Embaucher quelqu'un, c'est un peu comme sortir avec quelqu'un : vous devez tous les deux faire bonne impression dès le premier contact. Pour la plupart des entreprises, cette première impression se fait à partir de l'offre d'emploi. Les sites d'emploi, les réseaux sociaux, les sites de carrière et les sites web dans leur ensemble comportent des sections consacrées à des listes interminables d'offres d'emploi. Les entreprises s'y disputent les meilleurs talents et candidats. Il ne suffit pas de simplement publier une offre d'emploi sur ces sites.
Pourquoi ? Vous avez peut-être remarqué que lorsque vous publiez une offre d'emploi à plusieurs endroits différents, vous recevez beaucoup de candidatures. Parfois, vous en recevez même plus que vous ne pouvez en examiner. Cependant, vous n'obtenez probablement pas beaucoup de candidats de qualité. D'autres fois, vous n'obtenez aucune réponse à votre offre d'emploi.
Le recrutement peut être soit très fructueux, soit très maigre, ce qui n'est pas idéal pour les responsables du recrutement.
Qu'est-ce qui ne va pas dans vos offres d'emploi ? Analysons la situation.
Mettons les choses au clair : qu'est-ce qu'une offre d'emploi ?
Vous devez d'abord comprendre qu'une offre d'emploi n'est pas nécessairement une simple description de poste. Il est logique que certaines personnes pensent ainsi : une description de poste définit le poste et indique aux candidats ce qu'ils doivent savoir. Cependant, vous devez également savoir vendre votre offre.
Votre description de poste doit aider les candidats à mieux comprendre le rôle, son fonctionnement au sein de l'organisation et ce à quoi ressemblerait la succession.
Mais une offre d'emploi va plus loin si vous souhaitez attirer davantage de candidats qualifiés.
Il serait préférable que vous considériez une offre d'emploi comme une publicité pour le poste. Vous devez attirer l'attention des candidats, leur vendre le poste et l'entreprise, et leur indiquer les prochaines étapes à suivre.
Comment rédiger une offre d'emploi efficace (et attirer des candidats de qualité)
Rédiger une bonne offre d'emploi ne se fait pas en quelques minutes. Vous devez réfléchir à bien plus qu'au simple contenu. Vous devez également tenir compte des éléments suivants :
- Formatage
- Ton
- Détails
- Art de raconter des histoires
- Appel à l'action (CTA)
- Public
- Optimisation
- Localisation
Ce ne sont là que quelques exemples. Cela peut sembler intimidant, mais ne vous inquiétez pas ! Il existe de nombreuses façons d'automatiser les offres d'emploi, de réutiliser ce que vous avez déjà créé et rédigé, et d'améliorer votre processus de recrutement.
Mise en forme – Restez simple
Beaucoup de gens pensent qu'ils doivent faire quelque chose de très différent ou d'unique pour attirer l'attention. Ce n'est pas nécessaire. Présentez votre offre d'emploi de la manière la plus simple possible. N'utilisez pas de symboles dans l'intitulé ou la description du poste. Utilisez des listes à puces ou des phrases courtes lorsque cela est possible.
Si vous publiez uniquement sur votre site web, veillez à ce que la page ne soit pas trop distrayante, sinon vous perdrez des visiteurs. La plupart des offres d'emploi suivent un format assez simple, alors faites de même. Les demandeurs d'emploi voient beaucoup d'offres, et vous voulez que la vôtre se démarque par son contenu, et non parce qu'elle attire l'attention de manière négative.
Veillez à adopter un ton amical mais sérieux.
Vous n'avez pas besoin d'utiliser un langage trop formel dans votre offre d'emploi, car cela pourrait dissuader les candidats de postuler. Cependant, vous devez prendre votre travail au sérieux. Vous devez trouver le juste équilibre entre « c'est un lieu de travail agréable » et « nous ne voulons que les meilleurs ».
La plupart des gens souhaitent travailler dans un environnement professionnel. Ils ne recherchent pas une chambre d'étudiant. La formulation que vous utilisez dans votre annonce les aidera à comprendre la culture de votre organisation.
Donnez les détails pertinents (mais sans en faire trop)
Vous pourriez être tenté de rédiger un long message afin de souligner l'importance du poste ou d'attirer le plus grand nombre possible de candidats. Cependant, plus vous fournissez d'informations, plus les candidats risquent d'être submergés et de passer à l'offre d'emploi suivante.
LinkedIn a constaté que les offres d'emploi plus courtesattirent davantage de candidats. En fait, leur étude a révélé que la longueur idéale pour une offre d'emploi se situe entre 300 et 600 mots. Les candidats ne passent pas beaucoup de temps à lire votre offre d'emploi, alors veillez à utiliser les 100 premiers mots pour décrire précisément ce dont vous avez besoin. Si possible, utilisez la mise en forme pour mettre ce texte en évidence.
Vous avez beaucoup à dire ? Utilisez des listes, des puces et des phrases incomplètes autant que possible, mais n'oubliez pas de relire votre texte !
Décrivez le rôle
Les demandeurs d'emploi veulent que vous soyez transparent au sujet du poste lui-même. Ils veulent que vous leur disiez ce qu'ils feront, comment vous mesurerez leur réussite et comment ils fonctionneront au sein de leur service et de l'entreprise.
Si cela ne vous dérange pas, publier une fourchette salariale est un excellent moyen d'attirer davantage de candidats. Il y a certains éléments à prendre en compte lorsque vous publiez ce salaire, alors prenez le temps de bien réfléchir avant de finaliser une fourchette. N'oubliez pas que certaines personnes voudront le salaire le plus élevé de cette fourchette, alors soyez prêt à justifier votre offre. Si vous proposez un salaire inférieur, vous risquez de perdre le candidat que vous souhaitez recruter.
Ayez un appel à l'action clair (CTA)
Quelles sont les prochaines étapes que vous souhaitez que les candidats suivent ? Doivent-ils vous envoyer leur CV par e-mail ? Souhaitez-vous qu'ils le soumettent sur le site d'emploi ? Doivent-ils vous recontacter s'ils n'ont pas de nouvelles de votre part ? Combien de temps le processus va-t-il prendre ?
Quelle que soit votre demande (il s'agit généralement d'une candidature), soyez clair à ce sujet. Si vous souhaitez que quelqu'un soumette une lettre de motivation et un CV, veillez à le préciser. Ne partez pas du principe que tout est « de notoriété publique », car ce n'est pas forcément le cas. Les gens quittent le marché du travail et y reviennent, n'ont personne pour les aider et ne font tout simplement pas ce qui n'est pas explicitement demandé.
Réfléchissez à votre public cible
Quel est votre candidat idéal ? Concentrez-vous sur lui lorsque vous rédigez une offre d'emploi. De nombreux candidats, en particulier les jeunes professionnels, souhaitent que les offres d'emploi ne se limitent pas à une simple description et à un salaire. Ils veulent en savoir plus sur les assurances, les congés parentaux rémunérés, la retraite, la participation aux bénéfices, etc. Incluez ces informations (dans une section distincte et sous forme de liste à puces, si possible) dans votre offre d'emploi.
Vous offrez d'autres avantages tels que le télétravail, des indemnités de bureau, des bureaux acceptant les chiens ou des vendredis d'été ? Mentionnez-les également. Même si vous souhaitez rester concis, ces éléments vous permettent de vous démarquer de manière positive.
Si votre public cible est plutôt jeune, réfléchissez également aux raisons qui pourraient les pousser à ne pas aimer leur travail. Par exemple, une personne ayant une jeune famille pourrait ne pas vouloir voyager six mois par an, ou quelqu'un postulant à un emploi à distance pourrait ne pas être en mesure de se rendre régulièrement au bureau.
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Nous savons tous que la publication d'une offre d'emploi n'est qu'une petite partie du processus de recrutement. Il y a de nombreuses étapes à franchir avant qu'une personne ne devienne un employé, mais la publication d'une bonne offre d'emploi est la première étape fondamentale. Si vous souhaitez en savoir plus sur Trakstar Hire, un système de suivi des candidats simplifié qui facilite et fluidifie le processus de recrutement pour vous et vos candidats potentiels,planifiez une démonstration en direct dès aujourd'hui!
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
