Partner bei der Umsetzung

Beratung zum Risikomanagement

Bei Kaiserseder Consulting überprüfen wir das Risikomanagement und das Interne Kontrollsystem (IKS) von Finanzinstituten, um Wege zu finden, diese Rahmenwerke schlanker zu gestalten, ohne die regulatorische Akzeptanz zu gefährden. Dies geschieht in der Regel durch eine Kombination aus Vereinfachung des Frameworks und der Suche nach intelligenten Möglichkeiten zur Digitalisierung von Risikomanagement- oder Compliance-Aufgaben. Mitratech bietet als Partner digitale Lösungen an, die unserer Philosophie und unseren Ideen entsprechen, wie man Risiken effizienter und effektiver managen kann.

Beispiele für getestete Lösungen sind:

• Management von EUC-Risiken mit Cluster Seven
• Effiziente Richtlinienverwaltung mit Policy Hub in Kombination mit TAP Workflows

Fachwissen über Unternehmensveränderungen und -umwandlungen

Resilient Changing bietet Unterstützung für das End User Computing Management als Implementierungspartner für ClusterSeven/Mitratech-Lösungen - Durchführung von Health Checks, Piloten und Produktionsimplementierung - Unterstützung bei der Entwicklung von Business Cases, Prozess- und Kontrolldesign, Projekt- und Änderungsmanagement und Benutzerschulung.

Erfahrung in der Leitung globaler, $multimillionenschwerer und komplexer Projekte für Finanzdienstleistungsunternehmen, einschließlich

• Zielbetriebsmodell - Entwurf und Umsetzung 
• Systemimplementierung, z.B. Underwriting, Schadenmanagement, Finanzen, CRM, etc. 
• Prozessgestaltung, -verlagerung und -transfer - on- und offshore (nearshore, far shore)
• Unternehmensintegration als Teil der M&A-Unterstützung

Birnam Wood nutzt hochintelligente Technologien, innovative Ansätze und Branchenkenntnisse, um aus Daten eine Geschichte zu machen. Das Ergebnis steigert Ihre Unternehmensintelligenz und ermöglicht es, die gewonnenen Erkenntnisse für geschäftliche Maßnahmen, Veränderungen und Verbesserungen zu nutzen.

• Datenintegration - mit unseren intelligenten Datenplattformen der nächsten Generation können wir strukturierte und unstrukturierte Daten aus beliebigen internen und/oder externen Quellen einschließlich Echtzeit-Streaming schnell integrieren.
• Datenaggregation - Sie können diese Daten sowohl auf bestimmte als auch auf unbestimmte Weise aggregieren.
• Datenabfrage - Sie können bis in die untersten Datenebenen vordringen, um tiefe Analysen, Untersuchungen und Einblicke zu erhalten.
• Data Governance - mit umfassender Branchenerfahrung stellen wir die Werkzeuge bereit, um Ihre Datenlandschaft zu verstehen und zu wissen, wie Sie sie am besten nutzen und auswerten können.

Protiviti ist ein globales Beratungsunternehmen, das Führungskräften mit fundiertem Fachwissen, objektiven Erkenntnissen, einem maßgeschneiderten Ansatz und einer beispiellosen Zusammenarbeit hilft, der Zukunft zuversichtlich entgegenzusehen. Über unser Netzwerk von mehr als 70 Niederlassungen in über 20 Ländern haben wir mehr als 60 Prozent der Fortune 1000® und 35 Prozent der Fortune Global 500® Unternehmen beraten. Wir arbeiten auch mit kleineren, wachsenden Unternehmen sowie mit Regierungsbehörden zusammen.

Das End User Computing-Team von Protiviti kann Sie bei der Entwicklung von EUC-Risikorahmen, Richtlinien und Verfahren unterstützen, die den regulatorischen Standards entsprechen. Wir führen auch EUC-Lückenanalysen, Abhilfemaßnahmen, Modellvalidierung, Governance-Bewertungen und die Implementierung von EUC-Risikomanagement-Tools durch.

Kinaesis ist das führende Datenberatungsunternehmen für Finanzdienstleistungen, das sich mit seiner DataOps-Methodik auf Datenstrategie und -ausführung konzentriert. Wir nutzen unsere DataOps-Expertise, um unseren Kunden Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.

Wir helfen unseren Kunden bei:

• Regulatorische Bereitstellung einschließlich durchgängiger Datenverwaltung von DataOps
• Lösungen für Stresstests in Unternehmen über mehrere Regionen hinweg
• Moderne skalierbare Hochleistungs-Datenmanagement-Frameworks
• Konsolidierung Ihres IT- und Benutzeranwendungsbestands zur Kostenoptimierung, Erhöhung der Konformität und Verringerung von Risiken

Eine einzige Kundensicht, um bessere Einblicke und Kenntnisse zu erhalten, die zu einer besseren Kundenerfahrung sowie zu höheren Umsätzen durch Upselling, Cross-Selling und Next-Best-Action führen.

GreySpark berät Investmentbanken, Hedgefonds und Vermögensverwaltungsgesellschaften bei der Umsetzung von Veränderungen. Durch die direkte Zusammenarbeit mit den Handels-, Risiko-, Betriebs- und Technologieabteilungen der Kunden verwaltet GreySpark die Geschäfts- und Projektlebenszyklen von der Gründung bis zum Abschluss. Das fundierte Fachwissen und die große Erfahrung unseres Teams in den Bereichen Technologie, elektronischer Handel, Digital & eCommerce, Einhaltung von Vorschriften, Datenmanagement, Überwachung und Risikomanagement stellen sicher, dass stets die richtigen Lösungen für Veränderungen geliefert werden.

GreySpark weiß, dass ein tiefes Verständnis der Funktionsweise der Kapitalmärkte und der ihnen zugrundeliegenden Technologie für den Erfolg notwendig ist. Unsere Fintech- und Kapitalmarkt-Intelligence-Praktiken bieten die Analysen und Einblicke, die notwendig sind, um voraus zu sein und informiert zu bleiben.

Mit über 700 Spezialisten im Finanz- und Risikomanagement für Banken, Versicherungen, Unternehmen und Vermögensverwalter ist d-fine eines der führenden Beratungsunternehmen in Europa.

Als internationales Unternehmen mit Büros in Berlin, Frankfurt, London, München, Wien und Zürich sind wir in der Beratung von globalen Großbanken, mittelständischen Unternehmen, internationalen Versicherungskonzernen und kleinen Hedgefonds gleichermaßen zu Hause.

d-fine hat in hunderten von Projekten von der Strategieberatung über die Methodenentwicklung bis hin zum Prozessdesign und der Implementierung von Lösungen auf der IT-Seite einen enormen Erfahrungsschatz gesammelt. Damit decken wir das gesamte Leistungsspektrum eines modernen Beratungsunternehmens ab.

Der Erfolg von d-fine beruht natürlich auf der Kompetenz seiner Mitarbeiter. Unsere Berater verfügen über einen soliden wissenschaftlichen Hintergrund, auf dem sie die erforderlichen analytischen, mathematischen und technischen Fähigkeiten aufbauen können: 50 % unserer Berater haben einen Abschluss in Physik, 35 % in Mathematik und 15 % in Informatik oder Wirtschaft.

Operational Change Specialist - Die Armour Group bietet Outsourcing- und Änderungsdienstleistungen für die Versicherungsbranche. Wir sind uns bewusst, dass jeder Kunde seine eigenen Ziele und Herausforderungen hat und glauben an die Gestaltung von Lösungen, die den spezifischen Kundenbedürfnissen entsprechen.

Mit dem Fokus auf Geschäft und Betrieb helfen wir unseren Kunden, ihre Investitionen in Cluster Seven zu maximieren, um eine sichere und vertrauensvolle Annahme der Technologielösungen und Geschäftsprozesse und Verhaltensweisen zu gewährleisten, die sichere, effiziente, konforme und nachhaltige Ergebnisse liefern.

Wir unterstützen alle Aspekte des menschlichen, prozess- und/oder technologiebasierten Wandels und bieten:

• Projektleitung
• Prozessverbesserung
• Unternehmensanalyse
• Test Management
• Änderungsmanagement