Navigation durch die Herausforderungen und Chancen der Umwandlung von juristischem Talent und Technologie in einer veränderten Welt.
Die Rechtsbranche befindet sich in einem entscheidenden Moment, in dem die Jahre des Wandels mit der Bedeutung angekommen sind, die wir normalerweise mit Jahrzehnten assoziieren. Dies war der Konsens beim AdvanceLaw's 2023 General Counsel Summit West, bei dem GCs aus führenden Unternehmen aller Branchen und Regionen zusammenkamen, um aus Daten zu lernen, Markteinblicke auszutauschen und gemeinsame Führungs- und Managementherausforderungen anzusprechen - alles in Vertraulichkeit und als Beitrag zu einer gemeinsamen Überzeugung, dass mit ein besseres Verständnis, das auf Daten und Erfahrung beruht, den Rechtsmarkt verbessern kann.
Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung einiger der wichtigsten Themen und Erkenntnisse des General Counsel Summit an der Westküste. Eine vollständige Aufschlüsselung der Ergebnisse der diesjährigen 2023 GC Umfrage finden Sie in unserem 2023 AdvanceLaw Summit Umfragebericht.
Vom Krisenmodus zum Kulturschock: Die tatsächlichen Auswirkungen von Fernarbeit auf Beziehungen und Wohlbefinden
Wir erleben einen anderen Arbeitsplatz als im Jahr 2020, als sich viele dieser Geschäftsführer und Unternehmen das letzte Mal trafen. Es gibt zwar empirische Beweise Es gibt zwar empirische Beweise, die bis zu Jane Jacobs zurückreichen, dass ein direkter, messbarer und starker Zusammenhang zwischen persönlichem Zusammensein und materieller Produktivität besteht, aber wir haben auch erlebt, dass Unternehmen auf die harte Tour gelernt haben, dass Mitarbeiter, die sich für die Arbeit aus der Ferne stark machen, alles tun werden, um sie zu behalten. Nehmen Sie zum Beispiel Amazons Rückkehr zur Arbeit, gegen die 14.000 Mitarbeiter protestieren jetzt.
Es gibt Argumente für beide Seiten, aber eines ist sicher: Eine dezentrale und hybride Umgebung ist (zumindest im Moment) unsere neue Normalität. Einige der wichtigsten Herausforderungen, mit denen sich GCs aufgrund dieser Realität auseinandersetzen müssen, sind:
- Bewahrung der Arbeitsplatzkultur - Reaktionsfähigkeit und Akzeptanz sind entscheidend, und die Teams müssen ein echtes Gefühl des Vertrauens entwickeln, was schwierig sein kann, wenn man sich nicht kennt oder sich nicht persönlich sieht.
- Produktivität - Besprechungen sind nicht mehr frei von Ablenkungen, und die Menschen tauschen sich ständig über Chat-Plattformen aus. Das bedeutet, dass Juristen ständig im Einsatz sind und es schwierig ist, die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zu ziehen.
- Wohlbefinden - Juristen arbeiten unter hohem Druck und sind anfälliger für Burnout, Erschöpfung und Desengagement als Fachleute in anderen Branchen. In einer dezentralen Umgebung bleibt zwischen den Sitzungen oder nach der Arbeit (z. B. auf dem Heimweg) nur wenig Zeit zum Entspannen, so dass Juristen anfällig für lange Arbeitszeiten sind und ein Burnout riskieren.
Unser 2023 Umfrageergebnisse untersuchen die Daten, die diesen Herausforderungen zugrunde liegen, und die Schritte, die Juristen unternehmen, um diese Herausforderungen zu bewältigen, um nur einige zu nennen:
- Optimierung der 1:1-Besprechungszeit
- Festlegung klarerer Teamziele und Entwicklungswege
- Festlegung von Parametern für Juristen, um sich von der Arbeit zu erholen und abzuschalten
- Stärkere Konzentration auf die wichtigste Arbeit der Juristen
Alle sind wichtig, aber der letzte Punkt ist besonders wichtig, weil er mit einigen wichtigen Trends zusammenhängt, die wir bei der digitalen Transformation beobachten.
Aufstrebende Technologien gewinnen an Dynamik - aber auch die Herausforderungen, für die sie eine Lösung bieten
Ähnlich wie es keine Dringlichkeit gab, auf Videokonferenzen oder Fernarbeit umzusteigen, bis Covid es erzwang, gab es wenig oder keine Dringlichkeit, sich entwickelnde Technologielösungen in der Rechtsbranche zu übernehmen, bis (was sich anfühlte wie) das plötzliche Auftauchen von leicht verfügbaren KI-Tools.
Interessanterweise war dies die auffälligste Kluft in unseren Daten der diesjährigen Umfrage: Eine große Gruppe von Anwaltskanzleien beabsichtigt, einige KI-Anwendungen einzusetzen, während ebenso viele keine Pläne dafür haben und nur eine kleine Anzahl bereits etwas in der Mache hat oder in Arbeit ist. Während Tools wie Vertragsmanagement, Software zur Rechnungsprüfung, Legal Hold, Policy Management und Workflow-Automatisierung optimierte Arbeitsabläufe und mehr Zeit für höherwertige Prioritäten versprechen, gibt es immer noch Bedenken, ob diese Tools tatsächlich funktionieren können - oder ob sie sicher sind.
Damit kommen wir zur Cybersicherheit, einem Thema, das für Rechtsberater und die Rechtsbranche insgesamt nach wie vor ein wichtiges Anliegen ist, umso mehr, als Cyberangriffe immer raffinierter und komplexer werden. GoDaddy, das weltweit größte Domain-Register, hat kürzlich in seinem 10-K und in einer öffentlichen Erklärung bekannt gegeben dass das Unternehmen eine Sicherheitslücke entdeckt hatte, die zweieinhalb Jahren Dabei ging es nicht nur um gestohlenen Quellcode, sondern auch um Schadsoftware, die "zeitweise beliebige Kundenwebsites auf bösartige Websites umleitete". Zur Verdeutlichung: Selbst wenn ein Kunde die genaue URL Ihres Unternehmens eingibt, könnte die Sicherheitsverletzung dazu führen, dass er zu einer völlig anderen Website führen und das gesamte Vertrauenssystem, auf dem das Internet aufbaut, untergraben.
Von finanziellen Verlusten bis hin zu Rufschädigung und Betriebsunterbrechungen - die Folgen einer Google-Suche oder eines Klicks haben deutlich gemacht, dass ein belastbareres, proaktives Risikomanagement erforderlich ist. Dies gilt insbesondere für die Rechtsbranche, die aufgrund der schieren Menge an geschützten und anderweitig sensiblen Daten zu einem zu einem der Hauptziele für Cyberkriminalität.
Aufstockung von Schlüsselinitiativen bei gleichzeitiger Bewältigung gesetzlicher Änderungen
Erkenntnisse aus Gartners jüngster Umfrage unter Vorstandsmitgliedern zeigen, dass 87 % der Unternehmensleiter in den nächsten zwei Jahren ihre Investitionen in die Nachhaltigkeit erhöhen wollen.
Diese Daten bestätigen, was wir von den Generaldirektoren hören - aber angesichts des zunehmenden Fokus auf Umwelt, Soziales und Corporate Governance (ESG) ergeben sich neue Herausforderungen für die Unternehmen, wenn es darum geht, Ergebnisse zu quantifizieren und die Vorschriften einzuhalten. Regulatorische Verschiebungen wie die neue SEC-Regel zum Klimawandel, die im März enthüllt wurde, die von börsennotierten Unternehmen verlangt, den Anlegern offenzulegen, wie sich ihre Geschäftstätigkeit auf das Klima auswirkt und zu den Kohlenstoffemissionen beiträgt, erhöhen die Komplexität zusätzlich.
Infolgedessen verfolgen die Generaldirektoren heute einen strategischeren Ansatz für Schlüsselinitiativen wie:
- ESG
- Berichterstattung
- Transparenz der Löhne
- Datenschutz & mehr
Alles unter einen Hut bringen: Die richtige Kombination von Tools und Timing
Dies sind nur einige der Trends, die auf dem diesjährigen General Counsel Summit diskutiert wurden. Andere sind: externe Kosten, Sorgen um Rechtsstreitigkeiten, soziale Unruhen, geopolitische Instabilität - die Liste geht weiter.
Wie auch immer Ihr spezieller Mix an Herausforderungen im Jahr 2023 aussieht, es ist ein volles Haus, und Sie werden sich auf einige Schlüsselkompetenzen und -tools verlassen und diese nutzen müssen, um sie effektiv zu meistern. In unserem AdvanceLaw Survey Report finden Sie die Daten (und den Kontext) zu den Herausforderungen und Chancen, die sich Ihnen bieten werden, sowie die Erkenntnisse darüber, wie einige der heutigen GCs planen, diese Veränderungen zu nutzen. 2023 AdvanceLaw Umfragebericht.
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