5 GRC-Trends und Vorsätze für ein sichereres Jahr 2024
Erhöhen Sie Ihre Widerstandsfähigkeit im neuen Jahr, indem Sie die wichtigsten GRC-Trends, Muster und Best Practices in den Bereichen KI, TPRM, Cyberrisiken und mehr verstehen.
Im Jahr 2024 verändern sich die technologischen Fortschritte und das zunehmend vernetzte - und damit immer riskantere - globale Umfeld unter unseren Füßen weiter. Es überrascht nicht, dass Governance-, Risiko- und Compliance-Teams dies zur Kenntnis nehmen. Im Folgenden werden fünf Vorsätze vorgestellt, mit denen sich Unternehmen gegen externe und interne Bedrohungen wappnen können.
Von der zunehmenden Nutzung von künstlicher Intelligenz im GRC-Bereich bis hin zur Bekämpfung von Cybersecurity-Bedrohungen, dem Management von Lieferantenrisiken, der Bewältigung von Personalrisiken und der Förderung integrierter Technologien - diese Entschließungen sollen Risiko- und Compliance-Experten beim Schutz ihrer Organisationen unterstützen.
Bereiten Sie sich auf den Aufstieg der KI in den Bereichen Governance, Risiko und Compliance vor
Bereiten Sie sich auf den Aufstieg der KI in den Bereichen Governance, Risiko und Compliance vorIn einer Welt, in der 35 % der Unternehmen bereits KI in ihren Geschäftsabläufen einsetzen und weitere 42 % ihr Potenzial erforschen, können Arbeitgeber davon ausgehen, dass KI im Jahr 2024 eine größere Rolle in der GRC-Landschaft spielen wird. Das Spielfeld der KI umfasst verschiedene Anwendungen im GRC-Bereich, vom Aufbau proaktiver Risikomanagementprogramme bis zur Automatisierung manueller Prozesse wie der Datenerfassung.
Während Unternehmen KI nutzen, um ihre GRC-Strategien zu verbessern, nehmen Regierungen zur Kenntnis, wie KI am Arbeitsplatz eingesetzt wird. Bidens jüngste Executive Order führt beispielsweise neue Richtlinien und Standards für die KI-Governance ein. Sie schafft die Voraussetzungen für weitere Governance-Initiativen, die diesem Beispiel folgen werden, und unterstreicht die zunehmende Bedeutung eines verantwortungsvollen KI-Einsatzes sowohl in der Geschäftswelt als auch in der Regulierungslandschaft. Das kürzlich verabschiedete EU-Gesetz über künstliche Intelligenz erhöht in ähnlicher Weise die Anforderungen an Unternehmen und Technologien, die KI nutzen, und legt Richtlinien fest, die sowohl die Privatsphäre der Verbraucher schützen als auch Strafen für Verstöße vorsehen. In dem Maße, in dem Unternehmen KI aktiv nutzen, bahnen sich die konkurrierenden Prioritäten von Unternehmensinnovation und staatlicher Aufsicht einen Weg zu einer ausgefeilteren und ethisch fundierten GRC-Landschaft, die strategische Unternehmen im Jahr 2024 unbedingt nutzen sollten.
Sichern Sie Ihr wachsendes Risiko durch Dritt- und Drittanbieter ab
Sichern Sie Ihr wachsendes Risiko durch Dritt- und Drittanbieter abDa sich die Geschäftslandschaft global ausdehnt, geht der Bedarf an einem umfassenden Risikomanagement über den Tech-Stack hinaus und schließt auch Dritt- und Nth-Parties ein. Unternehmen müssen ihr Risikomanagement über ihren Hauptsitz (und ihre Technologie-Stacks) hinaus ausweiten, wenn sie Remote-Arbeit und komplizierte globale Lieferketten bewältigen wollen. Das wachsende Ökosystem von Anbietern, die Kerngeschäftsprozesse unterstützen, erfordert eine bessere Sichtbarkeit und Kontrolle des Risikomanagements von Drittanbietern und Nth-Parties. Um in der heutigen Umgebung konform zu bleiben, müssen Unternehmen beschließen, den Grad der Konformität ihrer Zulieferer ebenso zu überwachen wie den eigenen.
Nehmen wir zum Beispiel ein Softwareentwicklungsunternehmen, das eine wichtige Komponente seines Produkts an einen Drittanbieter auslagert. Während die Risiken, die mit der direkten Beziehung zu einem Drittanbieter verbunden sind, offensichtlich sind, kommt das Risiko des Drittanbieters ins Spiel, wenn dieser wiederum für bestimmte Dienstleistungen auf Subunternehmer oder Zulieferer zurückgreift. Wenn Ihr Unternehmen nicht über eine Richtlinie zur Einhaltung der Vorschriften für Lieferanten verfügt, um die Risiken von Drittanbietern und Drittanbietern zu überwachen oder wirksam darauf zu reagieren, machen Sie sich anfällig für unvorhergesehene Kosten und Risiken, die mit der Nichteinhaltung von Vorschriften verbunden sind.
Unternehmen sollten sich entschließen, sich mit dem "Nth-Party-Risk" zu befassen, einem Begriff, der im modernen Risikomanagement immer mehr an Bedeutung gewinnt und sich auf die Risiken bezieht, die mit Subunternehmern und Zulieferern innerhalb Ihres Lieferantennetzes und Ihrer Lieferketten verbunden sind. Einfach ausgedrückt, geht es darum, die Risiken zu verstehen, die über die direkten Beziehungen zu Dritten hinausgehen. Die Lösung besteht in der Identifizierung, Qualifizierung und Quantifizierung von Risiken im Rahmen von Risikomanagementprogrammen für Lieferanten, um einen Rahmen für die ständige Überwachung zu schaffen.
Erhöhen Sie Ihre Wachsamkeit gegenüber Cybersecurity-Bedrohungen
Erhöhen Sie Ihre Wachsamkeit gegenüber Cybersecurity-BedrohungenDer jüngste Cyberangriff auf die MGM-Studios hat uns die realen und unmittelbaren Folgen von Cyberangriffen vor Augen geführt. Angriffe wirken sich nicht nur auf die Ausfallzeiten eines Unternehmens aus, sondern auch auf die Interaktion mit Investoren und Kunden. Nach dem Einbruch bei MGM waren die Folgen gravierend. Die Website von MGM wurde durch eine provisorische Landing Page ersetzt, die den Besuchern riet, sich direkt telefonisch mit den Hotels oder Kasinos in Verbindung zu setzen, die Buchungssysteme waren nicht mehr verfügbar und der Aktienkurs stürzte ab. Im Oktober gab das Unternehmen zu, dass der Hack der sie 100 Millionen Dollar kostete.
Mit einem gemeldeten Anstieg von 91 % bei Ransomware-Angriffen im März 2023 (laut NCC Group) sind Unternehmen, die mit sensiblen Daten arbeiten, einem erhöhten Risiko ausgesetzt. Unternehmen müssen sich entschließen, ihre Risikostrategien proaktiv zu managen, indem sie Bedrohungen nicht mehr als Überraschungen betrachten, sondern mit Ereignissen rechnen, die jedes Unternehmen betreffen. Die Implementierung von Technologien, die maschinelles Lernen mit ständiger Wachsamkeit kombinieren, ermöglicht es Unternehmen, Risiken effektiv zu identifizieren, zu mindern und darüber zu berichten.
Die Dringlichkeit wird noch dadurch verstärkt, dass die Securities and Exchange Commission (SEC) im Jahr 2024 neue Vorschriften einführen wird, die den Umgang von Unternehmen mit ihren Cybersicherheitsrisiken neu definieren werden. Diese Regeln werden eine rechtliche Arbeitsdefinition der "Wesentlichkeit" festlegen und einen rechtlichen Präzedenzfall schaffen, der die Unternehmen zur Verantwortung ziehen wird. Bei Nichteinhaltung dieser Vorschriften werden spezifische Strafen verhängt.
Entschärfen Sie das Risiko für Ihre Mitarbeiter und schützen Sie sich vor den Risiken für Menschen
Entschärfen Sie das Risiko für Ihre Mitarbeiter und schützen Sie sich vor den Risiken für MenschenIhre Mitarbeiter verteidigen die sensiblen Informationen Ihres Unternehmens an vorderster Front, so dass der Faktor Mensch wesentlich zu den Schwachstellen in Ihrem Unternehmen beiträgt.
Eine häufige Herausforderung für viele Unternehmen ist ihre Anfälligkeit für Phishing-Angriffe. Ohne angemessene Sensibilisierung und Schulung können Mitarbeiter unwissentlich Opfer von Phishing-Versuchen werden und die Sicherheit sensibler Daten gefährden. Außerdem können schwache Kennwortpraktiken Schwachstellen schaffen, die unbefugtem Zugriff Tür und Tor öffnen.
Die Agentur für Cybersicherheitsinfrastruktur und -sicherheit (CISA) riet im Rahmen des diesjährigen Cybersicherheitsmonats dazu, stärkere Passwörter zu verwenden, die Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) zu aktivieren, Phishing-Versuche zu erkennen und zu melden sowie Software regelmäßig zu aktualisieren. Ihr Unternehmen kann schon heute damit beginnen, seine Mitarbeiter bei diesen Bemühungen zu unterstützen, indem es umfassende Schulungen durchführt oder Bildungsressourcen zur Verfügung stellt, um eine robustere interne Verteidigungslinie gegen potenzielle Bedrohungen zu schaffen.
Silo-Technologien (Ein GRC-Trend, von dem wir uns persönlich nicht verabschieden können!)
Silo-Technologien (Ein GRC-Trend, von dem wir uns persönlich nicht verabschieden können!)Im Jahr 2024 ist es an der Zeit, die organisatorischen Silos aufzulösen, die Zusammenarbeit zu fördern und Ihre GRC-Technologieexperten in die Lage zu versetzen, harmonisch an einer schlankeren und gesetzeskonformen Organisation zu arbeiten.
Stellen Sie sich Ihre technischen Hilfsmittel als separate Experten für GRC-Funktionen vor, die jeweils für einen wichtigen Aspekt der gesamten Risiko- und Compliance-Strategie Ihres Unternehmens verantwortlich sind. Wenn diese Experten jedoch unabhängig voneinander und ohne effektive Kommunikation arbeiten, gefährdet dies die ganzheitliche Sichtweise, die für einen robusten Governance- und Risikomanagementrahmen erforderlich ist.
In einem Szenario, in dem die Daten zur Einhaltung der Vorschriften in einem System isoliert sind, während das Risikobewertungsteam auf ein anderes System zurückgreift, führen isolierte Technologien zu Datenduplizierung und Fehlern, was die Einhaltung der Vorschriften vor erhebliche Herausforderungen stellt und eine fragmentierte Landschaft schafft, die anfällig für Kommunikationslücken ist.
Um dieses Problem zu lösen, sollten Sie sich entschließen, Ihre Produkte und Teams in ein synergetisches technisches System zu integrieren. Indem Sie die Barrieren zwischen Datenschutz, IT, Risikomanagement für Dritte und Cybersecurity-Risikomanagement abbauen, stellen Sie sicher:
- Harmonisierung der Prozesse
- Verbesserte Berichterstattung und Analytik
- Gesteigertes Vertrauen der Stakeholder
- Skalierbarkeit
- Kosteneinsparungen & mehr
Es gibt noch mehr über die Vorteile einer integrierten Governance-, Risiko- und Compliance-Plattform zu erfahren. Nachdem Sie die mit der Integration verbundenen Vorteile durchdacht haben, ist es vielleicht an der Zeit, Ihre GRC-Technologie neu zu bewerten.
