Korruptes Management kann dazu führen, dass Sie wertvolle Talente verlieren

Quid pro quo-Belästigung ist eine gefährliche Form der Belästigung am Arbeitsplatz, die auftritt, wenn eine Person in einer Machtposition (z. B. eine Führungskraft oder ein Vorgesetzter) direkt oder indirekt etwas (in der Regel sexuelle Gefälligkeiten) als Gegenleistung für einen Vorteil (z. B. eine Gehaltserhöhung, eine Beförderung oder eine günstige Terminplanung) oder das Ausbleiben eines nachteiligen Ergebnisses (z. B. eine Kündigung) verlangt. Während die Belästigung im Gegenzug fast immer mit einem Austausch von sexuellen Gefälligkeiten verbunden ist, kann sie auch auftreten, wenn jemand einem Mitarbeiter einen Vorteil anbietet (z. B. als Gegenleistung für die Nichteinstellung von Mitgliedern einer geschützten Gruppe (z. B. von Bewerbern einer bestimmten Ethnie).

Diese Form des unangemessenen Verhaltens, die sich auf die sexuellen Aspekte der Quid-pro-quo-Belästigung konzentriert, ist schwer zu bezeugen (angesichts der Übertreibung der Handlungen) und der Anzeichen und Schlussfolgerungen, die andere oft ziehen. Die bloße Wahrnehmung eines Austauschs von Vorteilen am Arbeitsplatz (z. B. wenn eine Gruppe von Mitarbeitern Beobachtungen und Annahmen darüber macht wie eine Gruppe von Mitarbeitern Beobachtungen und Vermutungen darüber anstellt, wie ein Mitarbeiter befördert wurde), kann zu sexuellen Kommentaren und Anspielungen führen, die falsch sind und auf Voreingenommenheit beruhen, und kann ebenfalls die Grundlage für sexuelle Belästigung in einem feindlichen Umfeld bilden. In jedem Fall sind Belästigungen durch Gegenleistungen (und selbst der Eindruck, dass sie in einem Unternehmen toleriert werden und/oder vorhanden sind) äußerst gefährlich und schädlich für eine gesunde Arbeitsplatzkultur.

Wie häufig ist Quid Pro Quo-Belästigung?

Für viele ist es unvorstellbar, dass diese Art von Verhalten am modernen Arbeitsplatz immer noch weit verbreitet ist. Laut einer Studiegaben etwa 11 % von 800 befragten New Yorker Arbeitnehmern (12,25 % der Frauen und 9,5 % der Männer) an, Opfer von sexueller Belästigung im Gegenzug gewesen zu sein. Die relativ große Stichprobengröße ist wertvoll, und angesichts dieser beunruhigenden Antworten können wir sagen, dass ein ähnlicher Prozentsatz von Arbeitnehmern im ganzen Land wohl vor der erniedrigenden Entscheidung gestanden hat, ob sie Sex gegen einen beruflichen Vorteil eintauschen (oder um einen Nachteil zu vermeiden). Angesichts der Tatsache, dass fast ebenso viele Männer wie Frauen angaben, dieser Form der Belästigung ausgesetzt gewesen zu sein, ist es wichtig, dass Ihre Präventionsprogramme weit über die Belehrung hinausgehen, dass Männer immer die Täter und nie die Opfer sexueller Belästigung sind, und ebenso wichtig ist es, Ihre Mitarbeiter über die Prävalenz gleichgeschlechtlicher Belästigung aufzuklären, die jeden einem nahezu gleichen Risiko aussetzt, Opfer von Belästigungen im Gegenzug zu werden.

Um die Zahl der Anschuldigungen wegen Belästigung im Gegenzug in die richtige Perspektive zu rücken, ist es wichtig, diese Klagen im Gesamtzusammenhang der sexuellen Belästigung in den Vereinigten Staaten zu betrachten. Laut einer Umfrage unter 2.000 Personen von Stop Street Harassment haben 81 % der Frauen und 43 % der Männer in ihrem Leben irgendeine Form von sexueller Belästigung erlebt. Verglichen mit den Antworten zur Belästigung im Gegenzug kommt sexuelle Belästigung in einem feindlichen Umfeld weitaus häufiger vor. Dennoch ist die Tatsache, dass einer von zehn Arbeitnehmern (männlich und weiblich) aufgefordert wird, sexuelle Gefälligkeiten für den Erhalt oder das Vorankommen in der Karriere einzutauschen, sehr beunruhigend. Die Quintessenz ist, dass quid pro quo zwar weniger häufig vorkommt, aber dennoch etwas ist, worüber die Beschäftigten aufgeklärt werden sollten und worauf sie vorbereitet sein sollten, wenn sie davon betroffen sind.

Wie man Quid Pro Quo-Belästigung stoppt

Das wichtigste Instrument zur Unterbindung von Quid pro quo und anderen Formen der Belästigung besteht darin, Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, Vorfälle sofort zu melden, wenn sie auftreten. Indem Sie die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Stimme zu erheben und sich gegen Machtmissbrauch zu wehren, lernen sie zu verstehen, dass es in Ordnung ist, Bedenken bei den zuständigen Vertretern und Führungskräften zu äußern, und - was noch wichtiger ist - dass etwas unternommen werden wird. Neben der Sensibilisierung für "speak up!" und andere Initiativen ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Mitarbeiter schulen, damit sie nicht nur verstehen, was Belästigung am Arbeitsplatz ist, sondern auch, dass Sie alles in Ihrer Macht Stehende tun, um die Informationen bereitzustellen, die erforderlich sind, um Vorfälle zu unterbinden, sobald sie auftreten. Um diese gefährliche Form der Belästigung zu verhindern, ist es unerlässlich, die Führungskräfte über die Konsequenzen ihres Handelns, die Intoleranz des Unternehmens gegenüber solchem Verhalten und die potenzielle persönliche Haftung derjenigen, die sich an Quid-pro-quo-Belästigungen beteiligen, aufzuklären.

Syntrio bietet Ihnen gerne die Möglichkeit, gemeinsam mit Ihrem Unternehmen einen detaillierten Schulungsplan für Ihre Mitarbeiter zu erstellen, der darauf abzielt, Belästigungen am Arbeitsplatz zu unterbinden. Die branchenführenden E-Learning-Produkte und Sensibilisierungsmaterialien von Syntrio sollen Ihren Managern und Mitarbeitern das nötige Rüstzeug an die Hand geben, um zu verstehen, was Belästigung ist, wie man sie stoppen kann und wie man Bedenken äußert und meldet, bevor sie zu einer größeren Gefahr werden. Indem wir im Team und Hand in Hand mit Ihrer Belegschaft arbeiten, kann Syntrio Ihrem Unternehmen helfen, etwas zu verändern und die positive und gesunde Arbeitsplatzkultur zu erhalten, die Sie so sehr anstreben. Setzen Sie sich noch heute mit einem unserer Mitarbeiter in Verbindung, um zu erfahren, wie wir zusammenarbeiten können, um Ihren Arbeitsplatz zu einem besseren und sichereren Ort für alle zu machen!