Kernwerte haben für verschiedene Organisationen unterschiedliche Bedeutungen, werden jedoch oft als Unternehmensjargon betrachtet und gehen unter den Leitbildern unter.
Machen sie also einen großen Unterschied? Wir sind davon überzeugt, aber nur, wenn sie mit Bedacht aufgebaut und mit Überzeugung aufrechterhalten werden.
Bauen Sie mit Bedacht auf. Es mag offensichtlich erscheinen, aber Grundwerte sollten die Gesamtvision Ihres Unternehmens unterstützen, die Kultur prägen und die Werte Ihres Unternehmens widerspiegeln. Sie sind das Rückgrat der Identität Ihres Unternehmens.
Hier sind einige Fragen, die Sie sich bei der Entwicklung oder Bewertung Ihrer Grundwerte stellen sollten. Den vollständigen Artikel finden Sie hier.
- Halten Sie Ihre Grundwerte auch dann für richtig, wenn sie bei anderen vielleicht unbeliebt sind?
- Können Sie sich vorstellen, dass diese Werte in 100 Jahren noch genauso gültig sein werden wie heute?
- Möchten Sie, dass die Organisation weiterhin an diesen Werten festhält, auch wenn sie irgendwann zu einem Wettbewerbsnachteil werden könnten?
- Stimmen Ihre Werte mit Ihrer Arbeit und der Kultur überein, die Sie fördern möchten?
Halten Sie mit Überzeugung daran fest. Ihre Werte sollten alles bestimmen, vom täglichen Betrieb bis hin zur Kundenstrategie Ihres Unternehmens. Die Festlegung starker Grundwerte bietet dem Unternehmen sowohl interne als auch externe Vorteile, wie zum Beispiel:
- Grundwerte helfen bei Entscheidungsprozessen. Wenn einer Ihrer Grundwerte darin besteht, für die Qualität Ihrer Produkte einzustehen, sollten alle Produkte, die den Mindeststandard nicht erfüllen, aus dem Sortiment genommen und neu bewertet werden, bis sie den Unternehmensstandard erfüllen. Wenn Sie Wert auf Umweltfreundlichkeit legen, sollte das Büro über ein Recyclingprogramm verfügen.
- Kernwerte vermitteln Kunden und potenziellen Kunden, wofür das Unternehmen steht, und verdeutlichen die Identität des Unternehmens. Gerade auf dem aktuellen Markt können Sie sich durch eine Reihe spezifischer Kernwerte, die Außenstehende ansprechen, von anderen abheben. Glauben Sie an Freiwilligenarbeit und bieten Sie Ihren Mitarbeitern einen Tag im Jahr die Möglichkeit, sich ehrenamtlich zu engagieren, anstatt zu arbeiten? Verbreiten Sie diese Botschaft!
- Grundwerte sorgen dafür, dass Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bleiben und sich für dieses engagieren möchten. Sie bieten Orientierung und eine Gemeinschaft, in der sich die Mitarbeiter im Alltag wohlfühlen können. Wenn sie sehen, dass die Führungskräfte dieselben Grundwerte bekräftigen und schätzen, fühlen sich alle als Teil des Teams.
Grundwerte sind die Bausteine, die Ihre Organisation prägen und von anderen unterscheiden. Sie motivieren die Mitarbeiter, Höchstleistungen zu erbringen, und schaffen eine einzigartige interne Kultur, in die sich jeder einbringen und von der jeder profitieren kann.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.
