Mark Cuban a investi dans les technologies juridiques. C'est également le cas de Kobe Bryant. Et un certain nombre d'autres investisseurs célèbres. Qu'est-ce que cela signifie ? Que les technologies juridiques sont sur le point d'atteindre un point de basculement.
LawFuel.com a abordé ce sujet dans un récent article intitulé " Why Big Name Investors Like Mark Cuban & Kobe Bryant Are Investing in Legal Tech" (Pourquoi des investisseurs de renom comme Mark Cuban et Kobe Bryant investissent dans les technologies juridiques). Le fait que ces investisseurs de renom investissent dans des startups de technologie juridique et d'autres entreprises associées est la preuve d'un schéma qui a déjà été observé dans les segments technologiques : Lorsqu'un secteur technologique particulier semble prêt à s'enflammer et à prendre de l'ampleur, les investisseurs commencent à affluer, de peur de manquer la ruée vers l'or potentielle.
L'argent est à la recherche de la prochaine grande chose (technologique)
Voici un exemple récent. Les investissements dans les technologies du secteur financier, des applications de paiement mobile aux plateformes bancaires d'entreprise, ont décollé ces dernières années.
Il a certainement été stimulé par le succès très visible de PayPal, Square, voire Quicken et d'autres. Les investisseurs institutionnels du monde entier, et pas seulement les sociétés de capital-risque, ont commencé à s'en rendre compte. Comme le dit Accenture, cela souligne "l'appétit continu des investisseurs qui parcourent le monde pour l'innovation dans les start-ups des secteurs de l'assurance, de la banque et des marchés de capitaux".
Un autre thème qui retient l'attention des investisseurs ? L'intelligence artificielle, bien sûr.
L'IA a connu un afflux précipité de financements au cours de la dernière décennie, comme l'illustre le graphique ci-contre, réalisé avec l'aimable autorisation de Crunchbase. Leur analyse ? L'investissement en capital-risque dans l'IA a atteint près de 5 milliards de dollars en 2017, avec près de 750 transactions réalisées.
Un autre exemple qui n'est peut-être pas aussi présent à l'esprit ? La technologie immobilière. En 2012, les investissements en capital-risque des États-Unis dans les entreprises technologiques immobilières ne s'élevaient qu'à 44,7 millions de dollars, selon Pitchbook, qui suit l'évolution des marchés boursiers. En 2017, ce chiffre a grimpé à la somme stupéfiante de 5,7 milliards de dollars, soit 127 fois plus.
Une autre ? La robotique, avec une augmentation de 670 % du financement des startups de la robotique en un an seulement. une seule annéede 2016 (1,9 milliard de dollars) à 2017 (15 milliards de dollars).
Les investisseurs s'intéressent à la technologie juridique
L'article de LawFuel et cette chronique de Robert Ambrogi d'Above The Law suivent tous deux l'augmentation du financement destiné aux startups de la technologie juridique. Au rythme actuel, les investissements dépasseront le milliard de dollars en 2018, ce qui réfutera une grande partie du scepticisme à l'égard des investissements dans les technologies juridiques exprimé par certains analystes aussi récemment qu'au quatrième trimestre 2017.
Comme le souligne Ambrogi :
Bien entendu, ces investissements présentent un schéma évident. Toutes les entreprises se concentrent sur l'utilisation de l'IA pour rationaliser le travail juridique et obtenir de meilleurs résultats. Et toutes les entreprises ciblent le secteur des grands cabinets et des grandes entreprises.
Existe-t-il une bulle technologique juridique en expansion ?
Les conséquences de tout ce financement ? Il contribue à soutenir la transformation numérique des services juridiques et des opérations juridiques, bien sûr, en offrant une plus grande gamme d'options parmi lesquelles les DSI, les CLO et les autres décideurs peuvent choisir. Il s'agit bien sûr d'un bilan mitigé. Lesquels de ces fournisseurs survivront à l'inévitable secousse - et lesquels ne survivront pas, laissant leurs clients avec un autre type de sac pour une technologie obsolète ou non prise en charge ?
Dans le domaine des technologies juridiques, comme dans d'autres secteurs, les start-ups se multiplient à un rythme effréné, à la fois poussées par des financements antérieurs et espérant profiter de l'intérêt des investisseurs. Une étude a révélé qu'il existait dans le monde 3 465 entreprises qui , selon des déclarations crédibles, développaient ou commercialisaient des produits liés à l'IA.
On peut toujours craindre qu'une telle vague d'investissements ne crée une bulle insoutenable, comme celle qui s'est formée à la suite de la crise financière. Forbes prédit dans le domaine de l'IA. Parmi ces milliers de startups spécialisées dans l'IA, une infime partie survivra à toute secousse. Et il y a toujours un bouleversement à venir.
La carte du marché de fournisseurs de technologies juridiques à droite ne fait qu'effleurer la surface, bien qu'elle montre certains des segments de la technologie juridique où les concurrents tentent de faire valoir leurs droits. D'après la liste des investisseurs providentiels, il n'y avait pas moins de 2 002 startups dans le domaine des technologies juridiques qui tentent de s'implanter sur le marché. Bien qu'il soit notable que certaines des entreprises figurant sur la liste soient des entreprises de l'Union européenne, il n'en reste pas moins qu'elles sont toutes des PME. déjà défunt.
L'effervescence qui règne parmi les jeunes entreprises de technologie juridique ne permet pas de prédire le succès ou l'échec de chacune d'entre elles. Mais vous pouvez parier sur le fait que la plupart d'entre elles seront amorties par les investisseurs dans quelques années.
Planifier au-delà du point de basculement
Le "point de basculement" où la disponibilité de la technologie répond à un besoin impérieux des professionnels du droit d'adopter la technologie juridique est sur le point de devenir une réalité. Le modèle de diffusion des innovations d' Everett Rogers va se répéter une fois de plus. Tout comme il l'a fait, au fil des décennies, pour des technologies allant de la télévision couleur aux applications pour smartphones.
Pour en tirer parti, une jeune entreprise de technologie juridique doit faire le dernier pas et encourager l'adoption par les professionnels du droit. Qu'il s'agisse de cabinets d'avocats, de services juridiques internes ou d'équipes d'opérations juridiques. Comme dans d'autres secteurs technologiques, l'adoption est souvent le problème le plus difficile à résoudre. Dans le domaine des technologies juridiques ? Cela peut s'avérer encore plus difficile.
Le secteur juridique est intrinsèquement conservateur et peu enclin à prendre des risques. Cela devrait, à juste titre, se traduire par une certaine prudence de leur part lorsqu'il s'agit d'évaluer et d'adopter de nouvelles technologies.
Les enjeux sont considérables pour les équipes juridiques internes et externes, en particulier lorsque les technologies touchent des domaines critiques tels que la communication des pièces ou la gestion des dossiers. Une mauvaise décision en matière d'adoption des technologies peut avoir des répercussions pendant des années.
Comme l'a souligné Brian McGovern, ancien Legal Chief Data Officer, lors d'un récent webinaire, il est essentiel que toute personne envisageant l'adoption d'une technologie juridique le fasse :
- Comprendre leur niveau de maturité technologique.
- Comprendre où la technologie juridique peut avoir un impact et un retour sur investissement réels et immédiats.
- Établir une feuille de route pour l'adoption des technologies juridiques qui leur offre une voie sûre et solide.
En adoptant une telle approche réfléchie, seuls les fournisseurs de technologies juridiques les plus méritants et les plus éprouvés seront retenus. Et c'est bien ainsi. Malgré l'engouement pour les capitaux qui inondent le secteur des technologies juridiques, il n'y a qu'un seul investissement dont un service juridique ou un cabinet d'avocats devrait se préoccuper : l'argent qu'il investit dans un produit de technologie juridique et la probabilité qu'il soit utilisé : L'argent qu'ils investissent dans un produit de technologie juridique et la probabilité qu'il rapporte des dividendes immédiats et à long terme.
