Die Aufmerksamkeit für das Modellrisikomanagement (MRM) nimmt weiter zu, da sich die Aufsichtsbehörden auf SS3/18 und operationelle Widerstandsfähigkeit konzentrieren und das Management die Bedeutung von Modellen für die strategischen Anforderungen des Unternehmens in den Vordergrund stellt.
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Sie erfahren, welche Probleme Unternehmen häufig haben, wie sie diese entschärfen und wie sie Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen erzielen können.
Wir werden unter anderem folgende Bereiche untersuchen:
- Das ständig wachsende Arbeitsbuch und der Umfang der MRM.
- Die Herausforderung der Vorschriften, die sich auf Modelle und Projekte wie den LIBOR auswirken, einschließlich der Anforderungen und der verstärkten Kontrolle.
- Die Unzulänglichkeiten manueller und ineffizienter Ansätze bei der Bewältigung dieser Herausforderungen.
- Die höheren Erwartungen an das Modellmanagement und die Berichterstattung.
- Die potenziellen Auswirkungen einer verbesserten MRM auf das Kapital.
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