Toute entreprise en pleine croissance atteint un stade où elle a besoin de quelqu'un pour gérer ses efforts de recrutement. S'il y a plusieurs postes à pourvoir, il faut quelqu'un pour rédiger les descriptions de poste, rechercher des candidats, organiser les entretiens et préparer les offres d'emploi.
Une entreprise qui atteint ce cap a généralement deux options. Elle peut embaucher un recruteur interne pour gérer toutes les responsabilités liées au recrutement ou elle peut externaliser ces tâches à une agence de recrutement.
Les recruteurs internes et les recruteurs d'agence ont des compétences différentes et travaillent de manière différente. Dans cet article, nous mettrons en évidence tout ce que votre entreprise doit savoir pour choisir la meilleure option.
Axé sur les ventes ou axé sur les personnes
L'une des premières choses que vous remarquerez probablement lorsque vous travaillerez avec un recruteur d'agence, c'est son aptitude à la vente. Son objectif principal étant de générer des revenus pour l'agence, il aura tendance à se concentrer sur la vente de ses services tant aux entreprises qui recrutent qu'aux candidats. Ils accueilleront probablement votre entreprise comme client sans réserve et vous promettront de vous présenter un éventail de professionnels talentueux que vous pourrez envisager d'embaucher. Les recruteurs d'agence apportent également cette même confiance dans leurs conversations avec les candidats en leur disant que votre poste est une excellente opportunité qui permettra à la personne de faire progresser sa carrière.
Consultez notre « Guide pour constituer une équipe de recrutement ».
La plupart des recruteurs internes n'ont pas le même esprit commercial. Leur objectif est de trouver des candidats talentueux qui correspondent au poste, à l'équipe et à l'entreprise dans son ensemble. Ils se concentrent sur les projets à long terme de l'entreprise et s'efforcent de pourvoir plusieurs postes tout en limitant au maximum le turnover. Les recruteurs internes ont tendance à être beaucoup plus ouverts avec les responsables du recrutement et les candidats, car ils cherchent à mettre en adéquation les profils correspondant aux besoins de l'entreprise.
Vitesse contre précision
Les recruteurs des agences agissent rapidement. Ils veulent aider votre entreprise à pourvoir votre poste afin d'être rémunérés et de passer au poste suivant. Dans certains cas, ils disposent même d'une base de données de candidats prêts à être contactés, ce qui vous permet de passer directement à l'étape des entretiens sans avoir à rechercher de candidats. Ils vous présenteront probablement plusieurs candidats peu après la signature du contrat et vous encourageront à embaucher l'un d'entre eux.
Les recruteurs internes ont tendance à être plus méticuleux. Ils voudront rencontrer le responsable du recrutement afin de comprendre les exigences exactes du poste avant même de publier une offre d'emploi. Ils rechercheront ensuite des candidats auprès de plusieurs sources et les présélectionneront avant de programmer des entretiens. S'ils constatent que l'équipe de recrutement n'est pas particulièrement impressionnée par les premiers candidats, ils n'auront aucun mal à republier l'offre d'emploi et à attirer davantage de candidats.
Compréhension technique vs compréhension organisationnelle
De nombreuses agences de recrutement se spécialisent dans le recrutement pour des postes particuliers. Elles comprennent exactement les compétences requises et savent identifier les candidats ayant le profil adéquat. Ces connaissances leur permettent d'agir rapidement, car elles n'ont pas besoin de passer beaucoup de temps à comprendre ce que recherche le responsable du recrutement. Travailler avec la bonne agence de recrutement peut être particulièrement avantageux lors du recrutement pour des postes techniques et des postes difficiles à pourvoir, pour lesquels les candidats qualifiés font défaut.
Évaluez l'efficacité de votre agence de recrutement à l'aide de notre liste de contrôle
Les recruteurs internes, quant à eux, sont le plus souvent des généralistes. Ils devront se concentrer sur le recrutement pour divers postes dans les différents services de votre entreprise. Même s'ils ne comprennent pas toujours parfaitement les exigences d'un poste spécifique, ils ont toujours une connaissance approfondie des valeurs que votre entreprise attend de chaque employé. Et si votre entreprise a des projets de croissance à long terme, votre équipe de recrutement sera en mesure de planifier et de mettre en œuvre une feuille de route détaillée qui garantira que les bons postes seront pourvus au bon moment.
Compensation
Souvent, le choix entre une agence et un recruteur interne dépend des moyens financiers de votre entreprise. Une agence de recrutement est presque toujours moins coûteuse. Les tarifs peuvent varier d'une agence à l'autre, mais la plupart facturent un pourcentage du salaire du nouvel employé. De plus, vous pouvez faire appel à une agence de recrutement uniquement lorsque vous en avez besoin. Vous ne serez facturé que lorsque l'embauche aura lieu et vous pourrez passer à autre chose si l'agence de recrutement ne répond pas à vos attentes.
Un recruteur interne est un employé comme les autres. Vous devrez lui verser un salaire ou un taux horaire et lui offrir des avantages sociaux. Cela dit, vous pouvez faire preuve de créativité et demander à votre service des ressources humaines de faire également office d'équipe de recrutement. Vous pouvez également employer un recruteur à temps partiel ou un recruteur sous contrat 1099 si votre entreprise n'a pas les fonds nécessaires ou n'a pas besoin d'un employé à temps plein.
Points à retenir – Quand faire appel à un recruteur d'agence ?
- Vous devez pourvoir rapidement un poste et n'avez pas le temps de rechercher, de présélectionner et d'interviewer plusieurs candidats.
- Votre entreprise recrute pour un poste technique ou difficile à pourvoir et a besoin d'un recruteur qui comprend parfaitement les exigences du poste.
- Votre entreprise n'a pas encore défini sa culture et ne se préoccupe que des compétences et de l'expérience lors du recrutement.
- Vous n'avez pas les moyens ou n'avez pas besoin d'un recruteur interne à temps plein.
Points à retenir – Quand faut-il embaucher un recruteur interne ?
- Votre entreprise a une culture claire et souhaite embaucher des employés qui s'intègrent bien au reste du personnel.
- Votre entreprise a des projets d'embauche à long terme et a besoin d'un recruteur interne pour mener à bien cette tâche.
- Votre entreprise recherche un recruteur qui travaillera en étroite collaboration avec les responsables du recrutement afin d'identifier les bons candidats.
- Votre entreprise a un besoin et un budget précis pour un recruteur interne.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
