Die Durchführung einer Business Impact Analysis (BIA) ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Business Continuity- oder Resilience-Plans, da sie die Anforderungen für die Wiederaufnahme des Betriebs nach einem negativen Ereignis detailliert beschreibt. Wie umfassend ist Ihre BIA? Sind Sie auf die nächste Störung vorbereitet?
Prevalent stellt mehrere kostenlose Ressourcen zur Verfügung, die Unternehmen dabei helfen sollen, einheitlichere Richtlinien für die Widerstandsfähigkeit ihres Geschäfts und ihrer Lieferkette zu entwickeln – damit Sie besser auf die nächsten Störungen vorbereitet sind, wenn wir die Coronavirus-Krise überwunden haben.
Anpassbares Kit zur Durchführung einer umfassenden Analyse der Auswirkungen auf das Geschäft
Unser Business Impact Analysis Kit umfasst:
- Eine anpassbare Verfahrensvorlage mit Anleitungen zur Festlegung von Verantwortlichkeiten, Prozessen und Definitionen für Wiederherstellungszeitpunkte (Recovery Point Objectives, RPOs) und Wiederherstellungszeiten (Recovery Time Objectives, RTOs).
- Ein BIA-Arbeitsblatt zur Zentralisierung Ihres Systeminventars, Ihrer Risikobewertungen, RACI-Diagramme, Drittanbieter und anderer Anforderungen, die für die Analyse der geschäftlichen Auswirkungen erforderlich sind.
Die BIA-Tabelle ist ein besonders hilfreiches Tool, da sie Ihnen dabei hilft, die für den Betrieb Ihres Unternehmens erforderlichen kritischen Dienste zu organisieren und aufzulisten. Verwenden Sie sie, um die von kritischen Systemen bereitgestellten Prozesse, die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen eines Dienstausfalls auf das Unternehmen, RPOs und RTOs, Ressourcen, Eigentümer und Prioritäten – einschließlich für Dritte – detailliert darzustellen.
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Wöchentliche Verteilung von Pandemieressourcen
Unsere Ressourcen für die Pandemieplanung werden wöchentlich verteilt und können frei an Ihre individuellen Bedürfnisse angepasst werden. Die Vorlagen enthalten branchenübergreifende Best-Practice-Grundlagen und können daher mit allen anderen von Ihnen verwendeten Inhalten zur Risikobewertung integriert werden.
Hier finden Sie, was bereits veröffentlicht wurde und was demnächst erscheint:
- 24. März: Fragebogen zur Pandemie-Resilienz
- 30. März: Aufbau eines Plans für die Widerstandsfähigkeit und Kontinuität von Unternehmen
- 3. April: Vorlagenkit für Pandemiekommunikation
- 21. April: Richtlinie zum Homeoffice & Schulungskit für Mitarbeiter
- 1. Mai: Vorlage für Profiling und Tiering von Drittanbietern
- Heute: Kit zur Analyse der Auswirkungen auf das Geschäft
- 15. Mai: Beispiele für Eskalationsbäume für effektive interne Kommunikationswege
- 22. Mai: Umfassendere Strategien für die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen, die die wichtigsten Governance-Ziele umfassen
Prevalent ist hier, um zu helfen
Die Coronavirus-Krise stellt Sie wahrscheinlich vor noch nie dagewesene Herausforderungen - sowohl persönlich als auch beruflich. Wir hoffen, dass diese Vorlagen Ihre Arbeit angesichts dieser Krise ein wenig erleichtern. Sobald sich der Staub gelegt hat, können Sie bei Prevalent auch eine kostenlose, einstündige Beratung zur Reife des Risikomanagementprogramms für Dritte in Anspruch nehmen. In der Zwischenzeit wünschen wir von Prevalent Ihnen, Ihrem Team und Ihren Familien gute Gesundheit.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich veröffentlicht auf Prävalent.net. Im Oktober 2024 übernahm Mitratech das KI-gestützte Risikomanagement für Dritte, Prevalent. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert und enthält nun Informationen, die auf unser Produktangebot, regulatorische Änderungen und Compliance abgestimmt sind.
