mensaje para las empresas estadounidenses?

Puede que esto no haya tenido la gran cobertura mediática de algo como los Walkouts de Google, pero ¿el hecho de que haya habido una campaña de base para impulsar el cambio de las leyes estatales que habían estado estancadas en el pasado durante tantos años? Para mí, eso es una señal de que las actitudes y la conciencia que han estado impulsando el movimiento #MeToo, u otras causas de equidad y cumplimiento, se están volviendo mucho más comunes. Se están convirtiendo en movimientos amplios, en cambios sociales.

Cualquier organización que no se las tome en serio y no trabaje para cumplir la normativa y adaptarse a las actitudes de los consumidores y los empleados se está buscando serios problemas. Esto va más allá de los grandes escándalos de empresas como Facebook, Uber o Hollywood.

No hay más que ver el revuelo causado por el escándalo de las admisiones universitarias para ver lo feo que es cuando -en el caso de las escuelas- sus empleados y entrenadores son sorprendidos eludiendo el cumplimiento de las normas, demostrando un trato preferencial o incumpliendo las reglas de alguna otra manera. Su reputación sufre porque te contentaste con mirar hacia otro lado.

En Mitratech, apoyamos firmemente el #MeToo y los valores que representa. Como recordamos a nuestros clientes, estos movimientos no son obstáculos, sino oportunidades para que una empresa demuestre que es sincera sobre la creación de una cultura de cumplimiento en la que todos puedan sentirse seguros y capaces de prosperar. Me alegro de poder contribuir a ello, no solo en el trabajo, sino en el mundo exterior.

Otros recursos que pueden resultarle interesantes:

• Guía del experto: Las 7 señas de identidad de un cumplimiento eficaz

• Blog Post: Llamada a todas las empresas: Es hora de ser realistas sobre el acoso sexual

• Infografía: GRC Hurdles & High Jumps in Building a Culture of Compliance (Obstáculos y grandes saltos de GRC en la creación de una cultura de cumplimiento)