Analyse der Trends bei Fehlinformationen, technologischen Fortschritten, Cybersicherheit und vernetzten Risiken im Global Risks Report 2024.
Das Weltwirtschaftsforum hat kürzlich seinen 2024 Global Risks Report veröffentlicht, eine fortlaufende, weltweite Risikoanalyse in Zusammenarbeit mit Zurich und Marsh McLennan. Der Bericht stützt sich auf die Ergebnisse des Global Risks Perception Survey (GRPS), an dem fast 1.500 globale Experten teilnahmen, und analysiert kurzfristige (2 Jahre) und langfristige (10 Jahre) Risiken und bietet wichtige Erkenntnisse für GRC-Verantwortliche.
Lassen Sie uns auf die wichtigsten Punkte eingehen und herausfinden, wie Sie Ihr Unternehmen vorbereiten können.
Fehlinformation und Desinformation: Navigieren durch das Netz der globalen Risiken
Einfach zu bedienende Schnittstellen für große Modelle der künstlichen Intelligenz (KI) führen zu einer Zunahme von Fehlinformationen und synthetischen Inhalten (wie z. B. fortgeschrittene Sprachkopien und gefälschte Websites). Laut WEF-Bericht sind Fehlinformationen und Desinformationen aufgrund dieser Verschiebung kurzfristig das globale Risiko Nummer eins, wenn es um den Schweregrad geht.
Als Reaktion auf die eskalierenden Risiken, die von diesen Entwicklungen ausgehen, haben die Regierungen mit der Umsetzung dynamischer Vorschriften begonnen. Diese sich entwickelnden Vorschriften zielen darauf ab, die Verantwortlichkeiten sowohl der Betreiber als auch der Urheber von Online-Desinformationen zu regeln. Sie spiegeln auch die weltweiten Bemühungen wider, die Auswirkungen auf die globale Risiko- und Compliance-Branche abzumildern.
Inmitten der zunehmenden regulatorischen Aktivitäten im Bereich der KI-Governance suchen immer mehr Unternehmen nach einer verantwortungsvollen Grundlage, die den Weg für skalierbare KI-Innovationen ebnet. Dazu gehören Best Practices wie das Führen eines einzigen Inventars von KI- und ML-Technologien, die Nutzung einer vollständigen Versions- und Änderungskontrolle usw.
Technologische Fortschritte und geopolitische Dynamiken: Eine sich wandelnde Landschaft
Das Zusammentreffen von technologischen Fortschritten und geopolitischer Dynamik führt zu einer komplexen Landschaft, in der sich die Gräben auf globaler Ebene vertiefen. Die Entwicklung der künstlichen Intelligenz, die sowohl durch kommerzielle Anreize als auch durch geopolitische Zwänge vorangetrieben wird, hat das Potenzial, bestehende Ungleichheiten zu verschärfen. Vor allem in Bezug auf die digitale Zugänglichkeit und Fähigkeit.
Während die Großmächte ihre strategischen Interessen in der KI-Entwicklung priorisieren, weist der Global Risks Report auf ein erhebliches Risiko hin, dass sich die digitale Kluft zwischen Ländern mit hohem und niedrigem Einkommen vergrößert. Diese Diskrepanz könnte dazu führen, dass gefährdete Gruppen weiter an den Rand gedrängt werden und ihre Fähigkeit, KI für den wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Fortschritt zu nutzen, beeinträchtigt wird.
GRC-Experten sollten diese Landschaft vorausschauend navigieren und die regulatorischen Aktivitäten (wie die KI-Exekutivverordnung der USA, das KI-Gesetz der EU usw.) im Auge behalten. Sie müssen auch die globale Reaktion verfolgen und sicherstellen, dass ihre KI-Rechtsrahmen einen ethischen und gerechten Einsatz ermöglichen. Eine KI-Governance-Strategie, die eine sichere Zugänglichkeit, abteilungsübergreifende Sichtbarkeit und Zusammenarbeit fördert, kann dabei helfen.
Vernetzte Risiken: Kartierung des globalen Risikonetzwerks
Der WEF-Bericht stuft die miteinander verknüpften Risiken aufgrund der komplexen Natur (und des schieren Umfangs) der Beziehungen und Abhängigkeiten zwischen den Risikofaktoren einer Organisation als Hauptanliegen ein. Hier können die Auswirkungen eines Risikos die Wahrscheinlichkeit und die Folgen anderer Risiken innerhalb des Governance-Rahmens einer Organisation erheblich beeinflussen. In dem Bericht wird die Verbindung zwischen gesellschaftlicher Polarisierung und wirtschaftlichem Abschwung als Beispiel dafür angeführt, wie sich die beiden Faktoren gegenseitig beeinflussen.
Stellen Sie sich einen Verstoß gegen die Cybersicherheit in einer Zeit vor, in der Ihr Team und Ihre Technologie durch wirtschaftliche Stressfaktoren (z. B. Personalmangel, finanzielle Instabilität usw.) bereits an ihre Grenzen stoßen. Wenn böswillige Akteure kritische Infrastrukturen ins Visier nehmen oder die öffentliche Meinung durch Desinformationskampagnen manipulieren, während Ihre Ressourcen knapp sind, entsteht ein perfekter Sturm. Die Verflechtung wird die Gesamtauswirkungen auf Ihr Unternehmen, Ihren Ruf und Ihre Widerstandsfähigkeit verstärken.
Die Bewältigung miteinander verbundener Risiken ist von entscheidender Bedeutung, um einen Kaskadeneffekt zu vermeiden, der zu weitreichenden Systemausfällen führen könnte. Durch das Verständnis der potenziellen Auswirkungen und die Implementierung eines umfassenden, integrierten GRC-Rahmens können sich Unternehmen proaktiv vorbereiten.
Cybersicherheit: Bedrohungen und Ressourcenherausforderungen bewältigen
Die Cybersicherheit, d. h. die Anfälligkeit des operativen Netzwerks eines Unternehmens für potenzielle Bedrohungen, stellt eine große Herausforderung für die GRC-Branche dar. 39 % der Befragten sind der Meinung, dass Cyberangriffe im Jahr 2024 eine wesentliche Krise auf globaler Ebene darstellen. Die zunehmende Häufigkeit und Raffinesse von Cyber-Bedrohungen stellen eine direkte Bedrohung für die Integrität und Vertraulichkeit sensibler Daten dar. Gleichzeitig gefährden sie die Einhaltung von Vorschriften und setzen Unternehmen ernsthaften Risiken aus.
Die Teams sind mit der dringenden Notwendigkeit konfrontiert, die digitale Infrastruktur zu stärken und jetzt robuste Cybersicherheitsmaßnahmen zu ergreifen . Insbesondere solche, die vor einer neuen Generation von Datenschutzverletzungen, Finanzbetrug und betrieblichen Auswirkungen schützen können. Inmitten dieser Herausforderungen machen Personalknappheit und knappe Budgets die anstehende Aufgabe noch komplexer. Die Verflechtung der Cybersicherheit mit der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erfordert eine kontinuierliche Anpassung der Strategien, um die sich entwickelnden gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen.
GRC-Fachleute müssen bei der Entwicklung proaktiver Cybersicherheitsprotokolle wachsam sein und einen belastbaren Rahmen für das Cyber-Risikomanagement schaffen (der mit dem Endergebnis des Unternehmens in Einklang gebracht werden kann). Der Schlüssel liegt darin, das empfindliche Gleichgewicht zwischen effektiven Cybersicherheitsmaßnahmen und den aktuellen Budget- und Personalknappheiten zu finden.
Möglichkeiten zum Handeln: Einen vernetzten Kurs in einer fragmentierten Welt einschlagen
Der Global Risks Report schließt mit dem Hinweis auf die Bedeutung lokalisierter Strategien und globaler Zusammenarbeit als entscheidend für die Risikominderung. Der Rahmen einer Organisation sollte proaktiv Risiko- und Compliance-Initiativen nutzen, in Technologien investieren und international zusammenarbeiten, um globale Risiken anzugehen.
Ausgestattet mit einem Verständnis der in diesem Blog aufgeführten Herausforderungen sind GRC-Fachleute dazu angehalten, diese Landschaft strategisch zu navigieren. Dazu gehört die Einführung von adaptiven Rahmenwerken, die Voraussicht und Zusammenarbeit einschließen, um widerstandsfähige Governance-Strukturen weltweit zu gewährleisten.
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