L'équipe de Mitratech a participé à la conférence SHRM 24 et a passé un moment fantastique en compagnie de professionnels des ressources humaines passionnés venus du monde entier. La conférence était remplie de sessions informatives, d'occasions de rencontrer de nouvelles personnes et de quelques surprises.
L'une de ces surprises a été le drame entourant l'orateur principal, Jason Sudeikis, qui a été aperçu à un match de basket-ball du Chicago Sky au lieu d'assister à son discours. Si la tournure des événements a déçu de nombreux participants, elle nous a aussi permis de tirer des leçons inattendues.
Leçon 1 : L'éthique est dans tout.
Bien que cela puisse paraître évident, cet incident nous a rappelé avec force que l'éthique fait partie intégrante de tous les aspects de notre travail, en particulier dans le domaine des ressources humaines. L'éthique jette les bases de la manière dont les organisations et les employés doivent agir, en nous aidant à déterminer l'équilibre entre la responsabilité et l'humanité.
Le comportement de Sudeikis dans cette situation a fait l'objet de nombreuses discussions en ligne. Était-ce éthique de sa part de donner la priorité à un intérêt personnel plutôt qu'à un engagement professionnel ? La réponse est peut-être plus évidente dans ce cas, mais elle nous incite à réfléchir aux dilemmes éthiques auxquels sont confrontés quotidiennement les professionnels des ressources humaines.
Comment gérer les situations où les responsabilités personnelles et professionnelles s'opposent ?
L'existence d'un cadre éthique bien défini peut faciliter ces décisions, et il existe des ressources pour vous aider à développer ce cadre pour votre organisation.
Leçon 2 : la responsabilité est essentielle.
Cette situation met également en évidence l'importance de la responsabilité. Lorsque les membres de votre organisation manquent de responsabilité, cela crée une culture de la méfiance.
Jason Sudeikis n'a pas présenté d'excuses à ceux qui ont assisté à la conférence dans l'espoir de le voir. Ce manque de reconnaissance a contribué de manière significative au mécontentement et a laissé un mauvais goût à de nombreux fans de Jason Sudeikis.
Bien qu'il puisse être embarrassant et inconfortable de s'excuser, le fait d'assumer la responsabilité de ses erreurs a un impact positif. Les gens ne se souviendront peut-être pas que vous avez commis une erreur, mais ils se souviendront de la manière dont vous l'avez gérée. Montrer l'exemple et rappeler aux employés que la responsabilité a du pouvoir peut contribuer à instaurer la confiance et l'intégrité au sein d'une organisation.
Pour en savoir plus sur la création d'une culture de la responsabilité, cliquez ici.
Leçon 3 : faire preuve d'ingéniosité.
Malgré l'abandon de M. Sudekis, la SHRM a rapidement réagi et a trouvé un autre conférencier, Al Roker, pour intervenir et montrer à quel point il est important de faire preuve d'ingéniosité.
Même lorsque vous pensez avoir tout prévu, il est essentiel de mettre en place des processus qui permettent de détecter les erreurs avant qu'elles ne se produisent ou de prévoir un plan pour les cas où les choses tournent mal. L'existence d'un plan de secours solide, pour lequel votre équipe est formée et préparée, peut contribuer à atténuer tout impact négatif.
Au-delà d'un plan de secours, des canaux dédiés à une communication efficace sont nécessaires pour éviter que les problèmes ne s'aggravent. Une communication claire, opportune et transparente de la part de SHRM a permis de gérer les attentes et de réduire l'incertitude dans cette situation.
Leçon 4 : Comptez vos victoires.
En réfléchissant à cette annulation, nous avons établi un parallèle auquel de nombreux professionnels des ressources humaines peuvent s'identifier. Il peut arriver qu'un candidat de premier plan corresponde parfaitement à un poste, mais qu'il rejette finalement une offre ou s'en désiste. Dans ce cas, la meilleure chose à faire est de prendre du recul et de déterminer ce qui peut être amélioré pour s'assurer que le candidat acceptera.
Ce qui semble être un échec à première vue peut en fait s'avérer une expérience précieuse. C'est dans cet esprit que nous nous sommes concentrés sur la gratitude pour les expériences positives que nous avons vécues lors de l'événement. Nous avons rencontré des gens formidables et entendu des idées incroyables lors des sessions, y compris l'exposé de notre propre Susan Anderson sur les experts en RH par rapport au ChatGPT.
Dans ce scénario, nous pensons que le personnage fictif de Ted Lasso encouragerait à se concentrer sur l'optimisme. Adopter une attitude positive nous permet d'apprécier les bons moments et de tirer les leçons des échecs, ce qui conduit en fin de compte à la croissance et à l'amélioration.
Leçon 5 : Faites attention à ce que vous publiez sur les médias sociaux !
C'est peut-être le point le plus important à retenir. C'est grâce aux médias sociaux que les participants de la SHRM ont pu voir Sudeikis au match de basket à l'heure prévue.
Il est bon de rappeler que le fait de publier des informations sur sa vie privée peut avoir des répercussions professionnelles ou, du moins, entraîner des conversations gênantes si votre patron vous voit à la plage alors que vous dites avoir une urgence.
Avec l'essor du travail à distance, il est de plus en plus important de maintenir une frontière entre le travail et les médias sociaux. Des attentes claires concernant les médias sociaux et le lieu de travail doivent être définies lors de l'intégration afin d'éviter toute confusion. En outre, il est essentiel d'établir des lignes directrices pour traiter les messages inappropriés sur les médias sociaux.
Ce que nous n'avons pas appris de Jason Sudeikis :
Bien que nous n'ayons pas eu l'occasion d'entendre Jason Sudeikis, l'expérience a apporté des informations précieuses aux professionnels des ressources humaines.
Si vous avez participé à la SHRM, nous espérons que vous avez eu la chance de vous arrêter au stand Mitratech et de prendre contact avec nous. Si ce n'est pas le cas, ne vous inquiétez pas ! Vous pouvez toujours demander une démonstration avec les membres de notre équipe pour en savoir plus sur nos solutions technologiques en matière de RH et de conformité. Nous sommes impatients de vous aider à réussir.
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