Bei Störungen und Umwälzungen wie COVID-19 haben wir alle die Möglichkeit, aktiv zu werden. Einige Berufsgruppen können auf ihre eigene Art und Weise den Weg durch eine Krise weisen. Im Moment ist die Rechtsabteilung in der Lage, dies im Hinblick auf die Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität zu tun.
Niemand vergleicht die Rolle der Rechtsabteilung ernsthaft mit den Aufgaben, die von der medizinischen Gemeinschaft und den Ersthelfern wahrgenommen werden. Aber für ein Unternehmen ist die Aufrechterhaltung seines rechtlichen Ökosystems wichtig, um den Betrieb so effektiv wie möglich aufrechtzuerhalten. Die Aufrechterhaltung dieser Abläufe unterstützt wiederum die Mitarbeiter und ihre Angehörigen.
Wie unser Steven O'Donnell erklärt, besteht eine sehr reale Chance, dass das juristische Ökosystem eines Unternehmens, bestehend aus Unternehmensjuristen, externen Anwälten, Interessenvertretern und anderen Anbietern von Rechtsdienstleistungen, sehr schnell zusammenbrechen könnte, wenn es nicht die Bemühungen der Legal Operations Teams gäbe. "Legal Ops steht buchstäblich im Zentrum des Ganzen", sagt er, und ich kann ihm nicht im Geringsten widersprechen.
Ein Moment, in dem die Rechtsabteilung aktiv wird
Wie Sie es von einer Gemeinschaft erwarten können, die schon immer proaktiv und innovativ war, stellen sich unsere Legal Ops-Kunden bereits dieser Aufgabe. Die Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität - sowohl innerhalb des juristischen Ökosystems als auch (in einer wachsenden Zahl von Fällen) in anderen Unternehmensbereichen - ist ein zentraler Grundsatz ihrer Mission.
Eine neue Phase der Unternehmenstransformation
Legal Operations ist mit Strategien für Agilität, Skalierbarkeit und Flexibilität vertraut. Siehaben die digitale Transformation des juristischen Ökosystemsvorangetrieben; viele der Innovationen, die sie dort umgesetzt haben, wurden von anderen Abteilungen innerhalb ihrer Unternehmen übernommen.
Jetzt gibt es eine weitere Gelegenheit für Legal Ops, die gleiche vorausschauende Perspektive auf einen möglicherweise noch größeren Bedarf anzuwenden. Es geht um das, was wir Business Continuity Transformation nennen .
Dabei handelt es sich um eine Philosophie und eine Strategie, bei der spezifische Strategien, Technologien und Techniken angewandt werden, um die Fähigkeit eines Unternehmens zu entwickeln und zu erweitern, bei Störungen den Betrieb wie gewohnt aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Leistung in Zeiten der Normalität zu optimieren.
Bei der Kontinuitätsplanung sollte es also nicht nur darum gehen, auf Unvorhergesehenes und Notfälle vorbereitet zu sein. Sie muss mehr denn je im Mittelpunkt des Unternehmens stehen, denn die neue Geschäftsrealität ist eine der unvermeidlichen und ständigen Unterbrechungen, ob sie nun durch Pandemien, Naturkatastrophen, Technologien, Wirtschaft, Gesetze und Vorschriften oder andere Faktoren verursacht werden. Dies kann eine unternehmensweite Chance für die Rechtsabteilung sein, die von der Vorstandsetage bis zum Pausenraum reicht, da sie in der Lage ist, die Lösungen, Prozesse und Tools zu propagieren, die ein Unternehmen einsetzt, um die betriebliche Kontinuität angesichts von Krisen oder Veränderungen zu gewährleisten.
Legal Ops kann Unternehmen bei der Umgestaltung ihrer Kontinuitätsplanung und -ausführung helfen, damit sie sowohl auf unmittelbare Anforderungen als auch auf künftige Umwälzungen vorbereitet sind, unabhängig davon, ob diese groß oder klein, plötzlich oder allmählich sind. Dazu könnten auch die möglicherweise dauerhaften Veränderungen der Geschäftsabläufe nach der aktuellen Krise gehören.
Dies ist die Art von Initiative, für die die Rechtsabteilung bereits bestens gerüstet ist, und sie wird von intelligenten Organisationen, die gerade in den letzten Wochen gelernt haben, wie wichtig es ist, einen Schock wie COVID-19 zu überstehen, sehr gut angenommen werden.
Nehmen Sie an einem virtuellen Gipfeltreffen von führenden Vertretern der Rechtsabteilung teil
Wie Legal Ops die aktuelle Krise bereits meistert und wie es die Eckpfeiler zukünftiger Agilität legen kann, wird Thema einer bevorstehenden virtuellen Gipfelkonferenz sein, an der viele der Experten und Pioniere teilnehmen, die Legal Ops zu seinem Wachstum und Erfolg verholfen haben.
Also bitte mit ihnen und unserer Mitratech-Führung für Kontinuität während des Coronavirus, Wir werden uns mit den besten Praktiken befassen, die jetzt eingesetzt werden können, und mit den Maßnahmen, die die Rechtsabteilung ergreifen kann, um aus dieser Krise gestärkt und für den Erfolg des Unternehmens wichtiger als je zuvor hervorzugehen.
