La discriminación en el lugar de trabajo, especialmente en términos de contratación, puede abarcar la raza, el sexo, las discapacidades o las creencias religiosas o culturales. Sin embargo, también puede producirse discriminación contra los veteranos y los veteranos discapacitados, restando oportunidades a quienes regresan de la guerra.

Para contrarrestar esta discriminación, en 1974 se promulgó la Ley de Asistencia para la Readaptación de los Veteranos de la Era de Vietnam (VEVRAA). En virtud de esta ley, los contratistas y subcontratistas federales deben ofrecer puestos de trabajo a los veteranos cualificados. La ley se amplió en 2002 con la Jobs for Veterans Act (JVA), que extendió los beneficios mencionados a los veteranos con discapacidades especiales y a los veteranos discapacitados, a los veteranos que se han alistado en las Fuerzas Armadas y a los que están en las reservas activas o en la Guardia Nacional.

¿Cómo puede beneficiar a su empresa la contratación de veteranos? La experiencia en el ejército conlleva una capacidad de liderazgo sin parangón. Los veteranos también están acostumbrados a trabajar en equipo, por lo que sus habilidades son fácilmente transferibles a un entorno laboral. Pueden tener antecedentes y autorizaciones de seguridad, si usted está buscando contratar para un trabajo del gobierno. Los veteranos también están acostumbrados a trabajar con la última tecnología de su tiempo en el ejército. Si a estas aptitudes unimos un fuerte sentido de la disciplina, una gran capacidad de organización y la inclinación imperativa a rendir bien en situaciones de gran tensión, veremos que contratar a veteranos es una obviedad.

La siguiente cuestión es cómo contratar a veteranos. Lo más importante es determinar si las aptitudes de un veterano son transferibles al lugar de trabajo. Para ello, hay que examinar cuidadosamente todos los currículos de los veteranos, prestando especial atención a las aptitudes enumeradas. Los periodos de prácticas también pueden ser útiles, ya que permiten a la persona potencialmente contratada tener el privilegio de recibir formación en el puesto de trabajo y a usted disponer de tiempo adicional para observar al veterano en cuestión.

Tal vez la dirección que desee tomar sea un programa centrado específicamente en la contratación de veteranos, y esto puede incorporarse a su plan de desarrollo organizativo y de los empleados. Esto también puede implicar la creación de redes con la comunidad de veteranos, el uso de recursos como las Organizaciones de Servicios para Veteranos y la utilización de sitios web de empleo dirigidos a veteranos.

Como en el caso de cualquier estrategia de cumplimiento de la OFCCP, debe revisar y comprender las leyes de cumplimiento establecidas para minimizar la discriminación. Es vital prestar atención a los pequeños detalles y a las enmiendas de leyes anteriores, por ejemplo, la Ley de Empleos para Veteranos que se añadió a la VEVRAA. Asegúrese de que todos los empleados potenciales, ya sean minorías, mujeres, discapacitados o veteranos, tengan una oportunidad justa informando a las agencias de empleo estatales de los puestos vacantes. Por último, conozca y cumpla los requisitos de información de la OFCCP, haciendo un seguimiento de los datos de contratación en caso de auditoría y con periodicidad anual.

Un lugar de trabajo culturalmente diverso es esencial para el éxito de cualquier empresa, ya se trate de minorías, mujeres, discapacitados y, sobre todo, veteranos. Los veteranos que regresan tienen una experiencia que es completamente única para los que están en las fuerzas armadas, e incomprensible para los que no lo están. Con un liderazgo y una capacidad organizativa superlativos, así como un inquebrantable sentido de la disciplina, contratar a un veterano que regresa será casi siempre beneficioso.

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Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.