5 Wege zur Verbesserung Ihrer DEI-Einstellungsstrategie

Entdecken Sie 5 einfache Möglichkeiten, wie Sie Ihre DEI-Rekrutierungsstrategie mit leicht umsetzbaren Tools und Tipps verbessern können.

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Bei Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) geht es darum, die Vertretung geschützter Klassen und Gruppen, die in der Vergangenheit benachteiligt waren, zu erhöhen. Dazu gehören Minderheiten, Menschen mit Behinderungen, Frauen, Veteranen, die LGBTQ-Gemeinschaft, unterschiedliche wirtschaftliche Hintergründe, Bildung und vieles mehr. Jede Organisation sollte der Initiative zur Integration von DEI in ihren Arbeitsplatz Priorität einräumen, aber allein die Festlegung von DEI-Zielen reicht nicht aus, um einen vollständigen Wandel herbeizuführen. DEI-Initiativen sollten umfassend sein und einen integrierten Ansatz erfordern, der die gesamte Organisation durchdringt.

DEI ist weder ein einmaliges Projekt noch eine schnelle Lösung. Die Mitarbeiter schätzen einen vielfältigen Arbeitsplatz, und im Gegenzug sind vielfältige Organisationen profitabler. Laut Gartner ist die Wahrscheinlichkeit, dass integrative Unternehmen ihre finanziellen Ziele erreichen, um 120 % höher. Wie können Sie also eine wirksame DEI-Strategie unternehmensweit einführen? Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie Ihre DEI-Strategie verbessern können, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

 

1. Diverse Stellenbörsen

Eine der besten Methoden, um sicherzustellen, dass Ihr Talentpool mit vielfältigen Bewerbern gefüllt ist, besteht darin, an verschiedenen Orten und in verschiedenen Stellenbörsen zu suchen. Wenn Sie sich nur auf einen Weg konzentrieren, kann dies dazu führen, dass Sie sehr ähnliche Bewerber finden und einstellen und es an Vielfalt mangelt.

Es gibt einige Stellenbörsen, wie z. B. die ESDS-Jobbörse (Employment Service Delivery System), die Arbeitsvermittlungsdienste einschließlich Beschäftigung, Ausbildung und Vermittlung anbietet. So können Personalvermittler offene Stellen Tausenden von Arbeitssuchenden vorlegen, Matching-Funktionen auswählen, mit denen Ihre Stellenausschreibungen mit den Lebensläufen im System abgeglichen werden, und potenzielle Kandidaten anhand Ihrer Qualifikationsanforderungen ermitteln. Auf diese Weise wird Ihr Talentpool um eine große und vielfältige Auswahl an Arbeitssuchenden erweitert.

2. Beseitigung von Verzerrungen mit KI-Tools

KI-gestützte Rekrutierung ist der nächste große Schritt auf dem Weg zur Beseitigung von Verzerrungen im gesamten Einstellungsprozess. Sie kann nicht nur dabei helfen, schneller qualifizierte Kandidaten zu identifizieren, sondern ermöglicht es Ihnen auch, authentisch zu rekrutieren, Verzerrungen bei der Stellenbeschreibung zu beseitigen und Ihre Rekrutierungsreichweite zu erhöhen. Bei der KI-Diversity-Suche werden die Bewerber danach eingestuft, wie gut ihre Fähigkeiten mit den Stellenanforderungen übereinstimmen, und die Stellenbeschreibungen werden überprüft, um mögliche Verzerrungen zu beseitigen, bevor sie veröffentlicht werden. Dazu gehört ein Blindscreening der Kandidaten, bei dem ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Alter, Ausbildung und andere Faktoren unkenntlich gemacht werden.

3. Vielfalt in den Interviewteams sicherstellen

Die Vielfalt in Ihren Rekrutierungs- und Einstellungsteams ist ebenso wichtig wie die Ihrer Bewerber und Mitarbeiter. In jeder Phase ist es wichtig, zu ermitteln und zu diversifizieren, wer die Auswahlentscheidung trifft und welche Kriterien angewandt werden. Vielfältige Einstellungsteams und Gesprächsrunden bringen mehrere Perspektiven ein und bieten die Chance, ein faires, gerechtes Gesprächs- und Auswahlverfahren zu gewährleisten.

Einfach ausgedrückt: Vielfalt zieht Vielfalt an, und die Bewerber bevorzugen zunehmend Stellen in Unternehmen, in denen sie sich vertreten und verstanden fühlen.

4. Zeigen Sie Vielfalt in Ihrer Arbeitgebermarke

Die Schaffung einer Arbeitgebermarke hilft Arbeitssuchenden und potenziellen Bewerbern zu verstehen, wofür Ihr Unternehmen steht, warum Vielfalt eine Priorität ist und wie Sie diese Werte verkörpern. Um die Vielfalt in Ihrer Marke zu zeigen, können Sie in Ihrem Marketing oder auf Ihrer Unternehmenswebsite verschiedene Stimmen in Ihrem Team hervorheben. Sie können auch Ihre DEI-Bemühungen auf Ihrer Website vorstellen und zeigen, wie sie in die Praxis umgesetzt werden.

5. Feiern Sie verschiedene Kulturen und Feiertage

Um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Vielfalt fördert, darf man nicht nur darüber reden, sondern muss es auch tun. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, sicherzustellen, dass Sie über alle Feiertage und Feste, die Ihre Mitarbeiter feiern, informiert sind und diese auch würdigen. Das Feiern verschiedener Feiertage zur Förderung der Integration trägt dazu bei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter anerkannt und unterstützt fühlen. Dies fördert die Arbeitsmoral und die Produktivität und ermutigt die Mitarbeiter zu Feedback und Beiträgen. Hier finden Sie eine Liste der kommenden DEI-Feiertage, die Sie am Arbeitsplatz begehen können. Wenn Sie eine noch umfassendere Liste von DEI-Feiertagen mit Kommunikationsvorlagen, Bildungsmaterialien und Veranstaltungsleitfäden suchen, dann schauen Sie sich den DEI-Feierkalender und die Inhaltsbibliothek von Circa an.

 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Ihren DEI-Rekrutierungsprozess verbessern und vielfältige, qualifizierte Bewerber erreichen können, finden Sie in unserer umfangreichen Bibliothek weitere Ressourcen.


Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.