Die Kunst der Suche nach passiven Kandidaten
Bei der Personalbeschaffung ist proaktives Handeln nicht nur eine Strategie, sondern eine Kunst.
Wenn Sie den Herausforderungen der Personalbeschaffung zuvorkommen, können Sie die Qualität der Bewerber, die Sie erhalten, kontrollieren. Viele Personalverantwortliche vernachlässigen jedoch eine wichtige proaktive Einstellungsstrategie: die Suche nach passiven Bewerbern.
In diesem Blog gehen wir der Frage nach, was es bedeutet, passive Kandidaten zu finden, wo Sie sie finden können, wie Sie sie ansprechen können und warum dies ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Einstellungsstrategie sein sollte.
Was ist ein passiver Kandidat?
Ein passiver Bewerber ist jemand, der nicht aktiv nach einer Stelle sucht. Das bedeutet jedoch nicht, dass sie nicht offen für die richtige Gelegenheit sind. Diese Bewerber sind oft hochqualifiziert und erfahren, und auch wenn sie ihrem derzeitigen Arbeitgeber gegenüber loyal sind - mit der richtigen Ansprache könnten sie Ihre nächsten besten Mitarbeiter sein.
Aktive vs. passive KandidatInnen
Personalvermittler arbeiten häufig mit aktiven und passiven Bewerbern zusammen, aber jeder erfordert einen anderen Ansatz, der auf den folgenden Faktoren beruht.
Wo findet man passive Kandidaten?
Passive Bewerber zu finden, erfordert Kreativität und Ausdauer. Da sie nicht aktiv nach Stellen suchen, sind sie auch nicht in Stellenbörsen zu finden - aberes ist nicht unmöglich, sie zu erreichen. Hier sind einige der besten Orte, um mit ihnen in Kontakt zu treten:
Soziale Medien
Die Plattformen der sozialen Medien, insbesondere die beruflichen Plattformen, sind voll von passiven Kandidaten. Auf Websites wie LinkedIn können Sie bei Ihrer Suche sogar nach bestimmten Fähigkeiten und Erfahrungen filtern. Sobald Sie die Suche eingegrenzt haben, können Sie das Profil eines Bewerbers durchsehen, um relevante persönliche Informationen zu finden, die Ihnen dabei helfen, Ihre Kontaktaufnahme und die Art und Weise, wie Sie die Gelegenheit präsentieren, anzupassen.
Wie können Sie loslegen? Bauen Sie Ihr Employer Branding auf Social-Media-Seiten auf, von denen Sie glauben, dass sie für Einstellungsmöglichkeiten sinnvoll sind!
Konferenzen und Veranstaltungen
Die Teilnahme an Networking-Veranstaltungen, Konferenzen und branchenspezifischen Events ist eine gute Möglichkeit, passive Kandidaten kennenzulernen und eine Beziehung aufzubauen. Diese Veranstaltungen ziehen Kandidaten an, die sich für ihre Arbeit begeistern und ihr Wissen erweitern möchten. Sie können dies zu Ihrem Vorteil nutzen, indem Sie Ihre Follow-up-Nachricht personalisieren und sie nach ihrer Lieblingssitzung fragen oder ihnen einige Ihrer Highlights mitteilen.
Wie können Sie damit anfangen? Schauen Sie sich die Teilnehmer der Konferenzen an, an denen Sie nächstes Jahr teilnehmen werden. Wählen Sie 3 aus und setzen Sie sich Ziele, um Kontakte zu knüpfen!
Mitarbeiterempfehlungen
Wenn Sie ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm haben, nutzen Sie es! Ihre Mitarbeiter kennen Ihre Branche am besten, und viele von ihnen haben wahrscheinlich schon in ähnlichen Positionen oder für andere Unternehmen in Ihrer Branche gearbeitet, d. h. ihre Netzwerke sind voll mit relevanten Kandidaten.
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, die Teilnahme an Ihrem Mitarbeiterempfehlungsprogramm zu erreichen, lohnt es sich, eine Umfrage zu verschicken, um herauszufinden, ob es Probleme gibt, die Sie nicht kennen und die Mitarbeiter davon abhalten, Leute zu empfehlen. Wenn keine Probleme gemeldet werden, sollten Sie die Teilnahme fördern, indem Sie einen besonderen Anreiz für diejenigen anbieten, die Kandidaten empfehlen, die eingestellt werden.
Wie können Sie damit beginnen? Beginnen Sie in Ihrer Personalabteilung! Sie kennen Ihre Mitarbeiter besser als jeder andere.
Employer Branding
Sie können den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens steigern, indem Sie die Kultur und die Werte Ihres Unternehmens in den sozialen Medien und auf Ihrer Website präsentieren, um passive Bewerber anzuziehen. Dazu gehört, dass Sie über Betriebsfeiern, einzigartige Vorteile wie Remote-Arbeit oder Wohltätigkeitsarbeit berichten, die mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen. Passive Bewerber können sich viel leichter vorstellen, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, wenn sie es sehen können, anstatt nur davon zu hören.
Wie können Sie damit beginnen? Wenn Sie nicht stolz auf Ihre Kultur sind, unternehmen Sie proaktive Schritte, um dies zu ändern!
Bewerberdatenbanken
Möglicherweise verfügen Sie bereits über eine Datenbank mit Kandidaten, die sich zuvor auf eine Stelle beworben haben, oder Sie können ein Tool verwenden, das bereits eine Lebenslaufdatenbank für passive und aktive Kandidaten bereithält. In jedem Fall ist dies ein großartiger erster Schritt zum Aufbau einer Liste passiver Kandidaten, mit der Sie arbeiten können, insbesondere wenn Sie gerade erst mit der Ansprache passiver Kandidaten beginnen.
Wie können Sie beginnen? Wir haben eine Lösung, die den Zugang zu einer Lebenslaufdatenbank beinhaltet! Klicken Sie hier, um noch heute eine Demo anzufordern.
Wie man mit passiven Kandidaten in Kontakt tritt
Sobald Sie eine Liste mit passiven Kandidaten erstellt haben, die Sie ansprechen wollen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie sie auf die richtige Weise ansprechen.
Geradlinig sein
Die Menschen erhalten ständig E-Mails und Nachrichten in den sozialen Medien, daher müssen Sie sich abheben, um passive Bewerber anzusprechen. Der beste Weg, ihre Aufmerksamkeit zu erregen, besteht darin, ehrlich und geradeheraus mit Ihren Absichten zu sein. Sie werden ihre derzeitige Stelle nur dann aufgeben, wenn sie eine Chance sehen, die ihnen Vorteile bringt, sei es durch ein höheres Gehalt, Wachstumschancen, eine bessere Work-Life-Balance usw. Es ist also wichtig, dass Sie diese Vorteile frühzeitig darlegen, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen und Ihre Bereitschaft zur Zusammenarbeit zu zeigen.
Seien Sie sympathisch
Wenn Sie passive Kandidaten ansprechen, ist es wichtig, dass Sie Ihre Vorgehensweise so gestalten, dass sie sich wohl fühlen, wenn sie eine neue Chance in Ihrem Unternehmen wahrnehmen. Sie können aber auch leicht als unaufrichtig erscheinen, insbesondere wenn Sie es eilig haben, einen Kandidaten zu finden, oder wenn Sie zu viele passive Kandidaten auf einmal ansprechen. Geduld ist der Schlüssel. Nehmen Sie sich die Zeit, die sozialen Seiten der Kandidaten zu erkunden, um herauszufinden, wofür sie sich interessieren oder wie ihr bisheriger beruflicher Werdegang aussah. Wenn Sie sich mit ihnen in Verbindung setzen, teilen Sie ihnen mit, welche Arbeiten Ihr Unternehmen in letzter Zeit durchgeführt hat, die für ihre Interessen relevant sind, und fragen Sie sie nach ihren persönlichen Karrierezielen.
Indem Sie sympathisch sind und Ihr Interesse an ihnen zeigen, können Sie eine Beziehung aufbauen, die darauf ausgerichtet ist, sie bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen und Ihnen zu helfen, das richtige Team aufzubauen.
Informieren Sie sie über Ihr Unternehmen
Im Gegensatz zu aktiven Bewerbern wissen passive Bewerber möglicherweise nicht, was Ihr Unternehmen tut oder wie Sie arbeiten. Sie darüber aufzuklären, wie die einzelnen Teile Ihres Unternehmens zusammenhängen, ist entscheidend, damit sie ihre Rolle darin erkennen können. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie dies tun können, aber wir empfehlen eine davon:
- Bringen Sie sie in Kontakt mit derzeitigen Mitarbeitern, die in den Teams arbeiten, mit denen sie zusammenarbeiten würden, um Fragen zu beantworten und Verbindungen aufzubauen, die bei der Überzeugung, in Ihr Unternehmen einzusteigen, entscheidend sein können.
- Sie können auch die derzeitigen Mitarbeiter ermutigen, ihren Werdegang innerhalb des Unternehmens zu schildern, wenn die berufliche Entwicklung für sie ein wichtiger Faktor ist.
Wenn Sie Ihrem Unternehmen ein Gesicht geben und Geschichten von derzeitigen Mitarbeitern hören, wird es für sie einfacher zu verstehen, was sie in der Rolle erwarten können und wie der Arbeitsalltag aussieht.
Überwältigen Sie sie nicht
Während aktive Bewerber Kommunikation und sogar Überkommunikation zu schätzen wissen, laufen passive Bewerber beim ersten Anzeichen von Aufdringlichkeit davon. Übermäßig kommunikativ zu sein, kann wie ein Zeichen von Verzweiflung oder Stress aussehen, was ein schlechtes Licht auf das Unternehmen und seine Arbeitsweise werfen könnte. Es ist wichtig, vorsichtig und respektvoll mit der Zeit des Bewerbers umzugehen, da er wahrscheinlich auch mit seinem aktuellen Job beschäftigt ist. Wenn Sie merken, dass sie sich zurückziehen, scheuen Sie sich nicht, dies anzusprechen und fragen Sie sie direkt, ob es einfach nicht der richtige Zeitpunkt ist oder welcher Teil der Aufgabe ihnen nicht zusagt.
Wenn Sie sich diese Fragen stellen, können Sie erkennen, ob etwas an Ihrem Ansatz oder an der Rolle selbst geändert werden muss.
In Kontakt bleiben
Wenn sie nicht gerade auf der Suche nach einem neuen Job sind, heißt das nicht, dass Ihre ganze Arbeit umsonst war! Bleiben Sie mit passiven Bewerbern in Kontakt, indem Sie ihnen ab und zu eine Nachricht schicken, um sich zu erkundigen, wie es ihnen geht oder ob sie in ihrer Karriere so vorankommen, wie sie es sich vorgestellt haben. Das zeigt, dass Sie sich für sie engagieren und hält die Beziehung aufrecht. Außerdem können Sie nie wissen, ob sie nicht vielleicht andere Kontakte haben, die perfekt zu Ihnen passen.
Vorteile der Kontaktaufnahme mit passiven Bewerbern
Lassen Sie uns nun einige der Vorteile erkunden, die Sie erfahren können, wenn Sie sich die Zeit nehmen, mit passiven Bewerbern in Kontakt zu treten.
Zugang zu hochqualifizierten Talenten
Einer der größten Vorteile der Anwerbung passiver Kandidaten ist die Möglichkeit, auf hochqualifizierte Talente zurückzugreifen. Sie sind in der Regel bereits angestellt und lernen aktiv in ihrer aktuellen Position, was bedeutet, dass sie wahrscheinlich die für den Erfolg erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen entwickelt haben. Die Suche nach passiven Bewerbern ist außerdem oft eine der einzigen Möglichkeiten, hochspezialisierte Talente zu finden, die auf herkömmliche Weise schwer zu finden sind.
Erweitern Sie Ihren Talentpool
Wenn Sie sich ausschließlich auf aktive Arbeitssuchende verlassen, können Sie die Vielfalt und Tiefe Ihres Talentpools einschränken. Indem Sie passive Kandidaten ansprechen, können Sie Ihre Reichweite erheblich vergrößern und mit Fachleuten in Kontakt treten, die Sie sonst vielleicht nicht auf dem Radar hätten. Durch diesen erweiterten Pool erhöht sich nicht nur die Zahl der potenziellen Bewerber, sondern auch die Bandbreite der Erfahrungen und Perspektiven, die die Kandidaten mitbringen.
Verkürzung der Einstellungszeit
Wenn Sie passive Kandidaten proaktiv ansprechen, können Sie die Zeit bis zur Einstellung verkürzen, wenn ein unmittelbarer Bedarf entsteht. Indem Sie im Vorfeld Beziehungen zu passiven Bewerbern aufbauen, schaffen Sie ein Netzwerk potenzieller Mitarbeiter, auf das Sie zurückgreifen können, wenn eine Stelle frei wird.
Verbindungen aufbauen
Selbst wenn ein passiver Kandidat nicht sofort zu einem Wechsel bereit ist, können die von Ihnen geknüpften Verbindungen oft zu zukünftigen Möglichkeiten führen - ob der Kandidat schließlich in Ihr Unternehmen eintritt oder andere talentierte Personen aus seinem Netzwerk vermittelt. Eine gut gepflegte Beziehung zu einem passiven Kandidaten sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen bei der Suche nach neuen Möglichkeiten ganz oben auf der Liste steht.
Wettbewerbsvorteil
Leistungsstarke Unternehmen wissen, dass sie nur dann zu den Besten ihrer Branche gehören, wenn sie die besten Talente in ihren Teams haben. Indem Sie Top-Talente anziehen, stärken Sie auch den Ruf Ihres Unternehmens als Branchenführer, der Wert auf den Aufbau außergewöhnlicher Teams legt. Darüber hinaus verschafft Ihnen die Ansprache passiver Kandidaten einen Vorteil gegenüber Konkurrenten, die sich ausschließlich auf traditionelle Rekrutierungsmethoden verlassen.
Eine Datenbank mit passiven Bewerbern wartet
Sind Sie bereit, die Suche nach passiven Kandidaten zu vereinfachen? Die Mitratech-Lösung zur Talentakquise verbindet Sie mit einer Datenbank von 169 Millionen Kandidaten, von denen 60 % passiv sind. Hier ist, was Sie sonst noch bekommen könnten:
- Vielfältige Talente: Unsere Kandidaten werden aus über 8.500 verschiedenen sozialen Organisationen ausgewählt und umfassen mehr als 13 Millionen Veteranen.
- Verbindungen herstellen: 90 % Erfolgsquote bei der Kontaktaufnahme mit passiven Kandidaten.
- Bewerberverfolgung: Optimieren Sie Ihren Einstellungsprozess von Anfang bis Ende.
- Employer Branding: Schaffen Sie Bekanntheit und binden Sie Bewerber effektiv ein.
- Job Board Promotions: Erhöhen Sie Ihre Reichweite und ziehen Sie die richtigen Talente an.
Warten Sie nicht darauf, dass Top-Talente zu Ihnen kommen - seien Sie proaktiv. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine Demo der Mitratech-Lösung zur Talentgewinnung!
Haben Sie die Ressourcen, um die Herausforderungen der Rückkehr an den Arbeitsplatz zu meistern?
Mitratech bietet die richtigen Lösungen und Unterstützung, um Sie bei der Bewältigung der Anforderungen nach einer Pandemie zu unterstützen.