Die Pandemie betraf Branchen auf der ganzen Welt, und die jüngsten Trends in der Rechtstechnologie beweisen dies. In mancher Hinsicht war die Störung nicht nur schlecht. Wie Forbes in einem gut betitelten Artikel mit dem Titel "The Pandemic Might Be The Tech Disruptor The Legal Industry Needs" erwähnt:
"Dieser durch die Pandemie ausgelöste digitale Wandel ist nur der Anfang einer größeren Entwicklung für die Anwaltschaft, die zu mehr Effizienz, größerer Sicherheit und besserem Kundenservice führen wird."
Not macht erfinderisch, und die COVID-19-Pandemie hat die juristische Industrie auf jeden Fall auf die Palme gebracht.
Zur Einstimmung sehen wir uns an, wie der jüngste "Market Guide for Enterprise Legal Management Solutions" von Gartner den regionalen Verbreitungsgrad von ELM-Lösungen kurz zusammenfasst.
Die stärkste Präsenz ist derzeit eindeutig in Nordamerika und Europa zu verzeichnen. Aber auch anderswo gibt es Bewegung. Werfen wir daher einen Blick auf einige der interessantesten Trends im Bereich der Rechtstechnologie, die in Europa, Afrika und dem Nahen Osten zu beobachten sind.
Kleinere Anwaltskanzleien überholen größere Kanzleien bei der Technologie
Zu den Trends im Bereich der Rechtstechnologie in Europa gehört, dass kleinere, spezialisierte Anwaltskanzleien unternehmerische Projekte in Angriff nehmen, die größere Kanzleien herausfordern, mit ihnen Schritt zu halten. Indem sie über den Tellerrand hinausschauen, verändern diese kleinen Kanzleien die traditionelle Arbeitsweise und führen neue Ideen ein, die den Weg für die Zukunft ebnen könnten.
In Polen zum Beispiel expandiert NGL Legal auf revolutionäre Weise. Anstatt den traditionellen Weg der Übernahme oder Einstellung weiterer Mitarbeiter zu gehen, ist NGL Symbio eine Partnerschaft zwischen sechs verschiedenen Anwaltskanzleien in ganz Mittel- und Osteuropa. Durch die Abdeckung von 50 Gerichtsbarkeiten können die Kunden von NGL Symbio auf die Ressourcen und das Fachwissen zugreifen, die sie benötigen, und die Kanzleien arbeiten bei Bedarf zusammen.
In Portugal hat Antas da Cunha Ecija & Associados eine Abteilung für juristische Intelligenz eingerichtet. Ihre Projekte umfassen verschiedene Experimente, um technologische Lösungen für die Herausforderungen zu finden, mit denen Anwälte konfrontiert sind, wie z. B. ein Wissensmanagementsystem, das eine einzige Wahrheitsquelle bietet, die das institutionelle Wissen der Kanzlei bewahrt und so die Ausbildung junger Anwälte erleichtert.
Größere Unternehmen werden kreativ, um mithalten zu können
Die Pandemie hat sicherlich zu einer Beschleunigung des kreativen, unkonventionellen Denkens geführt, das sich in den Trends der Rechtstechnologie niederschlägt. DLA Piper und Allen & Overy, Gewinner und Zweitplatzierter der Auszeichnung "Innovativste Anwaltskanzleien in Europa 2021", sind Beispiele für größere, internationale Kanzleien, die Wege gefunden haben, ihr Geschäftsmodell umzugestalten und Kunden zu bedienen, die Wert auf langfristiges, ganzheitliches Denken legen.
DLA Piper hat eine hundertprozentige Tochtergesellschaft, die Aldersgate Holding, gegründet, die in neue Technologien (z. B. Blockchain) investiert. Sie wird zwar von den Partnern finanziert, ist aber autonom und kann viel flexibler agieren als andere Managementteams der Kanzlei.
Allen & Overy hat die Markets Innovation Group (MIG) gegründet, um sich auf langfristige Projektinvestitionen zu konzentrieren und eine Start-up-Kultur zu fördern. Im Gegensatz zur Aldersgate Holding ist die MIG ein Teil der Kanzlei, wird aber wie ein Kunde behandelt. Die Anwälte können ihre Zeit, die sie für MIG-Projekte aufwenden, als abrechenbare Stunden verbuchen. Die MIG hat einen internen Investitionsfonds eingerichtet, aus dem Kapital für Forschung und Entwicklung beschafft werden soll. Mit diesem kreativen Ansatz werden die Investitionen in Innovationen zentralisiert, anstatt zu versuchen, Mittel für einzelne Projekte aufzubringen.
Dieses Beispiel erinnert uns daran, wie die amerikanische Anwaltskanzlei Keesal, Young & Logan ihr Spin-off KP Labs ins Leben rief, um mit Firmenkunden (und Mitratech) an der Weiterentwicklung von Rechtstechnologien zu arbeiten.
Der europäische Rechtsmarkt ist hinsichtlich der Ausgaben für Rechtsberatung so optimistisch wie nie zuvor
Laut einer weiteren kürzlich veröffentlichten Studie konnten die europäischen Anwaltskanzleien in den letzten 18 Monaten wachsen. Dies ist ziemlich beeindruckend, da es sich um ein schwieriges Jahr handelte, das sowohl von den globalen Umwälzungen und Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie als auch von zusätzlichen lokalen Störungen wie dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union geprägt war.
Obwohl Europa von Natur aus sehr lokal geprägt ist (was es schwierig macht, allgemeine, pauschale Schlussfolgerungen zu ziehen), zeichnen sich einige wichtige Trends ab:
- Zwischenmenschliche Beziehungen - Die weltweite Pandemie hat die Bedeutung der Beziehungen zwischen Menschen, insbesondere zwischen wichtigen Kunden und den von ihnen bevorzugten Anwälten, in den Vordergrund gerückt.
- Technologische Innovation - Die Auswirkungen neuer Technologien und Innovationen im Bereich der juristischen Dienstleistungen werden überwältigend sein. Diese Entwicklungen werden die Bedeutung bestimmter Fähigkeiten, die die Kunden bei ihren Rechtspartnern suchen, erhöhen, insbesondere wenn hybrides Arbeiten zur Norm wird.
- Geschäftssinn - Für Kunden ist es wichtig, einen Berater zu haben, der ihr Geschäft und ihre Branche genau kennt.
"Dieser durch die Pandemie ausgelöste digitale Wandel ist nur der Anfang einer größeren Entwicklung für die Anwaltschaft, die zu mehr Effizienz, größerer Sicherheit und besserem Kundenservice führen wird."
In Afrika gibt es eine neue Generation von Anwälten, die juristische Technologien neu definieren
Der Global Legal Tech Report for Africa 2020 hat kürzlich einen weiteren dieser Trends im Bereich der Rechtstechnologie aufgezeigt. Die Studie zeigt, dass Afrika mit 53 % mehr jüngere Legal-Tech-Unternehmensgründer hat als Länder in Asien, Australien und Neuseeland.
Warum ist das wichtig? Weil frisches Blut Veränderungen mit sich bringt.
"Diese neue Generation von (juristischen) Unternehmern in Afrika ist nicht durch alte Praktiken beschränkt, sondern gestaltet den juristischen Beruf durch Legal Tech neu", so Eric Chin, Forscher bei Alpha Creates.
Dem Bericht zufolge strebt die Mehrheit der Legal-Tech-Firmen des Kontinents eine Ausweitung ihrer Aktivitäten auf dem globalen Markt an, wobei sie jedoch eine starke Präferenz für die Bedienung lokaler Märkte zeigen. Der bevorzugte Wachstumsmarkt ist Westafrika (75 %), gefolgt von Ostafrika (67 %) und dem südlichen Afrika (42 %).
Die Einführung von Rechtsvorschriften im Nahen Osten wird mit großen Rechtsabteilungen beginnen
Wie nicht anders zu erwarten, sind es die größeren, internationalen Unternehmen und Kanzleien im Nahen Osten, die am ehesten in der Lage sind, Rechtstechnologie einzusetzen. Oftmals entwickeln die Hauptniederlassungen in den USA, im Vereinigten Königreich oder in Europa die Technologie, um bestimmte Herausforderungen zu bewältigen, die dann an die Niederlassungen im Nahen Osten weitergegeben werden.
Andererseits setzen auch große lokale Unternehmen und Kanzleien Rechtstechnologie ein, ohne sie jedoch als solche zu bezeichnen. Eine in Dubai ansässige Anwaltskanzlei hat zum Beispiel eine Chat-Funktion auf ihrer Website, um die Kundenerfahrung zu verbessern, aber sie bezeichnet sie nicht als Rechtstechnologie.
Diese Trends im Bereich der Rechtstechnologie zeigen uns, dass die digitale Transformation allmählich in den juristischen Prozessen und Abläufen Einzug hält, und zwar sowohl auf internationaler als auch auf lokaler Ebene, jedoch auf sehr unterschiedliche Weise in all diesen Regionen.
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