Manchmal hat man das Gefühl, dass es eine Million Zeichen gibt, die in eine Million verschiedene Richtungen weisen, wenn es darum geht Erstellung eines Fahrplans für Rechtstechnologie. Bei Tausenden von Legal-Tech-Stack-Optionen, die um Ihre Aufmerksamkeit wetteifern, wie wählen Sie die richtige aus?
Der erste Punkt, an dem man nach Meinung von Experten ansetzen sollte? Mit Strategie und Prozess.
Wenn man keine Prozesse hat, so Brian McGovern, dann wird die Rechtstechnologie keine Probleme lösen, sondern nur neue schaffen. mehr Probleme. Wer ist Brian McGovern und was gibt ihm das Recht, anderen zu sagen, wie sie ihre Probleme mit der Technik lösen sollen?
Er würde zwar nie mit sich selbst prahlen, aber wir haben wir kein Problem damit, es für ihn zu tun. Als ehemaliger Chief Data Officer der Rechtsabteilung beaufsichtigte McGovern die Auswahl und Implementierung einer Lösung für Rechtsmanagement, Ausgabenmanagement und elektronische Rechnungsstellung für sein gesamtes Unternehmen. Es ist überflüssig zu erwähnen, dass er aufgrund seiner Erfahrung einige Einblicke zu geben hat.
Sein Partner in Sachen Technik? Kevin Clem von HBR Beratung. Als Managing Director und Leiter der Beratungspraxis für Rechtsabteilungen leitet Clem groß angelegte Umgestaltungsmaßnahmen durch die Abstimmung von Menschen, Prozessen und Technologie.
Diese beiden Experten haben sich zusammengetan, um Ihnen ihre gemeinsame 38-jährige Branchenerfahrung zu vermitteln und Ihnen zu zeigen, was den Erfolg von Rechtstechnologie in einem Unternehmen ausmacht.
Wie sieht also die nächste Stufe der Rechtsabteilung aus und wie können Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Legal-Tech-Stack entsprechend planen und aufbauen? Sehen Sie sich das Webinar an, um mehr darüber zu erfahren >>
