Lassen Sie uns eines klarstellen: Ja, Sie sollten LinkedIn weiterhin nutzen. Es ist nach wie vor das beliebteste soziale Netzwerk unter Personalvermittlern, einfach weil jeder Arbeitssuchende sollten ein Profil auf der Website haben. Dies ist natürlich ein guter Ort für die Zusammenführung von Menschen, die einen Job suchen, und denen, die sie einstellen möchten. Es ist leicht, sich von einer einzigen Quelle abhängig zu machen, wenn diese gut ist. Aber sich nur auf eine einzige Quelle für die Personalbeschaffung zu verlassen, ist ein großer Fehler. Es gibt bessere, effizientere Wege, um Mitarbeiter einzustellen, und sich auf eine einzige Quelle zu beschränken, wird letztendlich Ihrem Einstellungsprozess schaden. Hier sind die Gründe, warum es mehr gibt als LinkedIn, wenn es um die Personalbeschaffung geht:
Probleme mit LinkedIn
LinkedIn ist eine großartige Datenbank für Bewerber, aber in letzter Zeit wird sie mit allen möglichen irrelevanten Themen und Beiträgen von Personen überflutet, die möglicherweise nicht wissen, wie man den Dienst nutzt.
Die Menschen möchten auf LinkedIn Kontakte knüpfen, aber mehr Kontakte bedeuten auch, dass mehr Beiträge dieser Art in Ihrem Feed erscheinen. Das führt nicht nur zu Unübersichtlichkeit in Ihrem Feed. Maury Hanigan ( @rethinkhiring ) weist auf das Problem hin, dass Unternehmen, die sich zu sehr auf LinkedIn verlassen, am Ende zu viele Bewerber haben können:
„Sie erhalten zwar Zugang zu einem scheinbar unbegrenzten Kandidatenpool, verlieren jedoch die Auswahl und Filterung, die Headhunter bieten. Was nützen Tausende potenzieller Kandidaten, wenn sie nicht antworten, kein Interesse an der Stelle haben oder sich als unqualifiziert erweisen?“
LinkedIn ändert außerdem ständig seine Regeln, sodass es schwierig sein kann, zu wissen, was man tun darf und was nicht. Da immer mehr Personalvermittler auf den InMail-Zug aufspringen, wird der Kandidatenpool natürlich selbst von den zielgerichtetesten Nachrichten irgendwann genug haben. Außerdem gibt es einen großen Teil der Arbeitskräfte, die NICHT auf LinkedIn sind, einfach weil sie wissen, dass Personalvermittler und Verkäufer diese Plattform zu ihrem Mekka gemacht haben. Gute Personalvermittler müssen neue Kanäle mit besserem ROI finden, über die sie Mitarbeiter einstellen können. Aber welche sind das?
Ein guter Kandidat ist nur drei Meter entfernt
Nun, natürlich nicht wörtlich. Dort sitzt Rob, und er ist bereits Mitarbeiter. Aber wenn Sie eine Stelle schnell besetzen möchten, sollten Sie ihn fragen, ob er jemanden kennt, der dafür in Frage kommt. Wenn er das Unternehmen schätzt, wird er Ihnen niemanden vorschlagen, der zwar in diesem Bereich arbeitet, aber nicht ganz zur Unternehmenskultur passt oder für Ihre Stellen noch zu unerfahren ist. Stattdessen wird er entweder jemanden vorschlagen, der perfekt für die Stelle geeignet ist, oder gar niemanden empfehlen. Das letztere Szenario ist zwar schade, spart Ihnen aber auch Zeit. Das macht Mitarbeiterempfehlungen zu einer der besten und beständigsten Quellen für neue Mitarbeiter – derzeit machen sie 61 Prozent aller Einstellungen aus.
Es ist also allgemein bekannt, dass Empfehlungen eine zuverlässige Quelle für gute Neueinstellungen sind und Unternehmen Zeit und Geld sparen. Die Herausforderung besteht darin, die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, ihre Freunde zu empfehlen. Ein neues Programm, das Mitarbeiter dazu motiviert, Kandidaten aus ihrem persönlichen Netzwerk zu rekrutieren, kann nach wenigen Wochen an Wirkung verlieren. Sie müssen bedenken, dass die wichtigste Belohnung für Empfehlungen intrinsischer Natur ist. Mitarbeiter möchten ihren Freunden helfen – das ist der Hauptgrund, warum Empfehlungen gerade bei Linkedin so beliebt sind! Mit einem zusätzlichen Anreiz (wie Bargeld oder Reisen) werden Ihre Mitarbeiter jedoch aktiv daran arbeiten, neue Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden. Eine Win-win-Situation für alle!
Erweitern Sie Ihre Suche
Wenn LinkedIn nicht die Job-Oase ist, für die es alle halten, was dann? Das Problem bei dieser Frage ist, dass sie davon ausgeht, dass es einen einzigen besten Ort gibt, um Ihren nächsten Kandidaten zu finden. Einige Quellen, wie beispielsweise Mitarbeiterempfehlungen, sind besser als andere. Aber „am besten” sollte nicht „einzig” bedeuten, und Sie müssen Ihre Suche ausweiten, wenn Sie einen erfolgreichen Einstellungsprozess haben möchten. Durch die Ausweitung Ihrer Suche schaffen Sie eine bessere, stärkere Kandidatenpipeline.
Und wie erweitern Sie Ihre Suche? Die meisten Netzwerke, die Sie sich ansehen sollten, sind wahrscheinlich diejenigen, die Sie bereits nutzen. Twitter ist eine großartige Möglichkeit, passive Talente zu finden und ihre Fähigkeiten und Erfahrungen zu katalogisieren. Mit Google X-Ray können Sie alle sozialen Netzwerke, einschließlich weniger verbreiteter wie Meetup und Medium, gezielt nach Kandidaten durchsuchen. Es gibt unzählige weitere Tools, mit denen Sie Kandidaten für verschiedene Branchen finden können, beispielsweise Github für Entwickler.
Es geht darum, neue Wege zur Talentsuche zu finden, die Sie nicht von einer einzigen Quelle abhängig machen. LinkedIn ist nach wie vor unglaublich beliebt, aber es ändert ständig seinen API-Zugang und erschließt neue Einnahmequellen. Personalvermittler müssen ihre Talentpools diversifizieren, indem sie Mitarbeiterempfehlungen nutzen und die Anzahl der Kanäle erweitern, über die sie Talente suchen. Natürlich ist LinkedIn ein wichtiger Teil des Talent-Ökosystems. Aber es ist nicht der EINZIGE Teil.
