Lassen Sie uns für die Verwendung von Kompetenzen in Beurteilungsformularen plädieren.
- Kompetenzen schaffen gleiche Voraussetzungen, einen roten Faden für alle Mitarbeiter. Wenn jeder für die gleichen Kompetenzen verantwortlich ist, werden wir alle mit dem gleichen Maßstab gemessen.
- Mithilfe von Kompetenzen können Unternehmen aussagekräftige Berichte erstellen, in denen Dinge wie die Leistung einer Abteilung, die Leistung eines Einzelnen oder die Stärken des Unternehmens verglichen werden. Mit gemeinsamen Themen können Daten miteinander verglichen werden.
- Kompetenzen können zur Differenzierung von Positionen verwendet werden. Verwenden Sie eine Reihe gemeinsamer Kompetenzen für alle, und fügen Sie dann ein oder zwei hinzu, um bestimmte Positionen zu differenzieren.
- Kompetenzen bieten einen Ausweg. Sie haben einen Mitarbeiter und eine Stelle, die nicht zueinander passen? Durch den Vergleich mit anderen können Kompetenzen die Diskrepanz aufdecken.
Unserer Erfahrung nach würden wir jedoch empfehlen, die Anzahl der Kompetenzen auf ein Minimum zu beschränken. Wir empfehlen 5 Kompetenzen auf einem Formular oder weniger. Wählen Sie "wichtige" Kompetenzen, wie z. B. Kommunikation. Oder Teamarbeit. Auf diese Weise deckt die Kompetenz einen großen Bereich oder eine Leistung ab, und es ist einfacher, weniger auf einem Formular zu haben. Weniger Kompetenzen bedeuten auch weniger Ermüdung der Beurteiler (wenn ein Beurteiler eine Beurteilung übereilt bewertet, weil er/sie der Aufgabe überdrüssig ist).
Einige der beliebtesten Kompetenzen, die wir gesehen haben, sind: Kommunikation, Teamarbeit, Arbeitsqualität.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Trakstar.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Trakstar, einen führenden Anbieter von Lösungen für Leistungsmanagement, Talentakquise und Personalanalyse. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um das umfassendere Engagement von Mitratech bei der Unterstützung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitern - von der Einstellung über das Onboarding bis hin zum Lernen und zur Entwicklung - sowie die Integration von Best Practices zur Einhaltung von HR-Richtlinien in unser wachsendes Personalportfolio widerzuspiegeln.
