Beschreiben Sie Ihre Unternehmenskultur in fünf Worten: Können Sie das?

Mitratech-Blogbeitrag-Banner zum Thema „Leitfaden zur Verbesserung der Arbeitsleistung“

Unternehmenskultur beschreiben

Wenn Sie gebeten würden, Ihre Unternehmenskultur in fünf Worten zu beschreiben, was würden Sie sagen?

Vielleicht ist Ihre Unternehmenskultur so klar definiert, dass Sie sie ohne zu zögern aufzählen könnten.

In den meisten Fällen ist die Unternehmenskultur jedoch eher impliziert als explizit definiert. Wenn dies an Ihrem Arbeitsplatz der Fall ist, verpassen Sie eine große Chance: Eine starke Unternehmenskultur kann zu einer verbesserten Kommunikation, Zusammenarbeit, Zufriedenheit und Leistung der Mitarbeiter beitragen.

Wenn Ihr Unternehmen zum Lager der „implizierten Kultur“ gehört, fallen Ihnen wahrscheinlich sofort zwei oder drei Adjektive ein, bevor Sie innehalten, um nach zwei ansprechenden – aber dennoch treffenden! – Begriffen zu suchen. Zu den häufigsten Begriffen, mit denen Unternehmen ihre Kultur (und ihre Mitarbeiter) beschreiben, gehören talentiert, motiviert, engagiert, innovativ und ehrgeizig.

Seien wir ehrlich.

Klicken Sie hier, um unser E-Book darüber herunterzuladen, wie Unternehmen ihre Kultur auf ihrer Karriere-Website beschreiben. 

All diese Begriffe sind abgedroschene Schlagworte, und zwei davon – ehrgeizig und motiviert – sind überflüssig. Natürlich möchten potenzielle Bewerber für ein innovatives Unternehmen arbeiten, das aus talentierten, engagierten und ehrgeizigen Mitarbeitern besteht. Aber was noch? Diese Eigenschaften werden erwartet. Was zeichnet Ihre Unternehmenskultur aus? Diese Frage sollten mindestens zwei Ihrer fünf Begriffe beantworten.

Unternehmenskultur-Comic

Spaß und Verrücktes

Der SchuhhändlerZapposist bekannt für seinen hervorragenden Kundenservice, und es überrascht nicht, dass dieser an erster Stelle seiner Grundwerte steht. Weitere erwartete Begriffe auf der Liste sind „positiv“, „leidenschaftlich“ und „Wachstum“. Die Begriffe, die Zappos von anderen unterscheiden, sind Spaß und seltsam. Bevor Sie jetzt die Augenbrauen hochziehen, bedenken Sie Folgendes: Spaß ist gut fürs Geschäft. Wenn die Mitarbeiter eines Unternehmens Spaß haben, sind sie eher engagiert. Und Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern sind produktiver und können ihre Mitarbeiter eher halten.

Jeder Mensch ist auf seine Weise seltsam, und es fühlt sich nie gut an, seine Persönlichkeit zu unterdrücken. Zappos erlaubt seinen Mitarbeitern nicht nur, ihre Seltsamkeit zum Ausdruck zu bringen, sondern fördert dies sogar ausdrücklich. Diese Art von Kultur hilft dem Unternehmen sicherlich dabei, seine Mitarbeiter zu halten und ausgefallene Bewerber anzuziehen, die dazu beigetragen haben, es zu dem Einzelhandelsgiganten zu machen, der es heute ist.

Transparent

Viele Unternehmen sprechen von Transparenz, aber nur wenige haben sie so konsequent umgesetzt wie das Social-Sharing-ToolBuffer. Wie viele Unternehmen veröffentlichen die Gehälter aller ihrer Mitarbeiter? Wie viele gewähren uneingeschränkten Zugriff auf alle Unternehmens-E-Mails? Wie viele veröffentlichen eine genaue Aufschlüsselung der Kosten, die durch ihre Preise gedeckt werden? Buffer tut all das und noch mehr. Das Ergebnis dieser transparente Kultur empfinden die Mitarbeiter ein Gefühl des Vertrauens. Sie können ihre Meinung frei äußern. Und unangenehme Überraschungen gibt es nicht.

Puffer für Preistransparenz

Beteiligt

Adobehat dazu beigetragen, die Medienlandschaft zu verändern, daher ist es nicht verwunderlich, dass Innovation zu den Kernwerten des Unternehmens gehört. Das Wort, das wir jedoch in Bezug auf die Unternehmenskultur am interessantesten finden, ist engagiert. Dieses Wort hat mehrere Bedeutungen und steht für den Wunsch der Mitarbeiter, sich bei der Arbeit einzubringen und ihren persönlichen Interessen nachzugehen. Das Technologieunternehmen bietet seinen Mitarbeitern eine Vielzahl von Weiterbildungsmöglichkeiten und Schulungsprogrammen am Arbeitsplatz. Außerdem fördert es die Vernetzung von Mitarbeitern mit gemeinsamen Interessen und unterstützt das Engagement in der Gemeinschaft. In einer Welt, in der die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zunehmend verschwimmen, ist die ganzheitliche Perspektive von Adobe nicht nur willkommen, sondern unverzichtbar.

Klicken Sie hier, um ein kostenloses Arbeitsblatt herunterzuladen, mit dem Sie Ihre Unternehmenskultur festlegen und definieren können.

Abenteuer

Es ist nur logisch, die eigene Kultur mit dem Produkt zu verbinden, und genau das macht Airbnbbei der Auflistung von Abenteuer . Nicht nur in eine neue Stadt in einem fremden Land zu reisen, sondern auch abseits der ausgetretenen Pfade in einem Wohnviertel ohne Concierge zu übernachten – genau das tun Millionen von Airbnb-Nutzern – erfordert eine gesunde Portion Abenteuerlust. Indem Airbnb dieselbe Unsicherheit und Neugier wie seine Nutzer annimmt, hat es sich schnell zu einer der weltweit größten Reisewebsites entwickelt.

Einfühlsam

Bei Trakstar ist eines unserer Ziele Einfühlungsvermögen. Unser Support-Team ist für unser Unternehmen unverzichtbar, und es kann nur dann erfolgreich sein, wenn es sich in die Lage der Kunden versetzen kann. Unsere Entwickler müssen verstehen, wie die Nutzer mit unserer Software interagieren, um das Produkt weiterzuentwickeln und zu verbessern. Unsere Manager sind am effektivsten, wenn sie die Anliegen, Herausforderungen und Präferenzen der Teammitglieder erkennen. Empathie ist für unser Unternehmen so wichtig, dass wir sie bei Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern als eine der Eigenschaften bewerten, auf die wir achten.

Letztendlich gibt es keine richtigen oder falschen Worte, um Ihre Unternehmenskultur zu beschreiben. Das Wichtigste ist, dass sie authentisch und ambitioniert sind – dass sie genau widerspiegeln, wer Sie sind und wohin Sie wollen. Es ist hilfreich, über Worte nachzudenken, die die Eigenschaften beschreiben, die Sie bei potenziellen Mitarbeitern suchen. Unternehmen basieren auf Menschen, nicht auf Produkten, und niemand kann Ihr Unternehmen so verkörpern und weiterentwickeln wie Ihre Mitarbeiter.


Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.