Autrefois, les gens ne se souciaient que d'une seule chose dans leur travail : l'argent. Les demandeurs d'emploi se rendaient aux entretiens et essayaient d'obtenir le salaire le plus élevé possible. Cela signifiait que si une entreprise était intéressée par un candidat talentueux, elle devait surenchérir sur toutes les autres si elle espérait l'embaucher.
Ne vous y trompez pas, les professionnels d'aujourd'hui se soucient toujours de leur rémunération. Mais ce n'est pas leur seule préoccupation. La génération Y, en particulier, est désormais connue pour accorder beaucoup plus d'importance à d'autres critères que le salaire lorsqu'elle recherche l'emploi idéal. Cette évolution signifie que les employeurs doivent désormais redoubler d'efforts pour attirer les meilleurs talents.
Après la rémunération, la plupart des demandeurs d'emploi recherchent des avantages sociaux intéressants. Les employeurs doivent proposer une assurance maladie et dentaire avantageuse, un plan d'épargne retraite et un nombre suffisant de jours de congés et de congés maladie. Mais quels autres avantages peuvent attirer les demandeurs d'emploi les plus talentueux ?
Avantages liés aux déplacements domicile-travail
Beaucoup de gens dépensent une grande partie de leur salaire pour se rendre au travail et en revenir. L'achat d'essence et le paiement du stationnement peuvent représenter une somme importante pour les automobilistes. Et prendre les transports en commun cinq jours par semaine peut coûter tout aussi cher.
Il est courant que les gens prennent en compte les frais de transport lorsqu'ils décident d'accepter ou non une offre d'emploi. Si une offre n'est que légèrement plus intéressante que celle d'une entreprise plus proche, ils peuvent facilement conclure qu'ils auront tout à gagner à choisir celle qui leur permettra de réduire leurs frais de transport.
Prendre en charge les titres de transport et le stationnement de vos employés est un avantage considérable à offrir. Non seulement vous bénéficierez d'un avantage intéressant qui pourra attirer des candidats qui ne vivent pas nécessairement à proximité de votre lieu de travail, mais votre entreprise prendra également en charge ce qui peut représenter une dépense importante pour la majorité des personnes que vous employez déjà.
Avantages en matière de bien-être
Il n'est pas surprenant que les employés en bonne santé soient plus performants. Des études montrent que les employés qui font régulièrement de l'exercice sont plus productifs, prennent moins de congés maladie et sont capables de gérer le stress lié au travail.
Cliquez ici pour télécharger notre « Modèle de programme de bien-être des employés ».
Offrir des avantages liés au bien-être est bénéfique tant pour votre entreprise que pour vos employés. Votre entreprise peut aider ses employés à prendre soin d'eux-mêmes en prenant en charge leur abonnement mensuel à une salle de sport, en leur remboursant leurs achats liés à la santé ou même en proposant des cours de fitness ou des équipements dans les locaux. Les avantages liés au bien-être encouragent les employés à se mettre et à rester en forme, ce qui aide votre entreprise à maintenir une main-d'œuvre productive.
Offrir des avantages en matière de bien-être contribuera également aux efforts de recrutement de votre entreprise. Les professionnels talentueux ont tendance à accorder de l'importance à leur santé personnelle et seront attirés par une entreprise qui prend en charge leurs dépenses liées au fitness. Cela montre également que votre entreprise est un excellent employeur qui se soucie du bien-être de son personnel.
Remboursement des frais de scolarité
Tout le monde aspire à faire évoluer sa carrière. La majorité des candidats qui postulent à vos offres d'emploi considèrent probablement cette opportunité comme un tremplin vers des perspectives plus intéressantes. Ils espèrent que s'ils font du bon travail, ils finiront par obtenir une promotion et graviront les échelons au sein de votre entreprise.
Mais la triste réalité est que peu d'entreprises pratiquent réellement la promotion interne. Cela semble formidable en théorie, mais il est souvent plus judicieux d'embaucher un candidat externe expérimenté que de promouvoir un membre junior de l'équipe.
Ce problème peut être surmonté en offrant des avantages qui aident vos employés à se préparer à l'avancement professionnel. Vous pouvez encourager les membres de votre équipe à acquérir de nouvelles compétences pendant leur temps libre en leur proposant de prendre en charge une partie de leurs frais de formation. De nos jours, il existe de nombreuses écoles en ligne, conférences professionnelles et programmes du soir proposés par des universités accréditées qui aident les professionnels à temps plein à se préparer à l'évolution de leur carrière.
Tout comme les avantages liés au bien-être, les avantages liés au remboursement des frais de formation sont mutuellement bénéfiques pour l'entreprise et l'employé. Ils aident votre entreprise à constituer une équipe de personnes qualifiées, prêtes à saisir les opportunités lorsqu'elles se présentent.
Horaires de travail flexibles
Selon l'enquête Millennial Survey 2017 de Deloitte, les jeunes apprécient les opportunités professionnelles qui leur permettent de travailler à distance et de choisir leurs propres horaires. Cela peut sembler difficile à réaliser pour certains, mais grâce aux progrès technologiques, il n'a jamais été aussi facile de travailler en étroite collaboration avec d'autres personnes à distance.
Il est de plus en plus courant pour les entreprises de supprimer complètement les bureaux et de permettre à tous leurs employés de travailler depuis le confort de leur domicile. Cependant, cette approche ne convient pas à toutes les entreprises. Une solution intermédiaire satisfaisante consiste à permettre aux employés de travailler à domicile selon leurs besoins ou de choisir les horaires de travail qui leur conviennent le mieux. Cela est particulièrement avantageux pour les parents qui peuvent avoir besoin de rester à la maison pour s'occuper d'un enfant malade ou de partir en milieu d'après-midi pour aller chercher leurs enfants à l'école.
Vous pouvez également envisager d'autoriser les employés qui travaillent principalement seuls à faire du télétravail. Cela simplifiera vos efforts de recrutement pour ces postes, car vous pourrez prendre en considération des candidats qui ne sont pas locaux. Vous attirerez ainsi des professionnels talentueux qui apprécient la possibilité de travailler à distance.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
