Für Führungskräfte in der Wirtschaft war 2014 ein Jahr voller Erkenntnisse und Entdeckungen in Bezug auf ihre jeweiligen Branchen und deren Wachstum. 2015 wird das Jahr der Umsetzung sein. Unternehmen werden sich einem äußerst dynamischen Geschäftsumfeld gegenübersehen, das durch technologische Innovationen, verschwimmende Grenzen zwischen den Branchen, Veränderungen im Kundenverhalten, die Verfügbarkeit eines großen Talentpools und enorme Wachstumsunterschiede zwischen den Regionen geprägt ist. Da die Personalabteilung der Schlüssel für die Entwicklung eines jeden Unternehmens ist, müssen die bestehenden HR-Praktiken komplett überarbeitet werden. Wenn Sie eine neue Personalabteilung aufbauen, finden Sie im LinkedIn-Bericht über globale Rekrutierungstrends 2015 viele nützliche Informationen.
Die richtigen HR-Prozesse helfen Unternehmen dabei, Herausforderungen als echte strategische Partner zu meistern. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen HR-Führungskräfte ihren Fokus nun von traditionellen HR-Praktiken auf innovative soziale Prozesse verlagern, die weltweit eingeführt werden. Jetzt ist es an der Zeit, dass sie sich ein klares Bild von den aktuellen Fähigkeiten und ihren Prioritäten für die nächsten drei bis fünf Jahre machen und den besten Weg finden, um diese zu verbessern.
LinkedIn-Erkenntnisse
1. Anstieg des Einstellungsvolumens und der Budgets
Laut LinkedIn wird es 2015 zu einem Anstieg der Einstellungszahlen und zu höheren Investitionen in die Personalbeschaffungsbudgets kommen.
Fazit – Im Jahr 2015 wird der Wettbewerb nicht „um“ Talente, sondern „für“ Talente stattfinden. Da die Weltwirtschaft an Fahrt gewinnt und sich festigt, könnten Angebot und Nachfrage auf dem Talentmarkt aus dem Gleichgewicht geraten. Die Einstellung von Talenten wird nun mit Kosten verbunden sein. Die Budgets dafür müssen aufgestockt werden, um mit dem Wettbewerb in der Branche Schritt zu halten. Die Einstellungswelle wird in allen Branchen zunehmen, und genau hier muss das HR-Team sehr aktiv werden, um zu vermeiden, dass potenzielle Talente für das Unternehmen verloren gehen.
2. Neue Quellen für qualifizierte Mitarbeiter
Der Bericht besagt, dass karriereorientierte Online-Medien eine Schlüsselrolle in der Personalbeschaffung spielen werden.
Fazit – Karriereorientierte Online-Medien, darunter Online-Jobbörsen/Communities und professionelle soziale Netzwerke, werden für jedes Unternehmen eine wichtige Rolle bei der Rekrutierung qualifizierter Fachkräfte spielen. Der Einsatz von Personalvermittlungsagenturen und Empfehlungsprogrammen zur Gewinnung neuer Mitarbeiter nimmt ab und wird auch 2015 weiter zurückgehen.
Während soziale Netzwerke als Ort für die Suche nach den richtigen Talenten an Bedeutung gewinnen, bieten Jobbörsen im Vergleich zu anderen Rekrutierungsquellen derzeit den höchsten ROI in Bezug auf die Anzahl der Bewerbungen. Allerdings müssen Personalverantwortliche ein Gleichgewicht zwischen Quantität und Qualität finden. Laut dem Bericht ist die Qualität der Einstellung der wichtigste Maßstab, d. h. ein Maß für die Leistung, die Bindung an das Unternehmen, die kulturelle Passung und die Zeit bis zur Produktivität.
Die Karriereseite eines Unternehmens kann zu einem wichtigen Filter für hochwertige Bewerbungen werden. Unabhängig davon, ob ein Bewerber Ihre Stellenangebote über eine Suche oder über andere Quellen wie soziale Medien oder Job-Communities entdeckt, vermittelt eine gut gestaltete Karriereseite dieser Person einen Eindruck von Ihrer Unternehmenskultur, dem Stellenprofil und davon, ob sie zu Ihrem Unternehmen passt. Betrachten Sie sie als Online-Verkaufsargument für Ihre Stellenangebote, um die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen.
Um möglichst viele Talente anzuziehen, muss das HR-Team seinen Fokus nun von traditionellen Anzeigen weg verlagern und karriereorientierte Online-Quellen für die Personalbeschaffung nutzen. Es muss den ROI jeder eingesetzten Rekrutierungsquelle kontinuierlich messen. Das Team muss sich sowohl im Inbound- als auch im Outbound-Bewerbungsmanagement schulen.
3. Markenverwertung
Laut LinkedIn wird die Marke des Unternehmens eine wichtige Rolle dabei spielen, die besten Talente der Branche anzuziehen. Arbeitgeber müssen ihre Budgets für das Branding entsprechend den Prioritäten im Bereich der Personalbeschaffung aufstocken.
Fazit – Die größten Hindernisse bei der Suche nach Talenten im Jahr 2015 sind der Wettbewerb und die Vergütung. Während die Vergütung je nach Budget des Unternehmens bewertet und gesteuert werden kann, ist es für den Wettbewerb entscheidend, sich als Marke zu etablieren. Personalmanager müssen nicht nur Personalmanager sein, sondern auch eine Rolle beim Marketing der Marke spielen, um die besten Talente zu gewinnen. Ein Teil der Aufgaben wird vom Marketingteam auf das HR-Team übertragen, um eine Marke für das Unternehmen aufzubauen.
Im Jahr 2015 wird das Branding- und Marketingbudget eines Unternehmens nun auch vom Personalbereich beeinflusst werden. Arbeitgeber sollten sich stark auf die Bindung bestehender Mitarbeiter konzentrieren und diese als Markenbotschafter für das Unternehmen behandeln. Sie schaffen die Marke durch Mundpropaganda. Insbesondere bei der Erstellung von Stellenanzeigen für soziale Medien sollten die Marketing- und HR-Teams Hand in Hand arbeiten, um großartige Inhalte zu erstellen, die dazu beitragen, dass sich Fachkräfte an die Marke erinnern, wenn sie sich auf Stellen bewerben.
4. Job-Matching und Kandidaten
Laut LinkedIn wird eine verbesserte Jobzuordnung den gesamten Rekrutierungsprozess neu gestalten. Bei jeder Rekrutierung berücksichtigen 61 % der Unternehmen passive Kandidaten, während der gesamte Pool passiver Kandidaten etwa 75 % der potenziellen Arbeitskräfte ausmacht.
Fazit – Wie aus der obigen Grafik hervorgeht, unterscheiden sich die steigenden Trends bei der Personalbeschaffung in den einzelnen Ländern geringfügig. In den meisten Regionen, einschließlich den USA, wird jedoch eine verbesserte Abstimmung zwischen Bewerbern und Stellenangeboten der Schlüssel zu einem erfolgreichen Einstellungsprozess sein. Die Personalabteilung muss im Voraus Prioritäten hinsichtlich der Anforderungen und der erforderlichen Fähigkeiten setzen. Bei der Festlegung der Prioritäten sollten Ähnlichkeiten zu den bestehenden Mitarbeitern berücksichtigt werden, damit neue Mitarbeiter zur Unternehmenskultur passen. Zu diesem Zweck sollten Arbeitgeber die Eigenschaften ihrer besten Mitarbeiter identifizieren, um diese in Stellenanzeigen zu replizieren und entsprechend qualifizierte Bewerber einzustellen. Außerdem sollten sie sich an Branchenstandards halten und Schlüsselwörter in Stellenanzeigen verwenden, um die Effizienz der Kandidatenauswahl zu steigern.
Die Umsetzung dieser Strategien wird 2015 unerlässlich sein, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, und die meisten davon lassen sich mit Hilfe von Technologie einfacher entwickeln und umsetzen. Es stehen moderne Rekrutierungstools und -software zur Verfügung, um diese Prozesse zeit- und kosteneffizient zu gestalten. Wenn Sie Hilfe bei der Auswahl der richtigen Software benötigen, stehen wir von Trakstar Ihnen gerne zur Verfügung.
