Cybersicherheitsrisiken durch Dritte sind in den letzten Jahren zu einer ernsthaften Herausforderung für Unternehmen geworden. Zu den groß angelegten Datenverstößen durch Dritte zählen SolarWinds, Kaseya, Mercedes und Okta. Da Unternehmen zunehmend Cloud- und externe IT-Infrastrukturen einsetzen, ist es exponentiell schwieriger geworden, Cyberrisiken durch Dritte erfolgreich zu bewältigen. Für jeden Dritten, mit dem ein Unternehmen Daten teilt oder dem es Systemzugriff gewährt, gibt es ein Netz von voneinander abhängigen vierten und N-ten Parteien, die ebenfalls Zugriff auf diese Daten haben können.
Cyberrisiken durch Dritte betreffen jedes Unternehmen, vom kleinen IT-Dienstleister, der unbeabsichtigt Ransomware an seine Kunden verteilt hat, bis hin zum Großunternehmen, das einen massiven Datenverstoß erleidet, der auf einen HLK-Anbieter zurückzuführen ist. In diesem Beitrag wird erläutert, wie Unternehmen Cyberrisiken durch Dritte während des gesamten Lebenszyklus des Lieferantenrisikos erfolgreich bewältigen können.
Was ist Cyberrisiko durch Dritte?
Das Cyberrisiko durch Dritte wird definiert als potenzielles Risiko für die Vertraulichkeit, Integrität oder Verfügbarkeit der IT-Infrastruktur und Daten, das ein Unternehmen durch die Zusammenarbeit mit einem Anbieter, Lieferanten oder anderen Geschäftspartner eingeht. Das Cyberrisiko durch Dritte kann je nach Rolle des Dritten zahlreiche Formen annehmen. Zu den gängigen Formen des Cyberrisikos durch Dritte gehören:
Datenverstöße durch Dritte: Datenverstöße durch Dritte sind mittlerweile unglaublich häufig geworden. Mit der zunehmenden Nutzung von Cloud-Diensten, SaaS-Anwendungen und Sicherheits- und IT-Dienstleistern von Drittanbietern sind auch die mit Datenverstößen verbundenen Risiken gestiegen. Unternehmen wie Marriott, Volkswagen und Capital One haben in den letzten Jahren aufgrund der Nutzung von Drittanbietern, Anwendungen oder IT-Infrastrukturen Datenverstöße erlitten.
Compliance-Probleme: Zahlreiche Compliance-Anforderungen befassen sich mit Cyberrisiken durch Dritte. Vorschriften wie HIPAA, CMMC, DSGVO, CCPA und andere schaffen direkte Kontrollen dafür, wie Unternehmen Daten weitergeben oder Dritten Zugriff auf Daten gewähren dürfen. Werden die Compliance-Anforderungen nicht verstanden und erfüllt, kann dies für Unternehmen enorme rechtliche, regulatorische und PR-Probleme nach sich ziehen.
Ransomware und Denial-of-Service-Angriffe: Ransomware wurde traditionell nicht als Risiko durch Dritte angesehen. In den letzten Jahren haben böswillige Akteure jedoch zunehmend Softwareanwendungen ins Visier genommen, die von Hunderten oder sogar Tausenden von Unternehmen genutzt werden, um Ransomware zu verbreiten. Laut dem Verizon Data Breach Investigations Report 2022 war Ransomware eine der häufigsten Methoden, die von Angreifern bei den im Bericht behandelten Datenverstößen durch Dritte eingesetzt wurden. Cyberrisiken durch Dritte, die von Softwareanbietern ausgehen, die privilegierten Zugriff auf die IT-Infrastruktur benötigen, sollten nicht unterschätzt werden.
Profilierte, inhärente und Restrisiken im Zusammenhang mit Cyberrisiken durch Dritte verstehen
Beginnen wir mit einer kurzen Zusammenfassung eines Konzepts, das für das Verständnis und Management von Cyberrisiken durch Dritte von entscheidender Bedeutung ist. Cyberrisiken durch Dritte lassen sich grob in drei verschiedene Kategorien einteilen, basierend auf den Merkmalen eines Anbieters oder Lieferanten, den Dienstleistungen, die er für Ihr Unternehmen erbringt, und dem Stand Ihrer Beziehung zu ihm.
Profiliertes Risiko: Das profilierte Risiko ergibt sich aus einer Kombination von Unternehmensinformationen, geografischem Standort, Branche und regulatorischen Anforderungen. Beispielsweise weisen Dritte mit Sitz in politisch instabilen Ländern, solche, die typischerweise Ziel von Cyberangriffen sind, oder solche, die stark reguliert sind, ein höheres profiliertes Risiko auf. Auch die finanzielle Lage, die Gesundheit und die Reputation eines Dritten können in das profilierte Risiko einfließen, da schlechte Bewertungen in diesen Bereichen auf eine Unfähigkeit hinweisen können, vertragliche Verpflichtungen zu erfüllen.
Inhärentes Risiko: Das inhärente Risiko bezieht sich eher auf die erbrachte Dienstleistung und wird als das Risiko klassifiziert, das der Dritte vor der Anwendung von Kontrollen für Ihr Unternehmen darstellt. Das inhärente Risiko wird berechnet, indem die Bedeutung des Dritten für die Geschäftsleistung und den Geschäftsbetrieb, sein Standort bzw. seine Standorte und damit verbundene rechtliche oder regulatorische Aspekte, der Grad der Abhängigkeit von vierten oder N-ten Parteien, die Exposition gegenüber operativen oder kundenorientierten Prozessen sowie die Interaktion mit geschützten Daten oder internen Systemen berücksichtigt werden. Unternehmen mit einem hohen Maß an Zugriff auf sensible Daten und Infrastruktur haben ein höheres inhärentes Risiko als solche ohne.
Restrisiko: Das Restrisiko stellt das verbleibende Risiko dar, das einer Organisation durch einen Dritten nach der Umsetzung obligatorischer Kontrollen entsteht. Risikomanagementteams sollten sorgfältig abwägen und definieren, welche Restrisiken oder kompensierenden Kontrollen akzeptabel sind und welche nicht.
Identifizierung von Cyberrisiken durch Dritte während der Beschaffung und Auswahl
Ein gewisses Maß an Cyberrisiken durch Dritte besteht bei fast jedem Anbieter, mit dem Sie zusammenarbeiten, selbst bei solchen, die nur minimalen Zugriff auf die IT-Infrastruktur oder sensible Daten haben. Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, Anbieter zu identifizieren, die Ihr Unternehmen einem unnötig hohen Cyberrisiko aussetzen, um das Risiko einer Datenverletzung oder eines Sicherheitsvorfalls zu einem späteren Zeitpunkt zu verringern. Hier sind einige Fragen, die Sie potenziellen Anbietern stellen sollten, insbesondere solchen mit hohem Risikoprofil.
- Verfügt die Organisation über ein formalisiertes Cybersicherheitsprogramm, das auf ein bekanntes Cybersicherheits-Framework wie NIST CSF oder ISO 27001 abgestimmt ist?
- Hat ein externer Prüfer oder eine externe Stelle bestätigt, dass das Sicherheitsprogramm vollständig mit der Norm übereinstimmt?
- Erfüllt die Organisation bereits alle geltenden gesetzlichen Anforderungen für die Arbeit mit den Daten Ihrer Organisation? (z. B. HIPAA, DSGVO, CCPA)
- Wurde die Organisation jemals wegen eines Verstoßes gegen die Cybersicherheitsvorschriften mit einer Geldstrafe belegt?
- Inwieweit ist die Organisation von vierten oder weiteren Parteien abhängig?
- Gibt es in der Vergangenheit der Organisation Fälle von Datenverstößen oder öffentlich bekannt gewordenen Sicherheitsvorfällen?
- Befindet sich die Organisation in einem Land, das sie aufgrund vertraglicher Verpflichtungen zur Offenlegung sensibler Unternehmensdaten zwingen könnte?
Minderung von Cyberrisiken durch Dritte während der Aufnahme und Einarbeitung
Die Identifizierung von Anbietern, die ein akzeptables Risiko darstellen, ist nur der Anfang. Die Aufnahme und Einarbeitung ist eine entscheidende Phase, um sowohl die Risikoidentifizierung als auch die Risikominderung während der gesamten Laufzeit des Vertrags zu ermöglichen.
Cybersicherheit in den Vertrag aufnehmen
Nehmen Sie spezifische Anforderungen an die Datenspeicherung und Cybersicherheit in Ihren Vertrag mit dem Anbieter auf, basierend auf den Compliance-Anforderungen und dem profilierten Risiko. Standardisierte Klauseln sollten regeln, wann und wie der Anbieter Daten an Dritte (d. h. Ihre Vierten) weitergeben darf. Erwägen Sie außerdem, Anforderungen hinsichtlich Verschlüsselungsstandards, Identitäts- und Zugriffsmanagement sowie Datenaufbewahrung in die SLA aufzunehmen.
Bewertung des inhärenten Risikos
Die Bewertung des inhärenten Risikos ist für ein angemessenes Management von Cyberrisiken durch Dritte von entscheidender Bedeutung. Wie oben erwähnt, ist das inhärente Risiko eines Unternehmens das Risiko, das es vor der Implementierung spezifischer, von Ihrem Unternehmen geforderter Kontrollen darstellt. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, mit denen Sie Ihren Ansatz zur Bewertung des inhärenten Risikos verbessern können:
Vermeiden Sie einen einheitlichen Ansatz: Die Bewertung des inhärenten Risikos sollte auf dem profilierten Risiko einer Organisation basieren. Anbieter sollten anhand der Daten und der Infrastruktur, auf die sie Zugriff haben, in Stufen eingeteilt werden. Wenn Anbieter nicht angemessen in Stufen eingeteilt werden, führt dies zu unnötigem Aufwand, da die Sorgfaltspflicht auf die falschen Anbieter konzentriert wird, während diejenigen, die ein erhebliches Risiko für die Organisation darstellen könnten, nicht genügend Aufmerksamkeit erhalten.
Berücksichtigen Sie den Standort des Anbieters bei der Bewertung des inhärenten Cyberrisikos: Anbieter mit Sitz an bestimmten Standorten können teilweise im Besitz von Regierungen sein oder bestimmten Anforderungen zur Datenweitergabe unterliegen, die Vorrang vor den vertraglichen Verpflichtungen des Anbieters gegenüber Ihrem Unternehmen haben können. Berücksichtigen Sie bei der Bestimmung des inhärenten Risikos, das ein Anbieter darstellt, sorgfältig den Standort des Anbieters und die regionale Politik.
Bonus-Tipp: Durch den Einsatz einer speziellen Risikomanagementlösung eines Drittanbieters können Sie Anbieter anhand individuell festgelegter Kriterien einstufen.
Identifizieren Sie Lieferanten der vierten und n-ten Partei
Wenn der Anbieter, den Sie einbinden möchten, aufgrund seiner Daten und seines IT-Zugangs ein hohes inhärentes Risiko aufweist, kann es sich lohnen, seine erweiterte Lieferkette zu untersuchen. Achten Sie besonders auf Unternehmen, die an der IT-Infrastruktur arbeiten oder Zugriff auf die dort gespeicherten Daten haben. Das Verständnis der Nutzung durch vierte und n-te Parteien hilft Ihnen dabei, Ihr gesamtes Risikomanagementprogramm für Anbieter zu optimieren und Ihren Ansatz zur Überwachung von Drittanbietern während der gesamten Vertragslaufzeit zu fokussieren.
Bewertung und Behebung von Cybersicherheitsrisiken durch Dritte
Die Bewertung und Behebung von Cybersicherheitsrisiken, die von Dritten ausgehen, ist für Ihr umfassendes TPRM-Programm von entscheidender Bedeutung. Hier sind einige Tipps, die Sie bei der Bewertung und Anforderung von Abhilfemaßnahmen von Anbietern verwenden können:
Anforderungen zur Einhaltung von Vorschriften auf Lieferantenkontrollen abbilden
Wenn Sie Verpflichtungen gemäß HIPAA, DSGVO, NYDFS oder anderen Vorschriften haben, müssen Sie sicherstellen, dass der Anbieter die erforderlichen Kontrollen entsprechend der Art der von ihm verarbeiteten Daten erfüllt. Durch den Einsatz einer Risikomanagement-Software von Drittanbietern wie Prevalent kann dieser Schritt erheblich beschleunigt werden, da die vom Anbieter verwendeten Cybersicherheits-Frameworks automatisch den Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens zugeordnet werden.
Scheuen Sie sich nicht, neue Kontrollen oder externe Audits zu verlangen.
Wenn das Unternehmen nicht von einer externen Organisation zertifiziert wurde, dass es einen bekannten Cybersicherheitsstandard einhält, scheuen Sie sich nicht, eine Prüfung auf der Grundlage eines Rahmenwerks (oder einer Compliance-Anforderung, der Ihr Unternehmen unterliegt) zu verlangen. Es ist weitaus besser, einen potenziellen Auftrag zu verlieren, als später festzustellen, dass die Selbstzertifizierung der HIPAA-Konformität übertrieben war und Ihr Unternehmen infolgedessen für einen Verstoß haftbar gemacht wird.
Verstehen Sie die Prozesse rund um den Austausch von Daten der vierten und n-ten Partei
Anhand der Antworten Ihres Anbieters während der Aufnahme- und Einarbeitungsphase sollten Sie sich ein allgemeines Bild davon machen können, welche externen Organisationen Ihr Anbieter nutzt. Wenn Ihr Unternehmen eine formelle Risikobewertung des Anbieters durchführt, fragen Sie nach den spezifischen Richtlinien und Verfahren, die Ihr Anbieter für die Weitergabe von Daten oder den Zugriff durch Dritte hat. Wenn es keine formellen Richtlinien und Verfahren gibt, fordern Sie den Anbieter auf, diese zu erstellen.
Risiken regelmäßig bewerten und beheben
Risiken sind nicht statisch. Das Cyberrisiko, das ein Anbieter für Ihr Unternehmen darstellt, wird sich im Laufe der Vertragslaufzeit wahrscheinlich erheblich verändern. Durch Scope Creep können Anbieter zusätzliche Aufgaben übernehmen, wenn sie Vertrauen gewinnen, wodurch sie auch Zugang zu zusätzlichen Ressourcen erhalten, die in der ursprünglichen Risikobewertung nicht berücksichtigt wurden. Im Laufe der Vertragslaufzeit sollten Sie das Risiko des Anbieters regelmäßig neu bewerten, um sicherzustellen, dass das Restrisiko innerhalb akzeptabler Parameter bleibt.
Eine gemeinsam genutzte Bibliothek verwenden
Um Ressourcenengpässen zu begegnen, entscheiden sich viele Unternehmen – insbesondere solche mit einem soliden Plan zur Einstufung von Lieferanten – dafür, bereits eingereichte und innerhalb einer Branchenbörse geteilte Inhalte zu nutzen. Diese Lieferantenbörsen sind sich selbst erfüllende Prophezeiungen: Je mehr Lieferanten daran teilnehmen, desto größer ist die Überschneidung mit anderen Unternehmen. Dies beschleunigt die Prozesse zur Risikoidentifizierung und -minderung und minimiert den Zeitaufwand für die Datenerfassung.
Kontinuierliche Überwachung von Cyberrisiken durch Dritte
Selbst wenn Sie regelmäßig Risikobewertungen durchführen, um Risiken durch Dritte zu überwachen, können schnelle Änderungen im Risikoprofil eines Lieferanten unbemerkt bleiben. Die kontinuierliche Überwachung von Änderungen in der Cybersicherheitslage Ihres Auftragnehmers ist für ein effektives Management von Cyberrisiken durch Dritte von entscheidender Bedeutung. Hier finden Sie eine kurze Liste von Quellen, die es wert sind, während des gesamten Lieferantenlebenszyklus überwacht zu werden, damit Sie keine wichtigen Sicherheitsvorfälle verpassen.
Dark-Web-Foren
Wenn sie es auf große Organisationen abgesehen haben, koordinieren und planen böswillige Akteure ihre Angriffe häufig in Foren, die nur für autorisierte Benutzer über das TOR-Netzwerk zugänglich sind. Durch die Überwachung von Dark-Web-Foren auf Erwähnungen von Dritt- und Viertanbietern können Sie potenzielle Cyberangriffe, die gerade stattfinden oder gegen Dritte ausgeführt wurden, schnell identifizieren.
Dunkle Web-Marktplätze
Dark-Web-Marktplätze wie Genesis Market verkaufen Botnets mit Browser-Fingerabdrücken, die von böswilligen Akteuren genutzt werden können, um 2FA und andere Kontrollen zu umgehen. Durch die Überwachung dieser Marktplätze können Sie schnell erkennen, wenn Zugangsdaten von Dritten zum Verkauf angeboten werden, und werden so auf eine mögliche Datenverletzung aufmerksam gemacht. Darüber hinaus verkaufen böswillige Akteure häufig Kontozugänge und gestohlene Anmeldedaten auf Dark-Web-Marktplätzen. Diese können dann von anderen böswilligen Akteuren genutzt werden, um Kontoübernahmen und Phishing-Angriffe zu erleichtern. Die Überwachung dieser Marktplätze kann Ihnen helfen, das Cyberrisiko von Anbietern besser zu verstehen. Einige Fragen, die Sie sich stellen sollten:
- Werden Anmeldedaten, die mit dem Anbieter oder seinen Lösungen in Verbindung stehen, im Dark Web zum Verkauf angeboten?
- Gibt es Botnets zu verkaufen, die Subdomains enthalten, die darauf hindeuten, dass das Opfer ein Mitarbeiter eines Anbieters ist?
- Hat der Anbieter bereits zum Verkauf stehende Anmeldedaten identifiziert oder ist ihm seine externe Risikosituation weitgehend unbekannt?
Pastebin- und Clearweb-Websites
Nicht alle Datenlecks und gestohlenen Konten befinden sich im Dark Web. In vielen Fällen geben Mitarbeiter versehentlich Daten von Dritten weiter, die dann auf Pastebin und anderen öffentlichen Foren erscheinen. Erschwerend kommt hinzu, dass böswillige Akteure bekanntermaßen Dateien mit Tausenden von Anmeldedaten in öffentlich zugänglichen Foren veröffentlichen. Die Überwachung von Pastebin und anderen öffentlichen Foren auf geschützte Informationen, gestohlene Anmeldedaten von Dritten und andere sensible Daten ist ein wichtiger Bestandteil der kontinuierlichen Überwachung von Dritten.
Schwachstellen-Datenbanken
Schwachstellendatenbanken wie die MITRE CVE-Datenbank können Ihrem Unternehmen dabei helfen, Schwachstellen in Software zu identifizieren, die von Ihren Drittanbietern entwickelt oder verwendet wird. Durch den Einsatz von Risikomanagement-Software von Drittanbietern können Sie automatisch Softwareanbieter von Dritt- und Viertanbietern mit potenziellen Schwachstellen identifizieren.
Datenbanken zu Datenschutzverletzungen
Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Überwachung von Cyberrisiken durch Dritte ist die Suche nach Anbietern in Datenbanken mit gemeldeten Datenschutzverletzungen, wie beispielsweise denen von Privacy Rights Clearinghouse und dem Bundesstaat Kalifornien. Selbst eine Datenschutzverletzung von begrenztem Umfang sollte Sie dazu veranlassen, das Risiko für alle Daten zu bewerten, die an Dritte weitergegeben werden. Möglicherweise ist auch eine Überprüfung der geltenden regulatorischen Compliance-Anforderungen erforderlich.
Automatisierung des Überwachungsprozesses
Software zur Überwachung von Risiken durch Dritte kann dabei helfen, den Prozess der Identifizierung und Quantifizierung von Cyberrisiken bei Lieferanten zu automatisieren. Mit unserer Risikomonitoring-Lösung können Sie beispielsweise Cybervorfälle bei Drittanbietern für 550.000 Unternehmen aufdecken, indem Sie über 1.500 kriminelle Foren, Tausende von Onion-Seiten, über 80 spezielle Dark-Web-Foren, über 65 Threat-Feeds und über 50 Paste-Seiten für geleakte Anmeldedaten sowie mehrere Sicherheits-Communities, Code-Repositorys und Schwachstellen-Datenbanken überwachen.
Cyberrisiken durch Dritte und Service Level Agreements
Die erfolgreiche Verwaltung von SLAs über Abteilungen und Anbieter hinweg ist für ein effektives Management von Cyberrisiken durch Dritte von entscheidender Bedeutung. Anbieter müssen regelmäßig bewertet werden, um sicherzustellen, dass die Compliance-Anforderungen erfüllt werden und dass durch erweiterte Aufgabenbereiche keine zusätzlichen Compliance-Belastungen entstanden sind. Hier sind einige wichtige Überlegungen zum Management von Cyberrisiken durch Dritte bei der Verwaltung von SLAs.
Automatisieren wo möglich
Die manuelle Überprüfung von Hunderten von Verträgen in Dutzenden von Abteilungen und möglicherweise Tausenden von Lieferanten ist, gelinde gesagt, eine Herausforderung. Mit einer Risikomanagement-Software von Drittanbietern können Sie wichtige Elemente des SLA-Managements mit integrierten Workflows und Korrekturmaßnahmen automatisieren.
Cybersicherheit in die SLA aufnehmen
Stellen Sie sicher, dass bewährte Cyber-Praktiken in die Dienstleistungsvereinbarung aufgenommen werden. Spezifische Überlegungen zum Umgang mit Daten, zu Sicherheitsanforderungen für Auftragnehmer, zur Überprüfung des Hintergrunds von Mitarbeitern und zu anderen Bestimmungen können dazu beitragen, dass Dritte bei der Erbringung von Dienstleistungen wirksame Techniken zur Risikominderung einsetzen.
Offboarding, Kündigung und Minderung von Cyberrisiken durch Dritte
Nicht alle Datenverstöße ereignen sich während der Vertragslaufzeit. Das Offboarding und die Kündigung stellen die letzte, entscheidende Phase bei der Minderung von Cyberrisiken durch Dritte dar. Viele Unternehmen, denen es an Erfahrung im Offboarding mangelt, gewähren ihren Lieferanten letztendlich weiterhin Zugriff auf wichtige Daten, Konten und IT-Infrastrukturen. Im Folgenden finden Sie einige bewährte Verfahren für das Offboarding von Lieferanten.
Compliance im Blick behalten
Die Einhaltung geltender Gesetze und Vorschriften ist für eine erfolgreiche Beendigung der Zusammenarbeit mit Lieferanten von entscheidender Bedeutung. Bewerten Sie die Compliance-Anforderungen Ihres Unternehmens und stellen Sie sicher, dass die Beendigung der Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Löschung von Daten und die Validierung in Übereinstimmung mit den geltenden Gesetzen und Vorschriften erfolgen.
Risikomanagement-Plattformen von Drittanbietern verfügen über integrierte Berichtsfunktionen, die diesen regulatorischen Verpflichtungen entsprechen und den Compliance-Prozess vereinfachen können. Viele Unternehmen gehen davon aus, dass die Daten nach Vertragsende vernichtet wurden. Nehmen Sie sich die Zeit, manuell zu überprüfen, ob alle sensiblen, geschützten und regulierten Daten, die sich im Besitz des Anbieters befinden, vernichtet wurden.
Überprüfen Sie, ob der Zugriff widerrufen wurde.
Es kann schwierig sein, den Überblick über den Zugriff von Lieferanten zu behalten, insbesondere von Lieferanten, die in mehreren Abteilungen tätig sind. Es ist jedoch unerlässlich, dass Sie sich die Zeit nehmen, jede Abteilung manuell zu überprüfen und sicherzustellen, dass der Lieferant vollständig und erfolgreich aus dem gesamten Unternehmen entfernt wurde. Wenn Sie einem Lieferanten Zugriff auf die IT-Infrastruktur, Konten oder sensible Informationen gewähren, können Sie Monate oder sogar Jahre später anfällig für Datenverletzungen oder Compliance-Verstöße werden.
Vergessen Sie nicht die physische Infrastruktur
Viele Unternehmen konzentrieren sich zu Recht darauf, sicherzustellen, dass Anbieter keinen Zugriff mehr auf Cloud-Server, Datenbanken und SaaS-Anwendungen haben. Es ist jedoch fast ebenso wichtig, die physische Sicherheit der IT-Infrastruktur und der IT-Assets nicht aus den Augen zu verlieren. Wenn Zugangsdaten nicht widerrufen oder Sicherheitsteams nicht darüber informiert werden, dass ein Anbieter aus dem Unternehmen ausscheidet, kann dies zu Sicherheitslücken und potenziellen Verstößen führen, falls ein Mitarbeiter eines Drittanbieters in böser Absicht handelt.
Management von Cybersicherheitsrisiken durch Dritte während des gesamten Lebenszyklus von Lieferantenrisiken
Es kann eine gewaltige Herausforderung sein, Cybersicherheitsrisiken durch Dritte während des gesamten Lebenszyklus des Lieferantenrisikos erfolgreich auf ein akzeptables Maß zu reduzieren. Datenverstöße durch Dritte nehmen weiter zu, da neue Schwachstellen auftauchen und sich Angriffstechniken weiterentwickeln. Jüngste Ereignisse wie der Krieg in der Ukraine und die zunehmende geopolitische Instabilität haben diese Risiken noch verstärkt.
Der Einsatz einer Risikomanagementlösung für Dritte kann den Aufwand für die erfolgreiche Minderung von Risiken, die sich aus dem IT-Zugriff Dritter ergeben, erheblich reduzieren. Die Prevalent Third-Party Risk Management Platform erleichtert die Steuerung des Lieferantenlebenszyklus erheblich. Erfahren Sie mehr über unseren Ansatz, indem Sie unseren Leitfaden mit Best Practices lesen: „Navigating the Vendor Risk Lifecycle: Keys to Success at Every Stage“ (Steuerung des Lieferantenrisikolebenszyklus: Schlüssel zum Erfolg in jeder Phase), oder fordern Sie noch heute eine Demo an.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich veröffentlicht auf Prävalent.net. Im Oktober 2024 übernahm Mitratech das KI-gestützte Risikomanagement für Dritte, Prevalent. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert und enthält nun Informationen, die auf unser Produktangebot, regulatorische Änderungen und Compliance abgestimmt sind.
