La discrimination positive est la principale source de diversité sur le lieu de travail. L'engagement du gouvernement en faveur de l'égalité des chances en matière d'emploi (EEO), mis en place par le président John F. Kennedy au début des années 60, promettait que le recrutement se ferait « sans distinction de race, de croyance, de couleur ou d'origine nationale ». Depuis lors, plusieurs amendements ont été apportés à cet engagement initial, afin de l'adapter aux anciens combattants, aux personnes handicapées, etc.
Grâce à l'engagement du gouvernement en faveur de l'égalité des chances en matière d'emploi, ainsi qu'aux lois et mesures adoptées pour garantir l'égalité de traitement de tous les demandeurs d'emploi dans leur recherche, le recrutement d'une main-d'œuvre diversifiée n'est pas nécessairement une obligation, mais une nécessité pour garantir que votre personnel soit le meilleur possible, en laissant de côté tout préjugé ou idée préconçue.
Pourquoi est-il essentiel d'avoir un lieu de travail diversifié ? La réponse évidente est que votre entreprise est tenue de respecter les normes de conformité afin de garantir l'absence de toute discrimination sur le lieu de travail, qu'elle soit fondée sur le sexe, l'âge, la race, etc. Pour les entrepreneurs fédéraux qui travaillent avec le gouvernement, en particulier, il est essentiel de veiller à respecter ces normes afin de se conformer aux exigences de l'OFCCP.
Veillez à passer en revue les lois de conformité de l'OFCCP afin de bien comprendre chaque mesure individuelle qui protège contre la discrimination. Cela inclut le respect des procédures visant à garantir que les agences pour l'emploi de l'État soient informées des postes vacants, afin que ces offres d'emploi parviennent aux employés potentiels. Vous devrez également vous tenir au courant des rapports de l'OFCCP en conservant les données relatives aux offres d'emploi, qui devront être prêtes à être examinées en cas d'audit.
Au-delà du respect des directives obligatoires, comment intégrer la discrimination positive dans votre stratégie de recrutement ? La clé est de donner envie à une main-d'œuvre diversifiée de rejoindre votre entreprise en présentant une image de marque forte, engagée en faveur de la diversité. Le site web de votre entreprise est un moyen idéal pour cela. Il sera le premier point d'accès pour de nombreux candidats potentiels. De même, vos comptes sur les réseaux sociaux sont des points de contact pour les employés potentiels. Vous devez vous assurer que votre image de marque est bien présente sur ces canaux.
Insistez sur l'importance, la volonté et l'engagement de votre entreprise en matière de diversité. Tout, depuis votre déclaration de mission jusqu'aux témoignages de vos employés et aux descriptions de poste, en passant par les programmes communautaires que vous soutenez, doit renforcer votre engagement en faveur des initiatives d'action positive.
Votre plan de développement organisationnel et professionnel doit également tenir compte des initiatives en matière de diversité dans le recrutement. Ces plans doivent vous servir d'outils pour élaborer des stratégies de recrutement, notamment en ce qui concerne la diversité que vous souhaitez atteindre. Dans le cadre de ce plan, vous devez prendre en compte les documents internes et externes à l'échelle de l'entreprise, les ressources de formation et les programmes qui doivent être mis en œuvre pour élaborer et appliquer votre plan d'action positive.
La promotion de la diversité présente des avantages avérés pour les organisations. Et pour créer cette diversité, il faut commencer par attirer les bons candidats grâce à une approche planifiée et stratégique.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
