Malgré le large éventail d'opportunités disponibles dans les secteurs de l'assurance et de la gestion d'actifs, le recrutement reste un défi. Peut-être parce qu'elles manquent du glamour d'autres secteurs, les compagnies d'assurance et de gestion d'actifs ont toujours eu du mal à susciter le même intérêt que d'autres secteurs, tels que le droit, en particulier auprès des jeunes générations. Cependant, malgré les répercussions des récents changements politiques sur le recrutement, l'intérêt pour l'assurance et la gestion d'actifs est resté stable. En fait, certaines augmentations ont même été signalées.
Une carrière involontaire ?
Si vous discutez avec des personnes qui ont fait carrière dans l'assurance et/ou la gestion d'actifs, il y a de fortes chances qu'elles vous disent que c'est un domaine dans lequel elles sont tombées par hasard. Beaucoup ont été agréablement surpris par la carrière qu'ils ont ainsi construite, mais il ne fait aucun doute que ces secteurs sont confrontés à un défi d'image. Que ce soit par manque de connaissance ou d'attrait, de nombreux candidats en début de carrière n'ont historiquement pas choisi de se diriger directement vers ces postes. Cela pose problème, non seulement parce qu'il est nécessaire de recruter des talents dès leur plus jeune âge, mais aussi parce que les opportunités offertes par le secteur ne sont pas correctement communiquées.
Le défi de la prochaine génération
Au cours des dix prochaines années environ, la richesse des connaissances et de l'expérience actuellement à la tête du secteur commencera à s'estomper. Les professionnels de l'assurance et de la gestion d'actifs qui ont gravi les échelons commenceront à prendre leur retraite et à réduire leurs activités. Le plus grand défi pour ces secteurs est de se renouveler avec une vague de nouveaux talents afin de continuer à faire progresser les choses. Une période intense s'annonce, avec des changements réglementaires probables, ainsi que l'adoption des avantages et des défis liés à la technologie, et le secteur doit continuer à recruter pour suivre le rythme.
Surmonter les problèmes
Les solutions les plus évidentes aux défis de recrutement auxquels sont confrontées les compagnies d'assurance et les sociétés de gestion d'actifs consistent à améliorer leur image et à faire connaître les opportunités qu'offrent ces secteurs. L'image de l'assurance et de la gestion d'actifs est généralement assez négative : une enquête a révélé que l'l'assurance était classée parmi les secteurs les moins attractifs pour les jeunes diplômés. Les entreprises d'assurance et de gestion d'actifs doivent se concentrer sur une refonte de leur image afin de communiquer aux milléniaux qu'elles offrent le type de travail significatif et axé sur la technologie que ces candidats recherchent. Adopter les nouvelles tendances, promouvoir le travail collaboratif, la responsabilité sociale et le bénévolat aidera ces entreprises à se défaire de l'image négative et démodée qui rend ces postes si peu attrayants.
Industries florissantes
S'il est vrai que l'assurance et la gestion d'actifs ne figurent pas en tête de liste des secteurs les plus attractifs, elles sont toutefois plus passionnantes que beaucoup ne le pensent. Le nombre de personnes à la recherche d'un emploi au début de l'année était plus élevé que prévu et l'intérêt continue de croître, en particulier au moment de la publication des résultats annuels (qui ont tendance à être impressionnants, notamment dans le domaine de la gestion d'actifs). Malgré les spéculations selon lesquelles le résultat du référendum sur l'UE pourrait entraîner un gel des embauches dans le secteur de la gestion d'actifs, les activités de recrutement ont augmenté au cours des mois qui ont suivi. Le secteur du recrutement dans le domaine de l'assurance reste inquiet quant à l'impact du Brexit, mais la plupart des acteurs estiment qu'il sera en mesure de s'adapter et de prospérer.
Un avenir radieux ?
Comme la plupart des secteurs du recrutement, l'assurance et la gestion d'actifs ont un avenir quelque peu incertain compte tenu de la nature des événements politiques et financiers mondiaux actuels. Cependant, ils ont également plus de potentiel que la plupart des autres secteurs. La solidité financière et la polyvalence, associées à la prise de conscience de la nécessité de se renouveler et de s'adapter pour attirer davantage de candidats de la génération Y, laissent présager un avenir très prometteur.
À propos de l'auteur :
Amechi Peirce-Howe est directeur de red10, une société de recrutement spécialisée dans les domaines de l'informatique et des affaires, basée à Londres. Fort de plus de 25 ans d'expérience dans le recrutement, il est toujours prêt à partager son savoir avec ceux qui recherchent un nouvel emploi ou souhaitent changer de carrière.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
