Ausblick 2022: 6 rechtliche Trends und Vorhersagen, die Sie auf Ihrem Radar haben sollten
Welche rechtlichen Trends werden die Branche im Jahr 2022 beeinflussen?
Im Januar 2020 haben wir einige kühne Vorhersagen darüber, was im neuen für die Rechtsbranche im neuen Jahrzehnt. Lassen Sie uns auf einige unserer wichtigsten Prognosen zurückblicken, einen Überblick über unsere neue Landschaft gewinnen und sehen, welche rechtlichen Trends die Branche im Jahr 2022 beeinflussen werden. Mitratech-Experte, Justin Silvermanäußert sich dazu, was Sie am Horizont für die Rechtsabteilung erwarten können.
Es geht aufwärts mit der Datenabhängigkeit
Brian McGovern, General Manager of Workflow Solutions bei Mitratech, geht davon aus, dass das Datenvolumen bis 2020 und darüber hinaus "exponentiell" ansteigen wird, um Unternehmen und internen Organisationen zu helfen, fundiertere und effektivere Entscheidungen zu treffen. Externe Quellen wie die HBR-Rechtsabteilung 2019 unterstützten diese Prognose mit ihrer Schätzung, wonach bis 2021 78 % der Rechtsabteilungen analytische Tools für ELM einsetzen werden.
Wie haben sich diese Vorhersagen bewahrheitet? Nun, eine Jahresumfrage 2022 von Lex Machina und LexisNexis kommt zu dem Ergebnis, dass 68 % der Anwaltskanzleien heute juristische Analysen einsetzen - zwar nicht exponentiell, aber immerhin ein Anstieg von 7 % gegenüber dem Vorjahr. Darüber hinaus sind 98 % der Befragten, die derzeit juristische Analysen nutzen, der Meinung, dass diese für ihre Rechtspraxis wertvoll oder einigermaßen wertvoll sind.
Der Einsatz von Analysen wird sich in den nächsten Jahren wahrscheinlich beschleunigen, da immer mehr Rechtsteams die die zahlreichen Vorteile die die richtigen Plattformen bieten, entdecken:
- Auswertung Ihrer Daten für wertvolle Erkenntnisse
- Reduzierung der Rechtskosten
- Nachweis der Fortschritte und der Wirksamkeit der Teamstrategie
- Erkennen von Trends und Ineffizienzen, damit Sie wertsteigernde Anpassungen vornehmen können & und vieles mehr!
KI und maschinelles Lernen gehen über juristische Trends hinaus
Apropos datengesteuerter Wert: Der Einsatz von maschinellem Lernen und künstlicher Intelligenz in der Rechtsabteilung hat in den letzten zwei Jahren stetig zugenommen. Wie George Chiu, Director of ITG Law, Compliance, Business Ethics, and External Affairs bei Prudential, bereits im Jahr 2020 voraussagte, werden diese Technologien "grundlegend für Legal Operations, genau wie Matter Management und e-Billing".
Im Januar 2022 ging Mitratech eine Partnerschaft mit dem führenden Datenanalysten der Branche ALM zusammengearbeitet, um Einblicke in den aktuellen und zukünftigen Stand der juristischen Abläufe zu gewinnen und dabei Trends zu entdecken wie:
- Beschleunigte Einführung von Technologien bei 58 % der Befragten
- Bedenken hinsichtlich der Integration des Tech-Stacks unter 12% der Befragten
- Vorhersagen über KI-Wachstum im Rechtswesen
Der Umfrage zufolge erwarten die Befragten jetzt das Aufkommen von KI und maschineller Lerntechnologie, die den Anwalt nicht ersetzen, sondern bei der Erbringung nahtloser Dienstleistungen helfen. Daher werden künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in den Anwendungen der Rechtsabteilungen von heute wahrscheinlich immer häufiger zum Einsatz kommen.
Justin Silverman, Senior Vice President of Product Strategy and Product bei Mitratech, ist der Ansicht, dass sich diese neuen Funktionen ab 2022 und darüber hinaus stärker auf die Effizienz und Automatisierung auswirken werden. "Im Gegensatz zu den letzten Jahren, in denen es sich bei diesen Tools hauptsächlich um einen Hype handelte", erklärt er, "wird sich dieser Trend und die Auswirkung dieser ML/AI-Fähigkeiten für Rechtsabteilungen weiter sinnvoll ausweiten.
Mehr Automatisierung = mehr abteilungsübergreifende Zusammenarbeit
Justin Silverman prognostiziert, dass angesichts der zunehmenden Arbeitsbelastung von Rechtsteams immer mehr Unternehmen auf Technologien zurückgreifen werden, um Prozesse zu automatisieren, die derzeit per E-Mail oder manuell ablaufen.
So werden beispielsweise Standard-NDA-Prozesse automatisiert, Vertragsentwürfe werden automatisch auf der Grundlage automatisierter Vorlagen erstellt, und allgemeine Fragen der Abteilungen werden über Rechtsportale beantwortet werden. Es ist auch zu erwarten, dass der Informationsaustausch mit externen Anwälten und die Datenerfassung durch Workflow- und Kollaborationstools automatisiert werden, vor allem, wenn die Integration von Rechtssystemen weiter zunimmt.
Da immer mehr Lösungen für die Verwaltung von Ausgaben und Verträgen in die Verwaltung von Angelegenheiten integriert werden, ist es immer wahrscheinlicher, dass die Rechtsteams Informationen und Möglichkeiten abteilungsübergreifend nutzen. Während 58 % der befragten ALM-Anwender ihre Technologiepakete erweitert haben, gaben 40 % an, dass sie diese Technologie nutzen, um juristisch geprüfte Prozesse oder Verfahren in anderen Abteilungen zu teilen oder zu erweitern.
Das Vertrauen in die Verwaltung externer juristischer Ressourcen steigt
Rechtsabteilungen werden im Jahr 2022 verstärkt Strategien zur Operationalisierung des Managements von externen Rechtsberatern verfolgen. Dies geht aus einem neuen Bericht mit dem Titel, The Legal Spend Landscape for 2022gehören zu den Prioritäten bei den Ausgaben für Rechtsberatung im nächsten Jahr die Kostenkontrolle (60 %) und die bessere Nutzung von Daten für die Entscheidungsfindung (55 %).
"Da die Leiter der Rechtsabteilungen Raten- und Ergebnisdaten nutzen, um die Leistung von Anwaltskanzleien und die damit verbundene Investitionsrendite zu messen, werden die Rechtsabteilungen interne und externe Fachleute einsetzen, um das Kanzleimanagement und die Auswahlprozesse voranzutreiben", erklärt Justin Silverman. "Rechtsteams werden wahrscheinlich auch den Einsatz von alternativen Rechtsdienstleistern und Kosteneinsparungsmechanismen weiter ausbauen, um die Ausgaben für externe Berater zu kontrollieren. Das Ergebnis? Bessere Sichtbarkeit, Effizienz und Kontrolle über die Daten zu den Rechtskosten.
Fernarbeit wird es immer geben, aber auch den Kampf um Talente
Fast ein Drittel (29 %) der von ALM befragten Unternehmen ist der Meinung, dass bis zu einem Viertel der Mitarbeiter in der Rechtsabteilung und im Support auch im Jahr 2022 aus der Ferne arbeiten werden - und sie sind damit nicht allein. Weltweit, Gartner prognostiziert dass im Jahr 2022 weltweit 31 % aller Arbeitnehmer in einer Mischung aus hybrider und vollständiger Fernarbeit tätig sein werden.
Die Rechtsteams haben schnell daran gearbeitet, die für die Unterstützung verteilter Mitarbeiter erforderliche Infrastruktur einzurichten, aber jetzt steht eine neue Herausforderung bevor: die große Kündigung zu überstehen. Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums haben allein im Januar fast 4,3 Millionen Menschen allein im Januar ihren Job gekündigt.
Rechtsteams, die wettbewerbsfähig bleiben und den Kampf um Talente gewinnen wollen, müssen ihren Legal-Tech-Stack als Instrument zur Mitarbeiterbindung neu konzipieren. Bei der Investition in neue Lösungen sollten Mitarbeitererfahrung, Produktivität und Zusammenarbeit an erster Stelle stehen.
Zurück auf der Bank und konzentriert auf die Konsolidierung
Die meisten ALM-Befragten gaben an, dass sie mit einer Rückkehr zur normalen Rechtspraxis rechnen und dass die Zahl der Gerichtsverfahren im Jahr 2022 wieder das Niveau von vor der Pandemie erreichen wird. Ganz zu schweigen davon, dass die Befragten einen Boom bei medizinisch bedingten COVID-Prozessen erwarten.
Aufgrund der Konzentration von Großaufträgen, die für diese Gruppe prognostiziert wird, erwarten wir, dass die Konsolidierung von Kanzleien im Laufe des Jahres zunehmen wird - sowohl bei den Teams als auch bei den technischen Abteilungen.
66 % der ALM-Befragten geben an, dass sie mit der Leistung/dem ROI ihrer aktuellen Legal-Tech-Investitionen sehr oder mäßig zufrieden sind, während nur 12 % der Befragten der Meinung sind, dass ihre Legal-Tech-Stacks "sehr integriert" sind.
Da es noch Spielraum für Verbesserungen gibt, werden sich die Rechtsabteilungen bei der Überprüfung ihrer Technologiepakete im Jahr 2022 wahrscheinlich auf Technologiekonsolidierung und -integration konzentrieren.
"Viele werden Initiativen zur Verringerung der Anzahl der Technologiepartner, mit denen sie zusammenarbeiten, Priorität einräumen und nach Technologien suchen, die effektiver zusammenarbeiten", fügt Justin Silverman hinzu. "Die Probleme mit der Benutzerfreundlichkeit und den Prozessen für die Verwaltung von Anbietern, die mit unzusammenhängenden Systemen arbeiten, werden die Leiter der Rechtsabteilungen und ihre Technologiepartner im Jahr 2022 dazu bringen, sich zu konsolidieren.