In meinem ersten Beitrag, „Eine kurze Einführung in ESG und Risikomanagement im erweiterten Unternehmen“, habe ich erläutert, was ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) ist und wie es sich auf das Risikomanagement von Drittanbietern auswirkt. Als Nächstes haben wir uns eingehender mit einem bestimmten Aspekt der Unternehmensführung im Rahmen von ESG befasst: der Bekämpfung von Bestechung und Korruption (ABAC). In diesem Beitrag geht es um einen sozialen Aspekt: Wie sich moderne Sklaverei auf Ihr erweitertes Unternehmen auswirken kann.
Risikobewertungen zu moderner Sklaverei können Ihrem Unternehmen dabei helfen, festzustellen, ob Lieferanten in Ihrer Lieferkette die Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften in Bezug auf Zwangsarbeit und Menschenhandel einhalten.
Was istmoderne Sklaverei und wie wirkt sich giltauf moderne Lieferketten an?
Moderne Sklaverei liegt vor, wenn Menschen von Unternehmen unterworfen und durch Androhung von Gewalt oder Schulden, die sie nicht zurückzahlen können, kontrolliert werden. Menschenhandel ist ein verwandter Begriff, der verwendet wird, um zu beschreiben, wenn Menschen zwischen Ländern verschoben werden (z. B. Sklavenhandel). Sklaverei findet sich in den Lieferketten von Unternehmen, die Materialien und Produkte herstellen, sowie in der Zwangsarbeit von Kindern, die in Fabriken Produkte herstellen müssen. Tatsächlich werden heute weltweit schätzungsweise 40 Millionen Menschen versklavt, was jedes Jahr zu unrecht erzielten Gewinnen in Höhe von 150 Milliarden US-Dollar führt.
Die gute Nachricht ist, dass die Welt Maßnahmen ergriffen hat. Die Regierungen mehrerer Länder haben Gesetze verabschiedet, die Unternehmen dazu verpflichten, über moderne Sklaverei in ihren Lieferketten zu berichten. Einige Beispiele für solche Gesetze sind:
Aktuelle Gesetzgebung zur modernen Sklaverei
- Gesetz zur Verhinderung von Zwangsarbeit der Uiguren (2022): Dieses Gesetz verbietet die Einfuhr von Produkten in die Vereinigten Staaten, deren Rohstoffe oder Lieferketten mit Xinjiang, China, in Verbindung stehen. Waren, bei denen der Verdacht besteht, dass sie mit Xinjiang in Verbindung stehen, können an der US-Grenze zurückgehalten werden, bis der Importeur nachweisen kann, dass sie nicht gegen das Gesetz verstoßen.
- Australisches Sklavereigesetz (2018): Dieses Gesetz verpflichtet Organisationen mit Hauptsitz oder Geschäftstätigkeit in Australien, jährlich über die Risiken moderner Sklaverei in ihren Betrieben und Lieferketten sowie über die Maßnahmen zu berichten, die sie zur Bekämpfung dieser Risiken ergreifen.
- Modern Slavery Act (2015) des Vereinigten Königreichs: Dieses Gesetz verpflichtet Unternehmen dazu, ihre Maßnahmen zur Bekämpfung von Menschenhandel und Sklaverei innerhalb ihrer Organisation und ihrer erweiterten Unternehmensbeziehungen zu definieren und zu veröffentlichen.
- Kalifornisches Gesetz zur Transparenz in Lieferketten (2012): Unternehmen müssen darüber berichten, was sie zur Bekämpfung von Menschenhandel und Sklaverei unternehmen, indem sie veröffentlichen, welche Maßnahmen sie zur Lösung dieser Probleme in ihren Lieferketten ergreifen.
- Konfliktmineralien im Dodd-Frank-Gesetz (2010): Unternehmen müssen 3TG (Zinn, Tantal, Wolfram und Gold) bis zur Quelle, also zur Schmelze und Mine, zurückverfolgen, um festzustellen, ob sie aus der Demokratischen Republik Kongo oder neun Nachbarländern stammen, die für Verbrechen gegen die Menschlichkeit bekannt sind. Unternehmen müssen dies jährlich der US-Börsenaufsichtsbehörde SEC melden.
Durchführung Moderne Sklaverei Risiko Bewertungen von Lieferkette Partner
Die Gesetze zur modernen Sklaverei haben bislang größtenteils nur eine Meldepflicht vorgesehen und es fehlten ihnen die nötige Durchschlagskraft in Form von hohen Geldstrafen und Durchsetzungsmaßnahmen. Dies wird sich jedoch ändern, da der Fokus weltweit auf ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) liegt. Das „S“ in ESG konzentriert sich vor allem auf Menschenhandel und moderne Sklaverei.
Unternehmen müssen zunächst klar definieren, welche Maßnahmen sie zur Bekämpfung moderner Sklaverei in ihren erweiterten Unternehmensstrukturen mit Drittparteien ergreifen, da Richtlinien und Gesetze mit weitreichender globaler Geltung anstehen, darunter die EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflicht für Menschenrechte, Umwelt und gute Unternehmensführung sowie das entsprechende deutsche Sorgfaltspflichtgesetz.
Bedenken Sie, dass die geltende EU-Richtlinie, die in jedem EU-Mitgliedstaat in nationales Recht umgesetzt werden soll, voraussichtlich Auswirkungen auf alle Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern und/oder einem Jahresumsatz von mehr als 50 Millionen Euro haben wird, die in Europa tätig sind. Wenn ein Unternehmen also in Europa präsent ist – unabhängig davon, wo sich sein Hauptsitz befindet –, muss es die Anforderungen dieser Richtlinie erfüllen. Die deutsche Gesetzgebung ist die erste EU-Ländergesetzgebung, die diese Richtlinie unterstützt, und wird voraussichtlich zum gleichen Zeitpunkt in Kraft treten, zu dem die EU-Richtlinie endgültig verabschiedet wird.
Diese neuen Gesetze sind NICHT mit dem britischen Modern Slavery Act und dem kalifornischen Transparency in Supply Chains Act vergleichbar, bei denen es sich lediglich um Meldepflichten handelt. Stattdessen ist mit erheblichen Strafen, Sanktionen und hohen Verwaltungsbußgeldern (ähnlich wie bei Kartell- oder DSGVO-Bußgeldern) zu rechnen. Die Einhaltung dieser Gesetze erfordert eine gründliche und kontinuierliche Sorgfaltsprüfung der Beziehungen zu Dritten im Hinblick auf Umweltpraktiken, soziale und Menschenrechte sowie Governance zur Bekämpfung von Korruption.
Anwenden Due-Diligence-Verfahren auf Probleme der modernen Sklaverei anwenden
Diese neue Gesetzgebung enthält einige Richtlinien dazu, welcheSorgfaltspflichten von Lieferanten zu erfüllen sind. Im Sinne der bevorstehenden EU-Richtlinie ist unter Sorgfaltspflicht die Verpflichtung eines Unternehmens zu verstehen, alle angemessenen und verhältnismäßigen Maßnahmen zu ergreifen und sich im Rahmen seiner Möglichkeiten zu bemühen, negative Auswirkungen auf Menschenrechte, Umwelt oder gute Regierungsführung in seinen Lieferketten zu verhindern und solche Auswirkungen zu beheben, wenn sie auftreten.
In der Praxis dient die Sorgfaltspflicht dazu, potenzielle und/oder tatsächliche negative Auswirkungen auf die Menschenrechte zu identifizieren, zu bewerten, zu verhindern, zu mindern, zu beenden, zu überwachen, zu kommunizieren, zu berücksichtigen, anzugehen und zu beheben. Die Sorgfaltspflicht umfasst die Prüfung der Sozial-, Gewerkschafts- und Arbeitspolitik, der Umweltauswirkungen wie Umweltverschmutzung und Treibhausgasemissionen sowie der Governance-Praktiken in Bezug auf die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens und seine Geschäftsbeziehungen in der Lieferkette.
Die Sorgfaltspflicht sollte keine reine „Abhakübung“ sein. Vielmehr sollte sie einen fortlaufenden Prozess und eine kontinuierliche Bewertung von Risiken und Auswirkungen umfassen, die dynamisch sind und sich aufgrund neuer Geschäftsbeziehungen oder kontextbezogener Entwicklungen ändern können.
Risikobewertungen zu moderner Sklaverei sind nicht optional
Neue Gesetze zur modernen Sklaverei werden die Risikomanagementprogramme von Drittanbietern grundlegend verändern und umstrukturieren. Ähnlich wie die DSGVO das Verständnis und den Umgang mit Datenschutz weltweit verändert hat, werden die EU-Richtlinie und das deutsche Gesetz die Art und Weise verändern, wie Unternehmen das Risiko moderner Sklaverei in ihrem erweiterten Unternehmensumfeld verwalten und überwachen. Ich gehe davon aus, dass das internationale Interesse an moderner Sklaverei weiter zunehmen wird und dass Unternehmen, die keine Maßnahmen ergreifen, mit Reputations- und finanziellen Schäden rechnen müssen.
Unternehmen sollten den Umfang ihrer Risikobewertungen hinsichtlich moderner Sklaverei durch Dritte mit diesen Due-Diligence-Empfehlungen erweitern. Das Risikomanagement durch Dritte wird für Unternehmen aller Branchen immer wichtiger. Risiken wie moderne Sklaverei, Informationssicherheit und Unterbrechungen der Lieferkette nehmen weiter zu, da Unternehmen immer stärker auf Dritte angewiesen sind. Unternehmen müssen damit beginnen, eine integrierte Strategie für das Risikomanagement durch Dritte zu definieren, um diesen bevorstehenden Anforderungen mit einem einheitlichen und konsistenten Ansatz zu begegnen.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich veröffentlicht auf Prävalent.net. Im Oktober 2024 übernahm Mitratech das KI-gestützte Risikomanagement für Dritte, Prevalent. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert und enthält nun Informationen, die auf unser Produktangebot, regulatorische Änderungen und Compliance abgestimmt sind.
