La Oficina de Programas de Cumplimiento de Contratos Federales y el Grupo Nacional de Enlace con la Industria organizaron recientemente una mesa redonda sobre las prácticas de la agencia en materia de investigación de posibles casos de discriminación retributiva.

La NILG es una asociación de contratistas federales centrada en la colaboración con la OFCCP, la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo y otros organismos para facilitar una comunicación eficaz entre el gobierno y la comunidad de contratistas. (Revelación completa: soy Asesor Jurídico de la Junta de NILG).

El panel incluyó a representantes de la OFCCP, como Robert LaJeunesse, Jefe de Subdivisión de Servicios Expertos, y David Garber, Economista Laboral. El NILG aportó los siguientes economistas laborales y psicólogos industriales/ocupacionales:

  • Mike Aamodt, Psicólogo de E/S, DCI
  • Lisa Harpe, Psicóloga de E/S, DCI
  • Paul White, Economista Laboral, Resolution Economics
  • Rick Holt, Economista Laboral, Resolution Economics
  • Valentín Estévez, Economista Laboral, Welch Consulting
  • Jora Stixrud, Economista Laboral, Welch Consulting
  • Mike DuMond, Economista Laboral, Economists Inc.
  • Rob Speakman, Economista Laboral, Economists Inc.
  • Dan Kuang, Psicólogo de E/S, Biddle
  • Christopher Haan, Economista Laboral, Seyfarth Shaw
  • David Cohen, Psicólogo de E/S, DCI

 

El tema central del diálogo fue la Directiva 2018-05Análisis de las prácticas de compensación del contratista durante una evaluación de cumplimiento, y las formas en que podría mejorarse. El debate altamente técnico duró más de dos horas, y fue sólido y amplio. Cientos de personas asistieron al evento en persona y por webinar.

Los panelistas elogiaron y criticaron la Directiva de compensación de la OFCCP. Entre los elementos de la Directiva que suscitaron elogios figuran los siguientes:

  • Mayor transparencia en el planteamiento de la OFCCP para investigar la discriminación en materia de retribución.
  • La OFCCP acepta grupos de empleados en situaciones similares si se diseñan razonablemente
  • Capacidad para analizar grupos pequeños sin utilizar un análisis de regresión
  • Voluntad de controlar los factores que influyen en la retribución

 

Entre los componentes de la Directiva que los panelistas destacaron como posibles problemas figuran los siguientes:

  • Un enfoque único para el análisis de la remuneración que no tiene en cuenta las diferencias entre los sistemas de remuneración de los contratistas.
  • La OFCCP no acepta las SSEG razonables de los contratistas
  • El uso por parte de la agencia de grupos de análisis salarial que combinan puestos de trabajo diferentes para su comparación.
  • La aparente tendencia de la agencia a diseñar los GAP para cumplir los umbrales de tamaño, en lugar de limitarlos a empleados en situación similar.
  • La falta de orientación para los pequeños contratistas con muestras más pequeñas para el análisis
  • La OFCCP no tiene en cuenta los factores que influyen en la retribución, como la antigüedad, la formación, el grado, etc., en un método coherente con las prácticas salariales reales del contratista.
  • Falta de especificidad sobre las variables que se consideran "contaminadas" por la discriminación y sobre cómo demostrar que un proceso está "contaminado".

 

Entre las recomendaciones del grupo figuran las siguientes:

  • Aceptar las SSEG de los contratistas a menos que infrinjan criterios expresos articulados por la OFCCP.
  • Suponer que los SSEG son razonables si incluyen al 70 por ciento de la mano de obra de un establecimiento
  • No rechazar las ESSG simplemente porque no cumplen un tamaño de muestra específico.
  • No combinar en SSEGS o PAG puestos de trabajo que traspasen grados, funciones u otras barreras estructurales.
  • Aceptar métodos de análisis de grupos pequeños, como la prueba t o la prueba exacta de Fisher.
  • Comprender que algunos empleos no tendrán comparadores directos.
  • Incluir en un análisis de regresión todos los principales factores que influyen en la retribución
  • Definición de "variable contaminada" y explicación de cómo comprobarlo
  • Permitir que la edad se utilice como sustituto de la experiencia
  • Incluir un debate sobre la significación práctica y adoptar un procedimiento para descartar los resultados estadísticos que no sean significativos desde el punto de vista práctico.

 

Como ya he dicho, un debate "muy técnico".

Aunque receptivos a las opiniones de los expertos, los representantes de la agencia defendieron las prácticas actuales. En concreto, la OFCCP afirmó que la creación de grandes GSEG es esencial para examinar los datos en busca de patrones que demuestren una posible discriminación. Si la agencia se limita a examinar los GSEG más pequeños, afirmaron, nada constituiría una pauta, y la discriminación quedaría sin corregir.

A medida que la OFCCP se vuelve más sofisticada en el análisis de la compensación, los contratistas también deben hacerlo. La Directiva actual proporciona una hoja de ruta preliminar para que los contratistas realicen autoevaluaciones, pero la comunidad de contratistas espera que la OFCCP tome en serio las recomendaciones y proporcione más claridad, coherencia y precisión a los contratistas federales que se esfuerzan por garantizar la igualdad salarial.

Esperamos que esta conversación continúe, así que no olvide inscribirse en la Conferencia Nacional NILG 2020que se celebrará del 28 al 31 de julio en National Harbor, Maryland.

Para más información, visite la página de noticias y análisis de Costangy, Brooks, Smith & Prophete.

Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.