Wie Vincent Porpiglia seinen Job kündigte und Dream Water gründete

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Dream Water, ein natürliches flüssiges Mittel gegen Schlaflosigkeit, war Vincent Porpiglias Idee für die Gründung seines eigenen Unternehmens. Er gab die Sicherheit einer bestehenden Anstellung auf, um sich mit David Lekach zusammenzuschließen und 2009 „Dream Products” zu gründen. Heute wird Dream Water in über 15.000 Geschäften verkauft, darunter Walmart und Walgreens.

Hier sind einige Tipps für Unternehmer, die ihren Job aufgeben, um ihr eigenes Unternehmen zu gründen:

  1. Sei begeistert von dem, was du tust. Wenn du nur wegen des Geldes oder des Ruhmes dabei bist, ist es zu viel Arbeit und du wirst viel früher aufgeben.
  2. Planen Sie Ihre Finanzen im Voraus. Seien Sie darauf vorbereitet, in der Anfangsphase ohne regelmäßiges Gehalt zu arbeiten. Andernfalls suchen Sie Investoren und sammeln Sie Mittel, um sich über Wasser zu halten.
  3. Finden Sie einen kompetenten Partner, der Sie ergänzt. Ihr neuer Partner sollte zusätzliche Ideen, Fähigkeiten und Fachkenntnisse mitbringen, die für das Wachstum Ihres Start-ups notwendig sind.
  4. Erstellen Sie eine Liste potenzieller Kunden aus Ihrem Bekanntenkreis. Bieten Sie ihnen einen Rabatt an, damit sie Ihre Produkte ausprobieren und in ihrem Netzwerk weiterempfehlen.
  5. Investieren Sie Zeit in die Erstellung eines Marketingplans. Wählen Sie die Kanäle, über die Sie Ihre Zielgruppe am besten erreichen können.
  6. Seien Sie bei der Umsetzung von Ratschlägen umsichtig. Was für andere Unternehmen funktioniert hat, muss für Sie nicht unbedingt auch funktionieren. Hören Sie sich alles an, aber wählen Sie nur das aus, was für Sie relevant ist.

Lesen Sie die ganze Geschichte über den Erfolg von Dream Water in Nancy Mann Jacksons Artikel „ How to Become your Boss ” (Wie Sie Ihr eigener Chef werden).


Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.