15 Punkte Checkliste für die Personalbeschaffung für kluge Unternehmer

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Sind Sie bereit, Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einzustellen, das Sie bisher alleine geführt haben? Ist es an der Zeit, Ihr kleines, aber wachsendes Team zu vergrößern? Wenn ja, dann brauchen Sie eine Checkliste. Diese ist ein unverzichtbares Hilfsmittel, das Sie an Dinge erinnert, die Sie bei der Einstellung wissen oder tun müssen.

Sl Nr.

Punkte

Ja

Nein

1

Brauchen Sie wirklich einen neuen Mitarbeiter für dieses Profil?

X

2

Verbringen Sie zu viel Zeit mit einer Aufgabe, die leicht ausgelagert werden kann?

X

3

Können Sie sich diesen neuen Mitarbeiter leisten?

X

4

Beschreibt Ihre Stellenbeschreibung das Profil zutreffend?

X

5

Haben Sie Ihre Anforderungen auf verschiedenen Jobbörsen und sozialen Netzwerken verbreitet?

X

6

Umfasst Ihr Einstellungsverfahren alle erforderlichen Schritte – schriftliche, fachliche und persönliche Vorstellungsgespräche?

X

7

Benötigen Sie diesen Mitarbeiter in Ihrem Büro oder kann diese Tätigkeit auch von einem entfernten Standort aus ausgeführt werden?

X

8

Sind Sie bereit, eine unerfahrene Person für dieses Profil einzustellen?

X

9

Haben Sie den direkten Vorgesetzten in Ihr Fach- und Führungsgespräch einbezogen?

X

10

Kennen Sie die Hauptgründe, warum der potenzielle Kunde seine derzeitige Position aufgibt?

X

11

Haben Sie seine Referenzen überprüft?

X

12

Haben Sie einen kurzen Leitfaden für neue Mitarbeiter zusammengestellt, in dem die verschiedenen Richtlinien Ihres Unternehmens aufgeführt sind?

X

13

Haben Sie eine kleine Einweisung für den neuen Mitarbeiter, um ihn mit Ihrem Unternehmen vertraut zu machen?

X

14

Haben Sie Schulungsmodule für ihn eingerichtet oder einen Mentor unter Ihren Mitarbeitern bestimmt, der ihm anfangs helfen kann?

X

15

Wären Sie bereit, Ihr Budget zu erhöhen, um diesen Kandidaten einzustellen? Ist er es wert?

X

Dies sind nur einige der Punkte, die Sie überprüfen sollten, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einstellen. Natürlich gibt es noch einige andere Punkte, die erst überprüft werden können, wenn die Person bereits arbeitet, wie beispielsweise Engagement, Leistung und Bewertung. Wenn Sie diese Punkte geklärt haben, können Sie je nach Person weitere spezifische Punkte hinzufügen.


Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.