Quelle: US-Arbeitsstatistikamt; Beschäftigungsquote der Bevölkerung mit Behinderungen, 16 Jahre und älter (in Tausend)
Zu den treibenden Faktoren hinter diesem bemerkenswerten Anstieg zählen Telearbeit und ein angespannter Arbeitsmarkt.
Mit Sorgfalt und Weitsicht können Arbeitgeber trotz der unvermeidlichen Konjunkturschwankungen dazu beitragen, diese Errungenschaften zu schützen.
Wie Telearbeit und ein angespannter Arbeitsmarkt die Beschäftigung von Menschen mit Behinderung begünstigt haben
In der Vergangenheit hatten wirtschaftliche Abschwünge deutlich stärkere Auswirkungen auf die Beschäftigungsquote von Menschen mit Behinderungen als auf die von Menschen ohne Behinderungen. Eine aktuelle Studie zeigt jedoch, dass während der COVID-Krise Menschen mit Behinderungen in gleichem Maße wie nicht behinderte Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz verloren haben. Die arbeitslosen Menschen mit Behinderungen fanden anschließend schneller eine neue Arbeit als die nicht behinderten.
Telearbeit hat vielen Menschen mit Behinderungen geholfen, die Covid-Krise zu überstehen. Die oben genannte Studie zeigt, dass der Anteil der Menschen mit Behinderungen, die Telearbeit leisteten, vor der Pandemie höher war als der Anteil der nicht behinderten Arbeitnehmer. Menschen mit Behinderungen, die bereits von zu Hause aus arbeiteten, mussten sich weniger umstellen als ihre nicht behinderten Kollegen.
Als die Einstellung wieder aufgenommen wurde, veröffentlichten viele Arbeitgeber Stellenangebote für 100 % Remote-Arbeit, um diejenigen zu motivieren, die sich Sorgen machten, sich im Büro mit Covid anzustecken. Die Betonung der Arbeit von zu Hause aus begünstigte Menschen mit Behinderungen und ihre Betreuer, für die die Arbeit im Büro schon immer eine Herausforderung war.
Wird die „Rückkehr an den Arbeitsplatz“ die Fortschritte für Menschen mit Behinderung zunichte machen?
Ein Bericht von Resume Builder vom Januar 2023 besagt, dass 9 von 10 Unternehmen im Jahr 2023 von ihren Mitarbeitern verlangen werden, im Büro zu arbeiten. Goldman Sachs, Comcast, General Motors, Starbucks, Disney und Twitter reduzieren die Arbeit von zu Hause aus, schaffen sie ganz ab oder reduzieren sie auf ein oder zwei Tage pro Woche. Dies folgt auf einen Rückgang der Stellenangebote für Remote-Jobs, die zu 100 % im Homeoffice ausgeübt werden können und im März 2022 mit 21 % ihren Höchststand erreichten.
Dennoch gibt es Faktoren, die darauf hindeuten, dass nicht nur die „hybride“ Mischung aus Heim- und Büroarbeit, sondern auch vollständige Telearbeit ein wichtiger Bestandteil der Arbeitswelt nach Covid bleiben könnte. Goldman Sachs stellte fest, dass die Produktivität während der Pandemie um 3 % gestiegen ist, insbesondere in den Bereichen IT, professionelle Dienstleistungen und Produktentwicklung, also in Funktionen, für die Remote-Arbeit besonders geeignet ist. Das National Bureau of Economic Research stellt einen Produktivitätsanstieg von fast 5 % aufgrund von Telearbeit fest. Yelp und andere Unternehmen setzen sich weiterhin für vollständig remote arbeitende Positionen ein. Sie argumentieren, dass Remote-Mitarbeiter von überall aus arbeiten können und daher auch von überall aus eingestellt werden können, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, die besten und klügsten Köpfe zu gewinnen.
Im Januar 2023 waren noch über 11 Millionen Stellen unbesetzt. Covid erschwert diese Beschäftigungslage weiterhin. Eine Studie des Brookings Institute aus dem Jahr 2022 ergab, dass Long Covid 4 Millionen Menschen von der Arbeit fernhält – mehr als ein Drittel der unbesetzten Stellen. Darüber hinaus leiden zehn Millionen Amerikaner an Störungen des Immunsystems; Millionen weitere leben mit Familienmitgliedern, die davon betroffen sind. Viele der Betroffenen können sich nicht gegen die Krankheit impfen lassen, bei anderen sind die Impfstoffe nicht wirksam. Sie oder ihre Familienangehörigen sind besorgt über die Rückkehr in eine Büroumgebung, in der Maskenpflicht und Quarantänevorschriften nicht mehr gelten.
Menschen mit Behinderung, ihre Betreuer, Menschen mit Long Covid und Menschen mit medizinischen Immunproblemen werden weiterhin von Homeoffice-Regelungen profitieren, die es ihnen ermöglichen, Teil der Arbeitswelt zu sein und ihre Gesundheit oder die ihrer Angehörigen zu bewahren.
Schlussfolgerung
Die hybride Regelung aus Homeoffice und Büroarbeit wird den Bedürfnissen vieler Arbeitnehmer mit Behinderung nicht gerecht. Vollständige Fernarbeit hilft Menschen mit Mobilitätseinschränkungen, für die das Pendeln eine große Herausforderung darstellen kann. Sie hilft auch Menschen mit zeitweiligen körperlichen oder psychischen Beschwerden, die von den flexiblen Arbeitszeiten profitieren, die sich im Homeoffice leicht vereinbaren lassen, sowie Menschen mit Erkrankungen, die während der Mittagspause oder in den Pausen zu Hause behandelt werden können.
Die Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ist sich bewusst, wie wichtig Heimarbeit für Menschen mit Behinderung sein kann. In ihrem Entwurf für einen strategischen Durchsetzungsplan für den Zeitraum 2023–2027 kündigt sie an, sich auf Arbeitsanpassungen für Menschen mit Behinderungen zu konzentrieren, darunter auch solche, die eine Behinderung im Zusammenhang mit COVID-19 haben. Es gibt allen Grund zu der Annahme, dass die EEOC die Verweigerung von Homeoffice-Regelungen für Menschen mit Behinderungen genau unter die Lupe nehmen wird.
Die Behindertengemeinschaft fordert seit Jahren eine Ausweitung der Telearbeit. Die jüngsten Beschäftigungszahlen zeigen die positiven Auswirkungen, die eine Ausweitung der Telearbeit für Menschen mit Behinderungen hat. Dies ist ein Silberstreif am Horizont der dunklen Wolke, die Covid darstellt.
Wir sollten Arbeitgeber, die auf eine Rückkehr ins Büro drängen, dazu ermutigen, sich bewusst zu machen, dass Remote-Arbeit für Menschen mit Behinderung und ihre Betreuer immer ein wertvolles Mittel sein wird, um Talente zu sichern und geschäftliche Anforderungen zu erfüllen.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
