Il est tout à fait naturel que même les candidats les plus talentueux et les plus qualifiés ressentent de l'anxiété à l'approche d'un entretien d'embauche. En fait, ils peuvent même ressentir le plus grand niveau d'anxiété : les meilleurs candidats ne veulent pas n'importe quel emploi, ils veulent votre emploi. Mais si un candidat ressent la pression, il risque de ne pas donner le meilleur de lui-même pendant l'entretien d'embauche.
Ne passez pas à côté de candidats exceptionnels en mettant trop de pression. En mettant vos candidats à l'aise pendant l'entretien d'embauche, vous leur donnerez les meilleures chances de se présenter sous leur meilleur jour. Voici comment améliorer l'expérience des candidats et rendre l'entretien d'embauche moins stressant.
Soyez accueillant
Accueillez un candidat dans votre bureau comme vous le feriez pour un invité chez vous. Offrez-lui une tasse de café ou un verre d'eau. Encouragez-le à découvrir votre lieu de travail. Indiquez-lui où se trouvent les toilettes. Le laisser s'asseoir et attendre en silence ne fera que créer une atmosphère tendue, d'autant plus si vos candidats sont assis ensemble. Faites tout votre possible pour éviter cette atmosphère tendue.
Faites attention à l'impression que vous donnez.
Lorsque vous interviewez un candidat, vous souhaitez bien sûr paraître professionnel et compétent. Après tout, vous ne représentez pas seulement vous-même, mais aussi votre organisation. Mais demandez-vous également si le candidat vous trouvera sympathique. Garder un visage impassible fait partie du professionnalisme, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas être chaleureux et engageant. Si vous semblez froid et impersonnel, l'entretien peut ressembler à un interrogatoire. N'oubliez pas que l'entretien est un processus bidirectionnel : il est important non seulement que vous appréciez le candidat, mais aussi que le candidat vous apprécie.
Parlez-lui de vous
Peu importe à quel point tu vas bosser avec le candidat, prends le temps de lui parler de toi. Qui es-tu ? Pourquoi c'est toi qui fais l'entretien ? Quel rôle jouerez-vous dans la vie de ce candidat s'il accepte un poste dans votre entreprise ? Aborder ces questions dès le début de l'entretien permettra non seulement de créer un environnement accueillant, mais aussi de donner au candidat un aperçu de la structure de votre entreprise et de la hiérarchie. Il se demande probablement comment le poste auquel il a postulé s'intègre dans le schéma global, et le savoir lui apportera une tranquillité d'esprit bien nécessaire.
Évitez les questions pièges.
De nombreux recruteurs utilisent des questions pièges pour évaluer la rapidité de réflexion des candidats. Bien sûr, il existe des façons diplomatiques de répondre à des questions telles que « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » ou « Pourquoi souhaitez-vous quitter votre poste actuel ? », mais pourquoi imposer aux candidats de tels obstacles dès le départ ? Vous pensez peut-être qu'il s'agit d'une tactique astucieuse pour éliminer les candidats qui ne conviennent pas, mais tendre un piège a des connotations bien plus négatives que vous ne le pensez. En essayant de coincer un candidat, vous vous présentez à cette personne et lui faites automatiquement comprendre que vous ne lui faites pas confiance et que vous ne la croyez pas.
Ne bombardez jamais le candidat
Les cycles de recrutement prennent beaucoup de temps, mais ce n'est pas une excuse pour priver vos candidats du temps qu'ils méritent. Ne vous précipitez pas dans les questions. Laissez à vos candidats le temps de se mettre à l'aise avant de commencer à les interroger. Parlez de votre entreprise, de vos objectifs et des éléments que vous avez le plus appréciés dans leur CV. Créez un environnement dans lequel ils se sentent moins scrutés et mieux compris.
Le confort de votre candidat doit toujours être votre priorité lorsque vous menez un entretien d'embauche. Sur le marché du travail actuel, dominé par les candidats, l'expérience candidat est primordiale. Les meilleurs candidats ne manquent pas d'options. Faire bonne impression est tout aussi important pour les employeurs que pour les candidats.
Photo gracieusement fournie par Ethan
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
