Deshalb möchten wir Ihnen hier 10 praktische Tipps geben, wie Sie DEI das ganze Jahr über in Ihrem Unternehmen fördern können. Also schnallen Sie sich an und legen wir los!
Einführung in DEI
Lassen Sie uns zunächst darüber sprechen, wie man DEI in einer Organisation vorantreibt oder überhaupt erst ein DEI-Programm aufbaut. „DEI” steht für Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion. Für manche mag es sich so anfühlen, als wäre dies ein Thema, über das nur derzeit oder nur in den Vereinigten Staaten gesprochen wird, aber in Wahrheit war DEI schon immer weltweit wichtig. Bei der Förderung von DEI geht es darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder willkommen, respektiert und geschätzt fühlt. Es geht darum, jedem einen Platz am Tisch zu geben und sicherzustellen, dass die Stimmen aller gehört werden.
Die Vorteile der Schaffung eines vielfältigen, integrativen Umfelds
Wenn es um Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) geht, betrachten Unternehmen dies oft als etwas, das sie tun müssen, um konform oder politisch korrekt zu sein. In vielen Fällen geht es jedoch einfach nur darum, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter alles haben, was sie brauchen, um glücklich, gesund und produktiv zu sein.
Eine vielfältige und inklusive Umgebung hat jedoch viele Vorteile – Vorteile, die über die reine Konformität hinausgehen.
Eine vielfältige Belegschaft bringt unterschiedliche Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen mit sich. Diese Vielfalt an Denkweisen führt zu besseren Entscheidungen, mehr Kreativität und innovativeren Lösungen. Ein integratives Umfeld fördert außerdem das Zugehörigkeitsgefühl aller Mitarbeiter – wenn Menschen sich zugehörig fühlen, sind sie engagierter und produktiver. Und schließlich haben Studien gezeigt, dass Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft finanziell besser abschneiden.
10 Möglichkeiten, DEI das ganze Jahr über zu fördern
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen das ganze Jahr über DEI fördern können. Diese Bemühungen müssen kontinuierlich und vielfältig sein. Sie können bestimmte Maßnahmen an bestimmte Monate knüpfen (wir haben eine fortlaufende Reihe zum Thema „Leading Great Teams“, in der Themen wie „Frauen in der Wirtschaft“, „Schwarze Unternehmer“ und „Zweite Chance bei der Einstellung“ behandelt werden).
Wie können Sie also ein ganzjähriges Engagement für DEI in Ihrem Unternehmen fördern? Hier sind einige Ideen:
Implementierung von Prozessänderungen
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Führungskräfte in Unternehmen das ganze Jahr über Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) in ihren Organisationen fördern können. Einige dieser Maßnahmen erfordern möglicherweise strukturelle Veränderungen, um wirklich wirksam zu sein.
Eine Möglichkeit, DEI in Ihrem Unternehmen umzusetzen, besteht darin, sicherzustellen, dass Ihre Einstellungsverfahren fair und inklusiv sind. Das bedeutet, dass Sie nicht nur die Kriterien in einer Bewerbung abhaken, sondern aktiv nach Kandidaten aus unterrepräsentierten Gruppen suchen und sicherstellen, dass Ihr Bewerbungsprozess frei von Vorurteilen ist. Trakstar Hire verfügt über eine integrierte Berichtsfunktion, mit der Sie nachvollziehen können, ob Ihre Einstellungsinitiativen fair sind. Es gibt auch Systeme, die Ihnen helfen, Vorurteile innerhalb Ihrer Einstellungsteams zu beseitigen.
Eine weitere Möglichkeit, DEI zu einem Teil Ihrer Unternehmenskultur zu machen, besteht darin, Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten, die sich auf Themen wie Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion konzentrieren. Diese können fortlaufend oder im Rahmen der Einarbeitung neuer Mitarbeiter angeboten werden. Es ist auch wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wohlfühlen, diese Themen offen zu diskutieren, ohne Vergeltungsmaßnahmen befürchten zu müssen.
Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung von DEI innerhalb ihrer Organisationen. Indem sie integratives Verhalten vorleben und andere für ihre Worte und Taten zur Verantwortung ziehen, können sie ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder respektiert und geschätzt fühlt.
HR-Richtlinien inklusiv gestalten
Personalrichtlinien sind das Rückgrat jedes Unternehmens. Daher müssen sie inklusiv sein und Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion fördern. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Personalrichtlinien inklusiver gestalten können:
- Verwenden Sie geschlechtsneutrale Sprache: Vermeiden Sie Begriffe wie „Arbeitskräfte“ oder „Belegschaft“, die Frauen ausschließen können. Verwenden Sie stattdessen Begriffe wie „Mitarbeiter“ oder „Team“.
- Seien Sie flexibel bei Stellenbeschreibungen: Scheuen Sie sich nicht, Stellenbeschreibungen anzupassen, um sie für verschiedene Personengruppen inklusiver zu gestalten. Wenn beispielsweise in einer Stellenbeschreibung „ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten” gefordert werden, kann dies für verschiedene Personen unterschiedliche Bedeutungen haben. Erwägen Sie, Formulierungen hinzuzufügen, die ausdrücklich ausgezeichnete mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten fordern.
- Bieten Sie bezahlten Familienurlaub an: Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie ihre Familien und ihr Privatleben schätzen. Außerdem kann dies dazu beitragen, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten.
- Schulungen zum Thema unbewusste Voreingenommenheit anbieten: Unbewusste Voreingenommenheit ist ein reales Phänomen, das sich auf Einstellungsentscheidungen, Beförderungen und andere Aspekte des Arbeitslebens auswirken kann. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern helfen, sich ihrer Vorurteile bewusst zu werden, kann dies wesentlich dazu beitragen, Ihren Arbeitsplatz gerechter und integrativer zu gestalten.
Bessere Schulungs- und Ausbildungsprogramme entwickeln
Wenn es darum geht, DEI am Arbeitsplatz zu fördern, sind Schulungs- und Weiterbildungsprogramme von entscheidender Bedeutung. Sie können ein integrativeres Umfeld schaffen, indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, verschiedene Kulturen kennenzulernen und zu lernen, wie man mit Menschen unterschiedlicher Herkunft umgeht. Darüber hinaus können regelmäßige Schulungen zu Themen wie unbewusste Vorurteile dazu beitragen, Diskriminierung zu reduzieren.
Bei Trakstar verwenden wir unser eigenes Trakstar Learn, um Schulungen zum Thema Voreingenommenheit durchzuführen. Dies hilft uns, Voreingenommenheit in allem, was wir tun, zu beseitigen. Wir überarbeiten diese Lektionen auch regelmäßig, wenn wir neue Erkenntnisse gewinnen. Mit unserer Software ist es einfach, diese kleinen Änderungen vorzunehmen, die einen großen Unterschied machen.
Entwicklung besserer Rekrutierungsstrategien
Bei der Entwicklung von Rekrutierungsstrategien müssen Unternehmen ihre übergeordneten DEI-Ziele berücksichtigen und überlegen, wie sie am besten einen vielfältigen Kandidatenpool anziehen können. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, DEI das ganze Jahr über zu fördern, darunter:
- Veröffentlichen Sie Stellenangebote an verschiedenen Orten, die unterschiedliche Zielgruppen ansprechen. Dazu können Online-Jobbörsen, Karrieremessen und Community-Veranstaltungen gehören.
- Nutzung von Social-Media-Plattformen, um potenzielle Kandidaten aus unterrepräsentierten Gruppen zu erreichen. Die Botschaften sollten sich auf das Engagement der Organisation für DEI konzentrieren und aktuelle Initiativen oder Erfolge hervorheben.
- Arbeiten Sie mit lokalen Hochschulen und Universitäten zusammen, an denen viele Studierende aus unterrepräsentierten Gruppen eingeschrieben sind. Dies kann die Ausrichtung von Informationsveranstaltungen, die Teilnahme an Karrieremessen oder das Angebot von Praktika oder anderen Möglichkeiten umfassen.
- Beziehen Sie DEI-Fragen in den Bewerbungsprozess für alle Kandidaten ein, nicht nur für diejenigen aus unterrepräsentierten Gruppen. Dies trägt dazu bei, dass alle Bewerber fair bewertet werden und jeder seine einzigartigen Perspektiven einbringen kann.
- Führen Sie regelmäßig Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter zu Themen im Zusammenhang mit DEI durch, wie z. B. unbewusste Vorurteile und Mikroaggressionen. Diese Schulungen sollten interaktiv sein und Gelegenheit zu einem offenen Dialog über Erfahrungen und Wahrnehmungen im Zusammenhang mit Diversität am Arbeitsplatz bieten.
Ihr Rekrutierungsprogramm sollte alle Möglichkeiten in Betracht ziehen, um sicherzustellen, dass Sie bei der Einstellung die richtigen Entscheidungen treffen. Denken Sie daran, dass DEI die Einstellung von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Fähigkeiten, Altersgruppen, Lebensgeschichten und Fähigkeiten umfasst.
Engagement für Communities of Color
Um einen vielfältigeren und integrativeren Arbeitsplatz zu schaffen, ist es wichtig, sich das ganze Jahr über für ethnische Minderheiten zu engagieren, nicht nur in Krisenzeiten oder wenn es gerade passt. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie sich das ganze Jahr über engagieren können:
- Nehmen Sie Kontakt zu führenden Persönlichkeiten und Organisationen Ihrer Gemeinde auf. Engagieren Sie sich in lokalen Gruppen, die mit ethnischen Minderheiten arbeiten, und informieren Sie sich über deren Probleme. So können Sie die Bedürfnisse dieser Gemeinschaften besser verstehen und herausfinden, wie Ihr Unternehmen sie unterstützen kann.
- Veranstalten Sie Events und Workshops, die sich mit Diversität und Inklusion beschäftigen. Diese Events können für alle Mitarbeiter offen sein oder sich explizit an diejenigen richten, die mit Communities of Color arbeiten. Das Ziel ist, über die Wichtigkeit von Inklusion am Arbeitsplatz aufzuklären und das Bewusstsein dafür zu schärfen.
- Verpflichten Sie sich zur Einstellung einer vielfältigen Belegschaft. Eine Möglichkeit hierfür ist die Zusammenarbeit mit Organisationen, die sich auf die Rekrutierung von Talenten aus unterrepräsentierten Gruppen konzentrieren. Eine weitere Möglichkeit besteht darin, interne Initiativen zu schaffen, die Mitarbeiter dazu ermutigen, qualifizierte Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund für offene Stellen in Ihrem Unternehmen zu empfehlen.
- Bieten Sie allen Mitarbeitern Schulungen zu unbewussten Vorurteilen und kultureller Kompetenz an. Jeder in der Organisation muss sich der Auswirkungen seiner Vorurteile bewusst sein und verstehen, wie er andere unbeabsichtigt ausgrenzen kann. Durch Schulungen zu diesen Themen können Sie ein integrativeres Umfeld für alle Mitarbeiter schaffen.
Es kann auch über Communities of Color hinausgehen – achten Sie darauf, viele verschiedene Personengruppen in Ihre Arbeit einzubeziehen.
Einen offenen Dialog über Vielfalt schaffen
Ein offener Dialog über Vielfalt kann schwierig zu fördern sein, insbesondere am Arbeitsplatz. Es ist jedoch wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle wohlfühlen, wenn sie sensible Themen diskutieren. Hier sind einige Möglichkeiten, um einen offenen Dialog über Vielfalt zu fördern:
- Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Erfahrungen mit Diskriminierung und/oder Belästigung zu teilen.
- Führen Sie regelmäßig Schulungen oder Workshops zum Thema Vielfalt und Inklusion durch.
- Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter die Richtlinien des Unternehmens zur Bekämpfung von Diskriminierung und Belästigung kennen.
- Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, alle Fälle von Diskriminierung oder Belästigung zu melden, die sie beobachten oder erleben.
- Feiern Sie die Vielfalt am Arbeitsplatz, indem Sie Veranstaltungen oder Tage organisieren, die der Würdigung verschiedener Kulturen und Hintergründe gewidmet sind.
Denken Sie daran, dass nicht jeder gerne über Diversität spricht. Manchmal fühlen sich Menschen in Einzelgesprächen oder kleineren Gruppen wohler, und das ist auch in Ordnung.
Angebot von Mitarbeiterressourcengruppen
Wenn es um Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) geht, konzentrieren sich viele Unternehmen eher auf die Einhaltung von Vorschriften als auf echte Inklusion. Eine aktuelle Studie des Korn Ferry Institute hat ergeben, dass zwar 90 % der Unternehmen über eine DEI-Strategie verfügen, aber nur 22 % der Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen sich wirklich für DEI engagiert. Damit DEI-Initiativen erfolgreich sind, müssen sie ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur sein und dürfen nicht nur oberflächliche Bemühungen darstellen.
Eine Möglichkeit, DEI das ganze Jahr über zu fördern, ist das Angebot von Mitarbeiterressourcengruppen (Employee Resource Groups, ERGs). ERGs sind freiwillige, von Mitarbeitern geleitete Gruppen, die Gemeinschaft und Inklusion für Menschen mit gemeinsamen Identitäten oder Interessen fördern. Sie können auf Rasse, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlechtsidentität, sexueller Orientierung, Religion, Behinderung, Alter oder anderen Merkmalen basieren.
ERGs können Mitglieder unterstützen und ihnen helfen, sich stärker mit ihrem Unternehmen verbunden zu fühlen. Sie können auch als Kanal für Mitarbeiterfeedback an die Führungskräfte dienen, um ihnen mitzuteilen, was in Bezug auf DEI-Initiativen gut funktioniert und was verbessert werden muss. Darüber hinaus können ERGs dazu beitragen, Führungskräfte innerhalb eines Unternehmens zu entwickeln und einen Pool an vielfältigen Talenten aufzubauen.
Wenn Ihre Organisation noch keine ERGs hat, ist jetzt vielleicht der richtige Zeitpunkt, um eine zu gründen.
Zur Teilnahme ermutigen
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich das ganze Jahr über an DEI-Initiativen zu beteiligen. Auch wenn etwas nicht ausdrücklich als DEI-Kampagne gekennzeichnet ist.
Wenn es darum geht, DEI am Arbeitsplatz zu fördern, ist es wichtig, die Mitarbeiter dazu zu ermutigen, sich das ganze Jahr über an Initiativen zu beteiligen – nicht nur während bestimmter Monate oder Veranstaltungen. Dazu gibt es verschiedene Möglichkeiten, zum Beispiel:
- Einrichtung von Arbeitsgruppen oder Ausschüssen, die sich auf DEI-Maßnahmen konzentrieren
- DEI-Schulungen und -Weiterbildungen als Teil der Einarbeitung neuer Mitarbeiter und der kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung
- Identifizierung von Möglichkeiten für Mitarbeiter, sich durch Freiwilligenarbeit, Mentoring oder andere Outreach-Programme in der Gemeinschaft zu engagieren
- Einbeziehung von Fragen zu DEI in Leistungsbeurteilungen und Zielsetzungsübungen
Beziehen Sie ALLE in Ihre Initiativen ein
Bieten Sie DEI-Schulungen für alle Mitarbeiter an – nicht nur für das Management. Beziehen Sie Themen wie unbewusste Vorurteile und Mikroaggressionen mit ein. Wenn mehr Ihrer Mitarbeiter wissen, wofür Ihr Unternehmen steht, werden Sie wahrscheinlich eine geschlossene Organisation haben.
Dies können Sie erreichen, indem Sie DEI in die Ziele und Vorgaben für alle Mitarbeiter integrieren. Überprüfen Sie anschließend regelmäßig Ihre Richtlinien und Praktiken – und beziehen Sie alle Ihre Mitarbeiter in diese Überprüfung mit ein.
Seien Sie offen für Neues
HR-Führungskräfte können sich über folgende Schritte über DEI-Trends (Diversity, Equity und Inclusion) auf dem Laufenden halten:
- Teilnahme an Branchenveranstaltungen: HR-Führungskräfte können an Branchenkonferenzen und Veranstaltungen zum Thema DEI teilnehmen, um sich über die neuesten Trends und Best Practices zu informieren. Dazu gehören beispielsweise Keynote-Vorträge, Breakout-Sessions und Networking-Veranstaltungen, um sich mit anderen Fachleuten aus der Branche auszutauschen.
- Folgen Sie Vordenkern: HR-Führungskräfte können Vordenkern in sozialen Medien und Branchenblogs folgen, um über die neuesten DEI-Trends auf dem Laufenden zu bleiben. Sie können auch branchenspezifischen Gruppen in sozialen Medien beitreten, um sich mit anderen Fachleuten zu vernetzen und Erkenntnisse auszutauschen.
- Mit den Mitarbeitern in Kontakt treten: Personalverantwortliche können mit den Mitarbeitern in Kontakt treten, um mehr über ihre Erfahrungen und Perspektiven in Bezug auf DEI zu erfahren. Dazu können Umfragen, Fokusgruppen und Einzelgespräche gehören, um Feedback und Erkenntnisse zu sammeln.
- Recherchieren: HR-Führungskräfte können DEI-Trends recherchieren, indem sie Branchenberichte, wissenschaftliche Studien und Nachrichtenartikel lesen. Sie können auch Daten aus ihrem eigenen Unternehmen nutzen, um Trends und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
- Partnerschaft mit Experten: HR-Führungskräfte können mit DEI-Experten wie Beratern und Organisationen zusammenarbeiten, um mehr über bewährte Verfahren und Strategien zur Schaffung integrativerer Arbeitsplätze zu erfahren.
Durch Befolgen dieser Schritte können Personalverantwortliche über die neuesten DEI-Trends auf dem Laufenden bleiben und Maßnahmen ergreifen, um vielfältigere, gerechtere und integrativere Arbeitsplätze zu schaffen.
Sind Sie bereit für ein besseres Mitarbeiterengagement?
Wenn Sie ein stärkeres Engagement Ihrer Mitarbeiter erreichen möchten, müssen diese sich sicher und unterstützt fühlen. Trakstar kann Ihnen dabei helfen, dass sich Ihre Mitarbeiter auf allen Ebenen unterstützt fühlen, vom Zeitpunkt ihrer Einstellung bis zu ihrer Pensionierung.
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Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.
