4 raisons d'embaucher des personnes en reconversion professionnelle

Bannière du blog Mitratech expliquant comment améliorer les performances professionnelles

« Changer de carrière », c’est un peu comme un feu rouge clignotant sur un CV, n’est-ce pas ? Vous voulez connaître le pourquoi, le comment, le quoi et le quand de ce candidat, et il y a dix chances sur dix pour que vous ne l’embauchiez quand même pas. Voici quatre raisons pour lesquelles vous devriez mettre toutes les chances de votre côté et miser sur ce candidat qui a changé de voie :

1. Ils apportent une expérience dans des domaines différents, ce qui peut s’avérer inestimable

Même si la première chose que vous recherchez est une expérience pertinente, le contraire peut parfois s'avérer utile. Par exemple, si vous avez embauché un ancien cadre du marketing pour s'occuper de la rédaction publicitaire, rien ne l'empêche de former les nouveaux stagiaires en marketing lorsque vos collaborateurs du service marketing sont occupés à s'occuper des clients, voire de prendre le relais de temps en temps lorsque vous manquez de personnel dans ce service.

2. Accès à de nombreux réseaux professionnels

Les entreprises vendent grâce à des réseaux, que ce soit en ligne ou hors ligne. Ce type qui vient de changer de secteur vaut son pesant d’or s’il fait partie d’un réseau dans un secteur que vous ciblez mais dans lequel vous n’avez pas encore réussi à vous implanter. Les réseaux sont parfois réputés pour être fermés, en particulier dans les professions traditionnelles : médecins, avocats, experts-comptables. Par exemple, si un avocat quitte son métier pour rejoindre le secteur de l’édition, vous allez exploiter ses contacts pour vendre des manuels juridiques aux cabinets d’avocats et aux facultés de droit.

3. Les compétences clés sont souvent transférables

Les compétences en communication, la gestion d'équipe et les aptitudes au leadership ne sont que quelques exemples de compétences transférables d'un poste à l'autre et d'un secteur à l'autre. Même les compétences techniques peuvent être directement applicables : c'est le cas, par exemple, d'un enseignant qui se reconvertit dans la formation en entreprise. La vocation sous-jacente requise est exactement la même : enseigner avec patience et résoudre des problèmes. Bien sûr, il y a une certaine courbe d'apprentissage, mais rien n'empêche de réussir cette reconversion.

4. Ils n’ont pas été licenciés, c’est une décision personnelle

C'est peut-être le dernier point, mais c'est sans doute le plus crucial. Dans le contexte économique actuel, quitter son emploi pour se consacrer à une cause en laquelle on croit témoigne de courage et d'une grande capacité de décision, alors que tout le monde vous dit le contraire. Ses collègues, sa femme, ses enfants et ses amis n’ont cessé de lui déconseiller de quitter son emploi ou le secteur d’activité dans lequel il évolue. Il a sans doute un crédit immobilier à rembourser, mais il est tout de même prêt à relever le défi. Plus ses responsabilités sont importantes, plus il a tout à gagner à réussir si vous l’embauchez. Donnez-lui sa chance, cela portera probablement ses fruits.

Martha Stewart était autrefois courtière en bourse, et plutôt brillante selon les critères des années 1970, mais si elle n’avait pas changé de métier, le mode de vie aux États-Unis serait très différent aujourd’hui. David Letterman a fait ses débuts en tant que présentateur météo local, plus connu pour ses pitreries à l’antenne que pour ses prévisions météorologiques. Alors, recrutez celui qui a su changer de voie : il pourrait bien être exactement la personne qu’il vous faut.


Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.