Vous êtes en mode démarrage. Il se passe beaucoup de choses : votre produit vient d'être lancé, une version révisée est en cours d'élaboration, les efforts de marketing battent leur plein et, oui, tout cela est réalisé par vous et votre cofondateur. Au milieu de cette folie, vous devez embaucher un ou deux employés, voire trois (si un ange vous a souri).
Vous faites passer le mot, et très vite, les CV commencent à affluer dans votre boîte mail. Le problème, c'est qu'ils sont mélangés à tous vos courriers habituels. Même s'ils sont triés, vous devez maintenant ouvrir chaque e-mail de candidature, télécharger le CV joint, l'ouvrir et sélectionner les candidats pour les entretiens. Et disons que vous avez le problème réjouissant d'avoir trop de bons candidats, il y a une pile d'e-mails à trier. C'est un problème, surtout lorsque vous devez vous coordonner avec votre cofondateur.
Vos premières embauches sont cruciales, car elles ont un impact exponentiel sur votre entreprise. Vous ne voulez pas perdre le candidat idéal, surtout pour une raison telle que vous n'avez pas vu l'e-mail contenant son CV ! Ou parce que vous pensiez que votre partenaire avait déjà parlé à ce candidat. Les raisons peuvent être nombreuses lorsque vous avez mille choses à faire. Votre équipe est peut-être petite, mais vous voulez vous assurer que vous disposez des outils nécessaires pour organiser vos recrutements.
C'est pourquoi nous avons créé Trakstar Hire. Pour aider les petites entreprises à gérer leurs recrutements. Il a été conçu en tenant compte du flux de travail, des contraintes de temps et du budget des start-ups. Rendez-vous sur hire.trakstar.com si vous recrutez ou avez l'intention de recruter prochainement, et essayez-le gratuitement.
– Raj Sheth
