- Les premières étapes de l'examen du pouvoir et des privilèges doivent porter sur la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) sur le lieu de travail et sur les préjugés inconscients. Circa dispose des outils nécessaires pour lancer le processus d'évaluation. Tout d'abord, répondez à nos 8 questions sur l 'évaluation de la diversité et de l'inclusion pour voir à quel point votre programme DEI est stratégique en interne. Ensuite, regardez notre webinaire Reconnaître et surmonter les préjugés inconscients, qui explique les différents types de préjugés et la manière dont ils peuvent apparaître sur le lieu de travail, ainsi que les mesures à prendre pour surmonter ces préjugés.
- Écoutez vos collègues et partagez vos cultures. Lorsque vous parlez de culture, veillez à partager ce que vous pouvez sur vous-même avec quelqu'un tout en prenant le temps d'écouter et d'apprendre à connaître sa culture afin de minimiser les préjugés et les stéréotypes.
- Les privilèges se présentent sous différentes formes et sont classés en deux catégories : les privilèges non mérités et les privilèges mérités. Noter ces privilèges et les utiliser lorsqu'il s'agit d'écouter, de comprendre et d'utiliser ensuite ces connaissances pour apprendre comment aider les autres moins privilégiés.
- Demandez aux gens de rendre des comptes. Si vous entendez des microagressions ou des propos déplacés, aidez les autres à comprendre pourquoi c'est mal ou comment leurs actions peuvent être perçues. La création d'un espace sûr pour se comprendre les uns les autres peut s'avérer très utile sur le lieu de travail. En outre, le fait d'énoncer les faits pendant cette période, à savoir pourquoi c'est mal ou comment cela peut être blessant pour les gens, peut rendre la conversation plus facile.
- Le cinquième point à retenir concerne davantage ce que nous pouvons faire pour devenir un allié au quotidien. Après le webinaire, je me suis attachée à lire quelques articles et à réfléchir aux moyens de le faire sur le lieu de travail, et je vous propose ci-dessous quelques exemples de changements à opérer :
- Ne pas permettre à la voix la plus dominante de prendre le dessus dans chaque réunion, en particulier si elle interrompt les autres ou leur parle par-dessus.
- Dressez la liste de vos privilèges, qu'ils soient mérités ou non, et notez comment ces privilèges ont pu vous donner un avantage sur le lieu de travail et dans le monde.
- Cherchez à créer des groupes de ressources pour les employés afin que davantage de voix se fassent entendre sur le lieu de travail.
- Reconnaissez que même si vous ressentez de la douleur, la conversation ne porte pas sur vous. Cela signifie qu'il faut prendre le temps d'écouter, d'assimiler les informations et de réfléchir à ce que vous avez entendu de la part d'une autre personne.
- Gardez à l'esprit que les gens peuvent avoir des handicaps que vous ne connaissez pas, et informez-vous sur les moyens de créer une atmosphère inclusive pour les personnes souffrant de handicaps invisibles.
- Soyez respectueux sur le lieu de travail. Que vous travailliez ou non directement avec quelqu'un, respectez l'identité, le rôle et l'emploi du temps des autres. Par exemple, apprenez à vos collègues à utiliser les pronoms de genre corrects et faites attention aux termes vagues et non pertinents qui renforcent les stéréotypes.
- Comprenez que l'éducation dépend de vous, alors continuez à vous informer sur le racisme et les préjugés inconscients. L'un de nos blogs intitulé Resources for You and the Workplace to Discute Racism (Ressources pour discuter du racisme sur le lieu de travail ) contient une liste de ressources comprenant des articles, des livres, des podcasts et bien plus encore. Akilah Cadet propose également une liste de ressources pour devenir un allié sur le lieu de travail !
- Écoutez et posez des questions lorsque quelqu'un décrit une expérience que vous n'avez pas vécue. Ne vous lancez pas dans des histoires personnelles.
- Cherchez à créer des opportunités de mentorat ou de parrainage, en particulier si vous êtes en position d'autorité pour aider à tirer quelqu'un vers le haut ou lui offrir davantage d'opportunités.
- Les managers peuvent envisager d'organiser des heures de bureau ou d'appliquer une politique de portes ouvertes pour encourager les membres de l'équipe à parler des problèmes qui les préoccupent.
Comme toujours, n'oubliez pas que l'utilisation de votre pouvoir et de vos privilèges pour devenir un grand allié ne se fait pas du jour au lendemain. Cela demande du dévouement et une volonté d'apprendre, et il n'y a pas de mal à faire des erreurs ou à ne pas être sûr de soi. L'important est de se donner la grâce et le temps d'en apprendre plus sur le racisme et de devenir le meilleur allié possible sur le lieu de travail.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.

