Die HR Tech Spring Virtual Conference 2021 ist gerade zu Ende gegangen. Sie war vollgepackt mit Keynote-Vorträgen, Demos und Sessions, die die Trends im Bereich HR-Software und -Technologien beleuchteten.
Die Konferenz bot über 200 Referenten und mehr als 160 Vorträge mit wertvollen Einblicken für alle anwesenden Vertreter der HR-Community. COVID-19, Diversität und Inklusion sowie neue Technologien für erfolgreiches Arbeiten im Homeoffice gehörten zu den wichtigsten Themen der viertägigen Veranstaltung.
Die Pandemie stellte Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen, da sie sich schnell anpassen und auf eine digitale und remote-orientierte Arbeitsweise umstellen mussten. In vielen Unternehmen wird die Belegschaft zunehmend globaler und vernetzter, was eine globalere Denkweise und entsprechende Tools erfordert. Daher hatten Personalabteilungen im Jahr 2021 viel zu tun, und die meisten Arbeitgeber legen größten Wert darauf, Flexibilität zu bieten und die Mitarbeitererfahrung zu verbessern.
Eines der wichtigsten Themen in diesem Jahr war die Hervorhebung der Mitarbeiter und der zwischenmenschlichen Beziehungen als Teil der HR-Toolkits für Führungskräfte.
Mehr als nur Lippenbekenntnisse
Unternehmen müssen sich nicht nur auf Lippenbekenntnisse zu ihren Mitarbeitern und zwischenmenschlichen Beziehungen konzentrieren, sondern auch verstehen, dass die wertvollsten Vermögenswerte eines Unternehmens die Menschen sind, die über unverzichtbares Wissen und Fähigkeiten verfügen. Um diese Vermögenswerte zu fördern, müssen Unternehmen ihre Humanressourcen in erster Linie als Menschen und erst in zweiter Linie als Ressourcen behandeln .
Die Einbindung des Wohlbefindens in organisatorische Toolkits ist nicht nur eine Übung, um die richtigen Anbieter zu verstehen und die richtigen Partner auszuwählen. Vielmehr handelt es sich um eine Übung, bei der die gesamte HR-Technologie von Grund auf neu gestaltet wird, wobei der Schwerpunkt auf einem workfloworientierten HR-Prozess liegt, bei dem sich die Mitarbeiter gut betreut fühlen.
Die sich wandelnde Rolle von HR-Software und -Technologie
Mitratech ist seit jeher ein überzeugter Verfechter von Technologien, insbesondere von HR-Software, die es Unternehmen ermöglichen, erstklassige automatisierte Workflows und digitalisierte Prozesse zu schaffen, die das Engagement der Mitarbeiter steigern, Ausfallzeiten reduzieren und Compliance-Probleme beseitigen.
Wie einige Experten bereits angemerkt haben, sind viele bestehende HCM-Systeme veraltet und nicht in der Lage, mit den Veränderungen Schritt zu halten, die durch die Pandemie und andere Dynamiken in der Arbeitswelt hervorgerufen werden. Es besteht Bedarf an neuen HR-Softwarelösungen, die nicht nur für sich genommen gut funktionieren, sondern sich auch effektiv in bestehende Tech-Stacks integrieren lassen.
Angesichts der zunehmenden Bedeutung des Mitarbeiterengagements ermöglichen solche Lösungen Unternehmen in die Lage, Arbeitsabläufe zu gestalten, die ihren Mitarbeitern eine reibungslosere Zusammenarbeit aus der Ferne ermöglichen, sodass sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. In unserem Fall werden wir uns verstärkt darauf konzentrieren, die Beziehungen zwischen Menschen und Mitarbeitern zu fördern, indem wir in HR-Softwarelösungen und Technologieplattformen investieren, die HR-Teams bei der Automatisierung von Arbeitsabläufen und der Steigerung der Effizienz unterstützen.
Neue Ideen und Ressourcen anwenden
Bei der diesjährigen HR Tech Spring Conference ging es darum, das Personalwesen für die neue Ära neu zu definieren und neu zu gestalten. Wir freuen uns, Teil der laufenden Transformation von HR-Software und -Technologie zu sein. Klicken Sie hier, um die Ressourcen zu sehen, die wir Ihnen zur Verfügung stellen und die veranschaulichen, wie Mitratech die Leistung Ihres HR-Teams fantastisch steigern kann.
Was hat uns das vergangene Jahr gelehrt? Es hat uns gezeigt, wie wir als Gemeinschaft, als Land und als Menschen zusammenkommen können. Mehr denn je ist es jetzt an der Zeit, uns auf den „menschlichen“ Aspekt der „Humanressourcen“ zu konzentrieren und als vernetzte und geeinte globale Belegschaft erfolgreich zu sein.
Umgang mit COVID: Laut SHRM sind 96 % der Personalverantwortlichen in den USA der Meinung, dass ihre Unternehmen als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie neue Arbeitsweisen effektiv umgesetzt haben.
